2022全省政务管理服务工作会议经验交流材料.docx
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1、2022全省政务管理服务工作会议经验交流材料 全省政务管理服务工作会议经验交流材料 近年来,X市坚持以人民为中心的发展思想,认真贯彻落实党中央国务院、省委省政府放管服改革任务要求。下面是我为大家整理的全省政务管理服务工作会议经验交流材料,欢迎订阅。 住房城乡建设厅简政放权、简化流程,全方位推进放管服改革 近来年,省住建厅坚决贯彻落实省委、省政府决策部署,着力简政放权,加快职能转变,提高行政效能,放管服改革全方位推进,政务管理服务水平有效提升,企业和群众的满意度和获得感不断增强。 一、下好简政放权先手棋 推进放管服改革,关键是要用政府权力的减法,换取市场活力的加法。省住建厅坚持人文住建的建设方向
2、,着力破除官本位思想,加大权力下放力度,努力把服务延伸至基层和百姓。一是下放审批权限。坚持能减则减、能放就放的原则,在前期取消X项、下放X项厅本级行政许可事项基础上,今年起将长沙市范围内的全部省直管工程项目(省委省政府交办项目除外)的质量安全监督、施工许可、竣工验收备案等监管权限全部委托下放,真正做到不恋权、真放权、放实权。二是减轻企业负担。出台关于进一步降低企业成本减轻企业负担的意见,明确降低税费负担、制度性交易成本、企业人工成本等X个方面X项减负措施。联合省财政厅等有关部门开展全省工程建设领域保证金清查工作,除依法依规设立的农民工工资、投标、履约、工程质量X项保证金予以保留外,其他保证金一
3、律取消,进一步减轻了企业负担。三是推出便民举措。开展减证便民专项行动,大刀阔斧砍掉验资证明、经营场所证明等不合理证明材料X项。印发关于简化办理行政审批类证书遗失补办的通知,不再要求申请人委托媒体刊登遗失声明,全部改为申请人申请,我厅官网免费发布。 二、做好流程简化大文章 紧盯企业、群众办事的痛点堵点难点,启动推进工程建设项目审批制度改革等改革举措,着力解决前置条件多、审批环节多、审批时限长等老大难问题。一是启动最多跑一次改革。逐项梳理简化审批服务事项受理条件、审批流程,重新编制办事指南和工作规程,实现对外有指引、对内有规程。全面开展审批服务事项体检自查,清理合并对外窗口,大幅削减优化审批环节、
4、缩短办理时限,审批环节由X个削减优化为X个,X项行政审批事项原则上在X个工作日办理完毕,基本实现线上全流程办理。在X试点推行产业园区投资项目先建后验管理模式,压缩审批管理环节X个,精简办事资料X项,压缩审批时限X个工作日。二是推进工程建设项目审批制度改革。建立了省直部门联席会议制度和全省工程项目动态监管平台,率先在全国非试点地区出台关于推动工程建设项目审批制度改革的指导意见,按照覆盖立项用地规划许可、工程建设许可、施工许可、竣工验收X个阶段,改进行政审批、技术审查、中介服务、公用服务等事项X类事项,主抓政府投资、社会投资、工业投资建设的房建市政工程项目X大领域,采取推动串联变并联、多审变一审、
5、事前变事后、无序变统一、线下变线上、多窗变一窗X大优化措施的X改革框架,提升工程建设项目审批工作的规范化、科学化、制度化水平,确保X年X月X日前实现审批工作时限分别压减至X/X/X/X的改革总体目标。三是完善施工图审查制度改革。实施互联网+图审、政府购买服务等举措,完成多审合一多图联审改革目标,实现施工图审查零跑路零付费零接触。制度试点拓展和应用到芙蓉学校等建设项目,施工图审查信息管理领跑全国。 三、建好智慧住建一张网 上线运行政务服务智慧住建云平台,打通在线审批的最后一公里,实现所有行政许可事项一网通办、全程网办。一是只进一扇门,服务一体化。将业务办理、协同办公、统计分析等功能模块整合进入政
6、务服务智慧住建云平台,构建对外统一服务门户,支持多种登录验证,为企业和群众提供统一、便捷的服务咨询、信息查询、在线受理、过程提醒、结果公示等信息服务。二是只需一个号,数据一体化。政务服务智慧住建云平台涵盖申报—受理—公示—审批—决定—出证全流程,支持电子签章和在线邮寄,现已完成安管人员线上审批功能开发,实现了省市县安管人员证照申报零跑腿。截至X月底,全省已颁发安管人员电子证照共X个。同时,通过关联个人身份证号、企业统一社会信用代码,为个人、企业立户建档,对已有的基础信息、业绩信息、资质信息均可自动填充和比对,缩短申报时间,提高服务效率
7、。三是只用一张网,管理一体化。通过建立数据标准规范体系,构建了六大核心数据库,实现横向数据共享和纵向数据整合。同时,以OA办公系统、公文传输系统、督查督办系统、视频会议系统等子平台,打通省市县三级管理服务体系,提升全省住建系统的办文、办会、办事效率和服务民生能力。 市人民政府推进四项举措 优化政务服务 近年来,X市坚持以人民为中心的发展思想,认真贯彻落实党中央国务院、省委省政府放管服改革任务要求,以提升服务便利度、增强群众获得感为目标,积极创新政务服务方式,不断提高政务服务水平,为推动我市高质量发展提供了优良的政务服务支撑。主要做法是: 一、以事项标准化为主导,促进规范服务 明晰职权事项是政务
8、管理和服务的基础。我市以一件事一次办为突破口,按照三级四同的总要求,大力开展政务服务事项深度梳理,积极推进政务服务规范化。一是全方位部署。成立了市政务服务事项梳理工作组,由分管副市长挂帅,市行政审批服务局和司法局双牵头,组织市区两级审改业务骨干,对政务服务事项进行合法性、政策性、标准性审查,着力编制市县乡村四级政务服务事项清单。二是颗粒化梳理。进一步细化办事情形、办事材料,达到事项办理最优颗粒度,做到同一层级事项名称相同、办理流程相同、申请材料相同、承诺期限相同,实现按模板提交,按标准收件,按要点审查,按情形办事。三是一件事整合。站在办事对象角度,结合省X个一件事清单,以制定联审联办实施标准为
9、目标,联合标准化机构优化合并环节资料,做到一件事、一张统一表格、一份材料清单、一套办事流程,实现政务服务由政府端菜到群众点菜的转变。 二、以受理集成化为重点,促进一窗服务 按照只进一扇门、最多跑一次要求,积极探索审批服务办理方式改革,实现办事一窗受理、集成服务。一是实行综合受理。分类设置投资建设、商事登记、经济民生、事务办理(包括不动产、税务、公安交警、劳动保障等)四类综合窗口,推行前台综合受理、后台分类审批、综合窗口出件,实行受审分离、一网通办、全城通办。二是探索全员聘任。推进综合窗口受理人员全员聘任制改革,将前台受理人员去部门化,由政务中心统一聘任,明确岗位责任,实行绩效管理,相关审批部门
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