建筑施工企业费用报销流程管理规定.docx

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1、建筑施工企业费用报销流程管理规定建筑施工企业费用报销流程管理规定 本文关键词：管理规定，报销，流程，费用，建筑施工企业建筑施工企业费用报销流程管理规定 本文简介：建筑施工企业费用报销流程管理规定第一条为明确各类费用在报销付款中的管理责任、权限和流程，依据制定本规定。其次条本规定适用于公司内部各独立核算单位、全资子公司和控股子公司（以下简称“各单位”）。第三条各单位可依据本规定，结合本单位实际状况，制定相应的费用报销细则或实施方法，并报公司审核后在本单位实施。建筑施工企业费用报销流程管理规定 本文内容：建筑施工企业费用报销流程管理规定第一条为明确各类费用在报销付款中的管理责任、权限和流程，依据制

2、定本规定。其次条本规定适用于公司内部各独立核算单位、全资子公司和控股子公司（以下简称“各单位”）。第三条各单位可依据本规定，结合本单位实际状况，制定相应的费用报销细则或实施方法，并报公司审核后在本单位实施。第四条本规定所称费用报销是指日常发生的差旅费、办公费、业务款待费、汽车费、运杂费、邮电通信费、水电费、租赁费、会议费、保险费、低值易耗品、各种规费、询问诉讼费、检测测绘费、证照费、年检费、其他营业费用和其他管理费用等。第五条权签人1、本规定的权签人是指部门经理、副总经理、财务总监、总经理、董事长等，名单以控股公司、集团公司、公司及各单位的任命文件为准。2、权签人享有在规定管理权限内对报销付款

3、签字审核审批的权利，并担当相应的责任和对费用真实、合法、合理性负责的义务（公司权签人的授权待进一步明确后修改本制度再上报控股公司）。第六条员工借款1、日常费用开支原则上不允许员工借款，应由个人先垫支，事后报销；符合货币资金管理制度或大额开支确需借备用金的，依据费用预算，填报借款审批表报批后，到所属财务部门申领借款。但需在事项完毕后5个工作日内办理报销手续。当年12月31日前的借款尚未核销的，如无特别状况，一律从工资或奖金中先扣回。2、借款实行“前款不清，后款不借”原则。员工在财务部门有借款余额或上次借款尚未归还或核销的，除非有特别状况，否则不允许再次借款；费用报销时，如无特别理由，应先归还借款

4、，扣除借款后有余额的，按余额付款。3、公司员工借款经部负责人、财务总监、总经理审批；各单位员工借款经部门负责人、公司派出财务负责人审核同意后，报经理（或指定的副经理）审批；各单位经理、公司总经理、董事长借款由各单位公司派出财务负责人、财务总监审核签字；公司总经理、副总经理兼任下属单位董事长的，指定在公司借款，全部人员严禁多单位（多头）借款和多头报销。4、财务部门应加强对员工借款的管理，定期催收。5、出差借款根据差旅费管理规定执行。第七条报销的要求1、发票的基本要求发票必需合法、真实、有效。发票不得涂改、挖补、大小写金额必需相符，字迹清晰。发觉发票有误，应当退回重开或更正，更正处应加盖开票单位公

5、章。发票用胶水分类、整齐地粘贴在报销粘贴单上，防止原始凭证在传递过程中丢失。发票抬头与公司名称应一样，并具有规定印章（公章或财务专用章或发票专用章等）。其它要求参见会计基础工作规范制度和国家相关法律、法规。财务部门有权拒收不合法不合规的票据，应当扣留虚假票据，并刚好通报相关责任人。2、报销凭证的填写要求必需按费用报销单要求填写相关内容。报销事项的内容、用途说明必需清楚精确，并注明费用归属（属于哪个单位或项目，便于分类核算或转账），必要时附清单具体说明。凡是费用须要在公司和各单位之间分摊的，报销人应当依据原始凭证抬头与费用归属关系，分别归集后，填写相应的报销凭证，确不能归集应赐予适当安排比例。报

