安全生产工作会议上讲话(范文).docx
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1、安全生产工作会议上讲话(范文)在平安生产工作会议上的讲话同志们:今日我们召开的平安生产会议既是一次工作例会,更是一次鼓劲会。说是工作例会,主要是总结回顾了*年度平安生产工作,支配部署下步的平安生产工作;说是鼓劲会,从刚才通报的状况看,无论从事故指标上还是工作效果上,我们的差距还很大,平安生产形势特别严峻,全年目标是否能够如期完成,年前是否平安稳定,这个月特别关键,必需提神鼓劲,鞭打快牛,奋起直追。下面,就做好第一季度平安生产工作,我再强调三点看法:一是仔细分析形势,深刻查找缘由,把平安之弦绷得更紧 去年以来,我们全面实行 X 各项决策部署,高频率高强度地开展各项平安生产工作,应当说力度空前,但
2、从刚才的通报来看,去年下半年 XX 不降反升,形势不容乐观。特殊是下半年入学以来,XXX。假如我们还不从已经发生的事故中吸取教训,麻木侥幸,华而不实,任由同类事故再次发生,这就不是工作不努力的小问题,而是置 XXX。XX 同志在平安生产电视电话会上几次点名指出有些部门、有些干部意识不强、责任不清、屡教不改、屡督不动。这些反映的是我们有些部门滋生了几种病。一是平安红线意识仍不够强得病。我们在各种会议、各种场合都支配部署平安生产工作,但部分单位的平安红线意识仍旧淡薄,还没有引起足够的重视。二是思想相识上仍不到位的病。从已经发生的平安事故中,可以看到问题依旧存在,充分说明大家对平安生产的思想相识还不
3、到位,一抓一推、不抓不动,没有形成时时刻刻到处抓平安的氛围。三是基层基础工作仍旧不够扎实的病。从监管层面讲,部分部门对平安生产重视不够,还存在麻痹侥幸思想,监管力气薄弱,人员素养参差不齐,还没有形成常常抓、抓常常的长效机制,重发展、轻平安的现象依旧存在。从生产经营主体层面讲,部分生产经营单位对平安生产工作的动态性、不确定性、危害性、负面影响性相识不足,没有把企业的主体责任落到实处,从业人员平安意识不强,管理人员平安管理水平不高,重生产、轻平安,重效益、轻管理的现象依旧突出。产生这些问题的缘由,我们每次都在讲、每次都在分析,但是部分单位没有真正从心底里去反思。这些病是履职履责不到位的病,是危害平
4、安的病。分析入木三分,假如平安生产病入膏肓,那我们都是 XX。我多次强调平安生产要紧扣三维纲要,大家扪心自问:相识上的三维纲要是否坚固树立?平安发展是否体现了 XX 至上?平安生产是否落实了预防为主?平安事故是否感到了责重如山?各部门要真正把自身平安生产工作中深层次的问题找出来,把病因深挖出来,看究竟是客观因素制约,还是主观努力不够,或者是问责过轻?对症下药,才能药到病除。二是深化专项整治,推动平安执法,把平安之要抓得更实 第一季度,各类生产、经营、建设处于冲刺阶段,雨雪冰冻天气接踵而至,是各类平安事故易发多发期。大家对第一季度的平安生产工作要有充分的心理打算和行动自觉,务必严格根据工作部署和
5、要求,实行切实有效管用措施,确保平安生产形势稳定。(一)紧盯源头,坚决把隐患风险查得更细。事故源于隐患,隐患形同事故,我在以前的会议上多次强调:隐患不化解消退,就会发展成事故。降低平安生产风险,必需抓早抓小抓苗头、防微杜渐防端倪。各部门务必杜绝事故发生是偶然、管与不管都一样的消极思想,务必杜绝按下葫芦浮起瓢、事故不能都防住的畏难心情,真正把责任扛在肩上,把工作抓在手上。这两种消极思想心情是工作的大忌、大敌。第一季度,安办组织各部门在各自的行业领域开展了隐患排查活动,汇总的隐患以问题清单、措施清单、责任清单、目标清单四个清单的方式印制成册,并且重点督办 10 个重点隐患。刚才一些部门对一些重点隐
6、患整治表明白看法,有了看法就必需付诸行动,而不能仅仅停留在发觉隐患的层面上,第一季度的任务就是要进一步比照四个清单,针对各自领域内的隐患,拿出整改措施、落实整改责任、达到整改目标,将隐患彻底消退。与此同时,隐患排查也不能停,各部门要依据今冬明春平安形势和季节特点,持续开展隐患排查整治工作,严防年底隐患回潮和事故翘尾。(二)硬起手腕,坚决把监管执法抓得更严。执法不严是一些事故暴露出的突出问题,要坚持问题导向,充分运用法律手段遏制事故发生。一是丰富执法载体。实行联合执法、安排执法、重点执法、专项执法、交叉执法等方式,开展 XX 等专项执法,对违法违规生产经营建设行为,发觉一起、查处一起。二是规范执
7、法方式。将双随机作为各部门实施平安监管执法的重要手段,依托两化平台,随机确定执法人员和生产经营单位。对规模以上企业、高危企业实行安排执法全覆盖,对其他中小企业实行双随机抽查,对发生事故、存在重大平安隐患的企业实行重点检查。加强对乡镇打非治违工作的监督检查,督促落实停产整顿、关闭取缔、依法惩罚和肃穆追责措施。三是严格执法行为。建立 XX 定期上报汇总等制度。加大与 XX 等部门的连接,严格根据规定将平安生产案件提交提级,强化 XX 威慑。(三)夯实基础,坚决把平安防线筑得更牢。俗话说基础不牢,地动山摇。平安生产基础是制约平安生产效能的重要因素,必需强基固本,长抓不懈。一是进一步完善两化督查督办、
8、监管融合、定期通报等制度。通过抓培训、抓清单编制、抓隐患整改,在两化体系扩面上、清单编制上和推动实查实改上取得突破。将两化平台建设成为行业监管部门日常督促企业排查隐患、整改隐患的重要手段,提高在年度平安生产责任目标考核中的权重。二是接着推动平安监管规范化建设。从第一季度督办结果来看,部分仍旧存在平安生产相识不高、基础工作不扎实、检查流于形式等问题。去年年底,考评评级成果是很不志向的,希望大家在今年的年终考评中消退 C 级、确保 B 级、多争取 A 级。三是大力开展平安宣扬教化。大力宣扬平安生产法职业病防治法×省平安生产条例,提高全社会平安生产法治意识。要加强平安文化建设,创建一批平
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