2022煤矿安全班组建设( 版).docx
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1、2022煤矿安全班组建设( 版) ( 安全管理 ) 单位:_ 姓名:_ 日期:_ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 煤矿安全班组的建设(2022版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process 实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 班组安全管理煤矿安全班组的建设(2022版) 班组、段队是煤矿安全生产的基础,煤矿安全生产法律法规和相关规章制度的贯彻落实,最终都要通过班组来实现,因
2、此,做好班组安全建设,是实现煤矿安全生产关口前移的重要保证。 黑龙江省总工会劳动保护部为了准确了解一线班组、段队安全生产情况,探寻制约班组、段队安全生产的带有普遍性、规律性的不利因素,以黑龙江省国有重点煤矿龙头企业龙煤矿业集团为对象,对其所属煤矿班组、段队安全生产情况进行了专题调研,提出了加强班组、段队安全建设的9点建议,以加强煤矿班组安全建设。 班组建设中存在的问题 龙煤矿业集团是黑龙江省政府整合全省煤矿企业后成立的大型矿业集团公司,年产量5000万t左右,占黑龙江省煤矿总产量的50%。下辖鸡西、鹤岗、双鸭山、七台河4个分公司。截至2022年底,龙 实用文本 | DOCUMENT TEMPL
3、ATE 班组安全管理煤集团共有41个重点煤矿、1173个采掘工作面、1195个段队(现有质量标准化达标段队788个)、8万1195名采掘工人。 黑龙江省总工会劳动保护部在调研中发现,龙煤集团所属煤矿一线员工中,尽管有些段队工人队伍比较稳定,3年以上熟练工人巩固率达到60%以上,录用新工人门槛比较高,但普遍状况仍是煤矿井下工人相对短缺,周边小井用高工资挖走了大量熟练工人。有些采掘工看到工作面条件好就来上班,管理的严一点就马上走人。目前,龙煤矿业集团30%的所属煤矿一线段队员工流失率达到29%46%。员工工作的流动性、随意性,直接导致班组安全培训不连贯,安全教育存“盲区”。 一线员工的素质情况方面
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