6、销金额大小写必需一样，不得涂改，不得运用铅笔、圆珠笔、红色墨水笔填写。财务在审核时按相关制度规定有权去除不符合要求的票据（如白条、不符合要求的发票等），可以核小报销金额；但审核金额超过原报销金额时，应退回经办人重填或按申报金额报销。费用报销单分差旅费报销单、款待费用报销单和费用报销单，差旅费报销填差旅费报销单，其他全部费用填费用报销单；3、其他报销附件要求除发票外，其他附件、报表必需合法、合规，有相关责任人的签字审批，业务款待费的报销报销人对应说明的事项依据管理须要要求填写费用说明清单，但费用说明清单不做为原始入帐凭证。差旅费报销除当天来回等特别状况外应当附出差审批单，汽车费用报销应当附派车单

7、。签有合同的费用报销（如广告费、设计费等）附件必需符合合同付款流程管理规定。4、报销的时效要求当月费用一般应在当月报销处理完毕，部分费用如电话费等可以延至下月。当年费用一般应在当年12月31日前报销处理完毕。部分费用的发票如当年无法取得，只能在次年1月取得的，应在1月取得时马上办理报销；财务部门假如账务处理允许，应进入当年费用。申请先由公司预付支票的，经办人应在5个工作日内拿回相应发票按此报销流程办理签字核销手续，否则视同个人借款按相关规定处理。第八条报销审批付款流程1、经办人：依据本单位实际业务须要，在费用事项发生后，根据报销流程管理要求分类粘贴原始凭证，填写报销单，交部门负责任审核。经办人

8、对其发生费用的真实、合理、合法、完整性负责，严禁虚报、假公济私。2、部门负责人：按管理及责任权限对本部门发生费用的真实性、合理性负责审核并签字，对费用是否符合部门安排、预算担当责任；部门负责人可以依据事项、金额的重要性，让部门业务主管先行审核签字，并落实责任。对审核不通过的予以退回。3、财务部门负责人：财务部门负责人（或授权主办会计）对报销凭证的相关内容，依据财务制度要求、标准进行审核；并复核报销的金额、是否有备用金或其他借款，是否从报销款中扣回相关借款；依据本单位的各项详细管理制度对票据的合法、合规性负责审核签字，对审核不通过的予以退回。5、财务总监：对财务负责人（或授权主办会计）审核后的报

9、销凭证，依据控股公司、行业集团、公司相关规定、本单位的制度进行整体审核，并结合本单位月度、年度预算的运用状况和实际资金状况，签署审核付款看法，对整个报销的合法性、合规性担当责任。对不符合要求，有损本单位利益的要坚决予以拒绝和退回，如有弄虚作假的，应当扣留票据并刚好上报。有财务总监的单位，财务总监是财务负责人；没有财务总监的，财务部部门负责人（或授权副经理、主办会计）行使财务负责人职责。6、各单位经理、公司总经理：依据控股公司、行业集团、公司相关规定、董事长的授权，对授权范围内全部费用予以审批，并对费用的真实性、合理性担当责任；对授权给副总经理审批的事项负管理责任并要有授权书；对还须要董事长、集

10、团公司、公司审批费用的真实、合理性负责审核签字。对审批、审核不通过的予以退回。经理、总经理的费用，由财务负责人审核后，交由董事长审批。7、董事长：依据控股公司、行业集团、公司相关规定或授权，对费用具有最终审批权，并以法人代表身份对全部费用的真实、合理、合法合规性担当责任。董事长的费用由财务负责人审核。8、出纳：审核报销单是否完成上述签字流程，是否本人签字，对审批签字手续不全的坚决予以退回。对报销金额再次复核，复核金额（付款金额）只能小于等于报销人申报金额，对复核金额大于申报金额的，予以退回给经办人重新办理（或按申报金额办理）。报销费用冲抵借款的部份，出纳应开具收据；收回多余的现金，收据中的一联

