公务员队伍建设情况调研报告范文.docx

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1、公务员队伍建设情况调研报告范文公务员队伍建设状况调研报告范文近年来，我局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深化学习贯彻党的十九大和十九届四中、五中全会精神，坚决贯彻执行党的路途方针政策，严格根据公务员法，着力推动高素养专业化公务员队伍建设，为更好推动市场监管事业供应坚毅的保障。为进一步加强公务员队伍建设，依据市委组织部关于开展公务员队伍建设调研的通知精神，全面了解公务员队伍现状，找出公务员队伍建设中存在的问题，进一步加强和做好公务员队伍的建设和管理工作，我们对我局公务员队伍建设问题进行了调研，对存在问题进行了分析并提出了看法和建议。详细状况如下：一、我局公务员队伍的基本状况我局有公

2、务员编制x人，现有公务员x名，从学问结构上看：高校本科学历有x人，占公务员总数的x%，大专学历的有x人，占公务员总数的x%，大专以下学历的有x人，占公务员总数的x%；从年龄结构上看：x岁及以下的有x人，占x%；x岁至x岁的有x人，占x%；x岁至x岁的有x人，占x%，x岁至x岁的有x人，占x%；平均年龄为x岁。从职务及职级结构上看：副科级及以上领导干部有x人，占x%；四级主任科员及以上公务员有x人，占x%，一级科员及以下公务员有x人，占x%。二、我局加强公务员队伍建设的主要做法一是开展新修订公务员法学习宣扬。利用局党组会和理论学习中心组学习的时机，刚好组织局领导班子开展专题学习。局分管人事领导组

3、织召开人事部门工作会议，专题学习公务员法，把公务员法作为日常组织人事工作的指导。二是开展公务员政治教化工作。坚持把党的政治建设摆在首位，树立四个意识，坚决四个自信，做到两个维护，在思想上、政治上、行动上同以习近平总书记为核心的党中心保持高度一样。严守政治纪律和政治规则。三是根据公务员法规定及市委组织部工作部署，完成职级套转工作。去年x月新修订公务员法实施以后，依据普宁市委组织部工作部署，我局按有关工作向市委组织部报告设置一、二级主任科员职数x名，三、四级主任科员职数x名，并按工作要求完成我局除现职领导干部外公务员职级套转x人，其中四级调研员x人，一、二级主任科员x人，三、四级主任科员x人，一级

4、科员及以下公务员x人。四是坚持正确的选人用人导向，不断优化公务员干部队伍。严格执行党委（党组）探讨确定干部任免事项守则，不断规范动议、民主举荐、组织考察、探讨确定、任前公示等干部选拔的必要程序，根据守则规定完善民主举荐、民主探讨、民主测评制度，使程序成为不行逾越的屏障，防止简洁以票取人，将举荐、测评结果在肯定范围公开，营造了风清气正干部选拔任用的良好环境。五是开展各种形式和内容的培训。每年均制定实施学习培训安排，制订干部教化培训实施方法，实施市市场监督管理局干部教化培训安排。举办市场监管业务及法律法规培训班，对全市市场监管干部进行全面培训。六是建章立制，不断加强公务员日常管理。我局先后制定出台

5、了中共x市市场监督管理局党组议事规则、市市场监督管理局机关工作制度、市市场监督管理局党建人事工作制度、市市场监督管理局财务后勤管理规定等制度，同时，由局人事股加强对干部日常监督，狠抓制度落实。通过一系列制度规范，公务员工作作风明显得到改善。三、当前我局公务员队伍建设存在问题1、结构性冲突显现。从学历结构上看，高学历的人才较少，专业结构不合理，不少公务员日常从事的工作与所学专业不对口。从年龄结构看，目前我局公务员队伍的年龄结构不大合理，人员老年化问题严峻。2、公务员超编状况突出。近几年是机构改革的关键年，在机构改革过程中，原市工商局、原市质监局和原食药监局合并成为是市场监管局，合并过程中人员几乎

6、全盘整合，但公务员编制却远远不足，截至目前，我局公务员仍超编x人。在目前的状况下，我局无法通过招录新公务员来补充公务员队伍，已达到缓解人员老年化带来的监管实力下降的问题。3、有效的激励机制还不完善。我局申报经市委组织部审批的三、四级主任科员职数较少，而我局实际现有三、四级主任科员公务员较多，一些优秀的公务员职级晋升的空间不大，简单工作主动性受挫。4、年轻公务员在沟通流淌上存在两极化冲突，不利于干部培育成长。一方面，对部分优秀年轻公务的选调借用频繁，流淌性大。一些新录用的公务员往往试用期刚满一年就被其他单位借用或调走，如仅今年一年我局先后有x位公务员被借用或调走，而这部分人员大多是综合素养较高的

7、年轻公务员。常见的选调和借用，既对年轻公务员个人积累基层阅历、全面成长不利，又简单导致优秀人才流失，造成干部断层。另一方面，一些一般干部除被提拔运用外，则极少甚至没沟通，导致一些一般干部工作主动性有所减退。四、加强公务员队伍建设几点看法和建议1、加强教化培训，提高公务员队伍整体素养。大力实施公务员素养提升工程，加大公务员培训和实践力度。在培训内容上，要着眼于提高政治理论素养教化，加强职业道德教化，突出好用性和针对性。通过学习培训，提高公务员会干事、能干事、善干事、干成事的实力。2、加大沟通力度，提高晋升空间，增加队伍活力。严格执行党政领导干部选拔任用工作条例，主动推行职务任期制。对曾做出过贡献

8、，但已不适应现有岗位、年龄较大的干部，可调配至相宜的岗位；对不作为或实力不足的同志，保留其职级降低运用，形成能者上，平者让，庸者下的良好态势，实现领导干部正常更替，即有利于优化干部队伍结构，为优秀年轻干部的成长创建条件，也有利于消退只有犯错误的干部才下的错误思想，减轻干部下的阻力。3、进一步完善公务员激励机制。适度优化公务员基本工资标准调整机制，综合考虑地方经济发展、物价改变、财政状况等多种因素调整幅度，做到工资调整与经济社会发展同步。建立差异性的乡镇公务员补贴标准，综合考虑乡镇偏远程度及公务员工作年限，重点向艰苦偏远乡镇倾斜。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页