11、应作为凭证附件。9、上述流程见附图（费用报销流程图）。第九条若员工为本单位其他职员代为办理报销或借款手续，报销人应填被代办人，并按被代办人的职别进行审批，同时在报销单上注明由代办人代办。员工借款在领款时必需由本人亲笔签字确认领款。第十条本规定由公司财务处负责说明和修改。第十一条本规定自发布之日起执行。附图：费用报销流程图财务总监（或授权付经理）审核财务部门负责人（或授权主办会计）审核部门负责人审核费用发生经办人填制费用单据经理或经理审核、审批董事长审批出纳复核付款费用报销流程图是否是否是否是否是是否否篇2：云南省交通运输建筑施工企业平安生产标准化考评报告云南省交通运输建筑施工企业平安生产标准化

12、考评报告 本文关键词：云南省，考评，平安生产，标准化，交通运输云南省交通运输建筑施工企业平安生产标准化考评报告 本文简介：云南省交通运输建筑施工企业平安生产标准化考评报告申请企业：考评单位：企业类型：申请等级考评性质：初次换证附加考评考评日期:*年*月*日至*年*月*日考评报告表考评机构状况单位地址主要负责人电话手机联系人电话传真手机电子信箱考评小组成员姓名职务/职称电话签名组长成员申请企业状况申请企业法定代表人云南省交通运输建筑施工企业平安生产标准化考评报告 本文内容：云南省交通运输建筑施工企业平安生产标准化考评报告申请企业：考评单位：企业类型：申请等级考评性质：初次换证附加考评考评日期:*

13、年*月*日至*年*月*日考评报告表考评机构状况单位地址主要负责人电话手机联系人电话传真手机电子信箱考评小组成员姓名职务/职称电话签名组长成员申请企业状况申请企业法定代表人电话手机联系人电话传真手机电子信箱一、考评目的二、考评范围三、企业（项目）的概况四、考评简况*年*月*日*年*月*日实行了为期天的考评，考评地点：。五、考评依据六、考评结论考评等级：一级二级三级考评评分：达标不达标考评组长签字：考评单位负责人签字：（考评单位盖章）*年*月*日七、建议整改项考评结论形式（ABCD）、A、完全达到考评要求，无需整改；B、基本达到考评要求，需进行整改，复查时供应相关见证材料，同意举荐通过考评C、基本

14、达到考评要求，需进行整改，并提交书面整改材料，经组长书面确认整改已完成并达到要求，同意举荐通过考评；D、D、基本达到考评要求，需进行整改，并提交书面整改材料，经评委组现场复查确认整改已完成并达到要求，同意举荐通过考评。八、企业确认看法确认不确认其他申请单位（项目）负责人签名：日期九、附录1、交通运输建筑施工企业平安生产标准化达标考评指标共页2、考评组人员签字及联系方式共页3、日程表共页4、现场考评签到表共页5、整改完成记录、考评组长确认及考评看法共页6、整改通知单共页7、送审材料移交清单共页附录3-6整改通知单共页企业名称考评日期要求整改项数整改完成时间需整改项编号完成整改情况123考评组长对

15、整改完成状况的确认看法考评组长签字：日期：附加说明（若须要时）：附录3-8云南省交通运输建筑工程施工企业平安生产标准化达标考评状况认定表企业名称证书编号企业法人证书有效日期企业地址经营类别联系人联系电话邮编考评类别申请考评级别考评结论结论：考评组长签名：*年*月*日考评员签名：*年*月*日企业法人或负责人确认签字：*年*月*日申请材料清单五项申报材料1、申请表；2、企业法人营业执照、资质证书、平安生产许可证等复印件；3、企业基本状况和组织架构；4、平安生产基本状况及近3年生产平安事故状况（附相关证明材料）；5、企业平安生产标准建设自评报告。四项申报材料1、达标考评通知2、考评报告3、整改报告4

16、、考评认定表申报材料审核人：日期：考评材料审核人：日期：考评机构看法（签章）*年*月*日厅建专委看法（签章）*年*月*日备注：此表一式3份，由厅建专委、考评机构、企业各执一份。篇3：施工企业项目部财务管理制度施工企业项目部财务管理制度 本文关键词：施工企业，财务管理制度，项目施工企业项目部财务管理制度 本文简介：施工企业项目部财务管理制度(一)、费用报销制度1、报销人必需取得合法有效的报销单据(发票)。2、费用报销单填写及票据粘贴要求：报销单据填写应力求整齐美观，不得随意涂改；报销单据一律用黑色钢笔或签字笔填写；报销单各项目应填写完整，大小写金额一样，并经部门领导批准；有实物的报销单据须由验收

17、人验收后在发票施工企业项目部财务管理制度 本文内容：施工企业项目部财务管理制度(一)、费用报销制度1、报销人必需取得合法有效的报销单据(发票)。2、费用报销单填写及票据粘贴要求：报销单据填写应力求整齐美观，不得随意涂改；报销单据一律用黑色钢笔或签字笔填写；报销单各项目应填写完整，大小写金额一样，并经部门领导批准；有实物的报销单据须由验收人验收后在发票背面签名确认，需入库的实物单据应附入库单。3、差旅费报销详细要求参照总公司下发的关于差旅费管理制度。4、办公费报销由综合办（后勤部）负责统一选购报销。5、业务款待费，单次3000元以下应事先报告请示项目部领导，经项目负责人批准后方可款待，单次300

18、0元以上款待费以上必需经公司领导同意后方能开支。6、费用报销审批基本流程：经办人填写报销单部门负责人审批签字会计审核报销凭证公司负责人审批财务负责人复核计审批出纳审核并付款经办人领款签字项目经理、总工审批签字7、其他说明：凡发生费用后取得报销单据后，应刚好办理报销手续。对审批手续齐全的报销单据应刚好赐予报销，对于不符合审批手续的报销单出纳有权拒绝报销，对审核人、审批人在资料不全、原始凭证不充分、项目不真实的状况下签名财务不予报销，并向报销人说明退回理由。(二)、材料、办公物资财务管理制度1、材料选购人员根据工程部材料选购安排刚好选购，全部选购的材料、物品必需附有正规发票（成批选购必需附发货清单

19、），材料运费单独结算的必需附有正规运输发票，且必需附库管人员现场验收入库单，后交由财务会计审核，项目负责人审批后，出纳才能支付、结算。对于短暂未取得发票或赊购的材料也应将材料入、出库单送交财务，由财务暂估入库挂账。但最终必需有供应商供应的正规发票才能列冲暂估入库材料。2、发票说明：供应商开具的发票应列明单位名称，写清材料名称、规格、单价、数量、金额等事项。同时加盖开票单位“发票专用章”或“财务专用章”，全部发票不允许有涂改，特殊是金额涂改的为无效发票，材料选购人员有权要求发票供应者重新开具。材料选购人员应在选购前向供应商声明，由其供应的发票被税务部门验证为假发票而对我项目部造成的损失由供应商担

20、当全部责任。3、库管人员对库存材料负有保管的责任，对发出材料负有监督责任。每天根据施工现场材料购进和耗用实际的数量，刚好办理入、出库手续，并将入、出库单刚好上交财务；同时依据入、出库单登记材料明细账簿；并坚持每周最少一次与财务账簿核对一次，每月末伴同财务人员对库房全面盘点一次，做到账账相符，账实相符。确保材料的入、出库真实、精确。3、项目办选购或自有的办公物资、仪器设备由综合办归类建立登记清册。发出时由领用人签字负责保管，原领用人由于工作变动时，应办理移交手续。对于物资、仪器正常合理耗用费用由项目部担当，由于个人缘由丢失或损坏由个人赔偿。(三)、机械设备财务管理制度机械进场时，机械管理人员严格

21、根据机械管理规定建立机械设备台账信息，具体记录、核对机械入场时间、机械型号、操作手（驾驶员）、根据先签订租赁合同后进场工作的原则执行，现场机械管理人员每天必需对每台机械进行严格计时、考勤，按要求登记机械设备工作记录，并于每天下班后将台班记录刚好上交财务。月底财务部统计、核实后，报项目负责人审批后，并依据出租方供应的正规租赁发票，按财务管理要求办理支付、结算手续。临时租赁机械、设备同样严格执行签字程序，依据详细要求进行结算。(四)、人工费用财务管理制度1、全部人工进场按公司管理要求首先签订劳动合同书，同时要求进场人工必需供应有效身份证复印件。由综合办建立人事管理档案。2、人工费结算单，必需有施工

22、负责人、施工员、计量员、现场负责人、项目经理签字、项目总工确认，并经财务审核，报送公司领导统一审批，方能作为结算、支付或财务挂账的依据凭证。3、民工工资支付应按统一格式结算。表中必需注明姓名、性别、身份证号、工种、工资标准、考勤时间、应结算工资、实发工资、领款人签字(捺印)事项。（五）、印鉴管理制度一、财务印鉴范畴：财务专用章、发票专用章、预留银行印鉴（法人、会计主管章）、会计私章、出纳私章。二、财务印章管理1、刻章项目部成立，基本财务印鉴（财务专用章、法人私章、印鉴章）的刻制，应由指定的印章管理人员刻制，后交由项目综合科备案，并从刻制之日起执行相关运用条例。2、保管财务印鉴的管理应做到分散管

23、理、相互制约，财务专用章由财务部负责人保管，银行预留印鉴（单位或项目法人章）由专人或托付授权人保管，银行预留印鉴（会计主管章）由出纳保管，财务私章由财务人员自行保管。3、运用财务部门所运用的银行汇票、现金支票、转账支票、财务专用收据及上报税金、银行等部门文件资料须要盖章运用时，由财务经理或负责人审批后，并登记财务印章运用登记薄后方可盖章运用。财务人员私章主要用于财务报表及记账凭证加盖处。4、废止、更换废止或缴销的财务印鉴应由保管人员填写废止申请单，并呈公司总经理审核后交由公司行政部统一废止或缴销。遗失财务印鉴时应由财务印鉴保管人员调谐废止申请单，并呈公司经理核准后，签批遗失处理及惩罚方法后，交

24、由综合部按批示处理，如是遗失公司基本财务印鉴时必需登报申明。更换财务印鉴时应由财务印鉴保管人员以公司文件填写废止申请单，并呈公司总经理核准后，交由综合部按批示处理，如须要填写财务印章制发申请表申请新的财务印鉴。5、责任（1）财务专用章的保管人无权私自运用，但有监督及允许运用权利，因此财务章的保管人对财务章的运用结果负主要责任，经手人则负部分责任，而对未经由保管人（财务负责人）签批的而运用经手人负主要责任。保管负责人付部分责任。（2）单位或项目法人私章的保管着者本人或托付授权人。单位或项目法人私章是单位或项目银行支付印鉴，本人或托付人无用作其他用途的权利，须依据财务科负责人审批的支付申请或取汇款

25、凭证方可运用，负责负全部责任。（3）项目严禁个人将财务专用章、法人私章、印鉴章独立带离项目部运用，如遇须要带出办公运用，需保管人与办事人一同前往监督运用。项目部高、中层领导，因异地执行重大项目或完成重要业务，须要携带项目部财务印章出差的，须将项目部经理审批后方可带离公司。（4）所用财务印章的运用，必需严格执行项目部的财务章运用流程，不得从事有损项目部利益之行为。如出现问题，后果自负。给项目部造成重大损失的，项目部将依法追究其法律或刑事责任。（六）、支票管理制度1、支票（现金支票、转账支票）由出纳保管。出纳依据单位负责人签字的资金审批表填写支票日期、用途、金额，经办人在支票存根上签字备查，并在“

26、支票运用登记薄”登记。2、支票付款须先审后付，支票印鉴章分散管理、相互制约，财务负责人或会计保管财务专用章，出纳保管印鉴私章，项目部负责人印鉴由项目部负责人或授权托付人保管。(七)、财务部人员制度项目出纳：1、负责项目部全部现金、银行款项收付结算；费用报销；工资管理、结算；负责编制现金收支业务的记账凭证。2、对于现金收支做到日清月结，每天将前一天结清的凭证、票据传递交给项目会计，每天向项目领导和总公司上报库存现金日报表。3、完成项目交给的其他工作。项目会计：1、完成日常账务处理及财务审核。2、机械、人工、材料、费用的结算复核，并刚好送公司领导审批；3、已上交财务部有关合同(机械、人工、劳务协作、材料选购、运输等合同)的归档及管理。4、完成每月的各类会计报表和上报工作。5、完成项目部交给的其他工作。6本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第29页 共29页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页