典型事故案例.docx
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1、 典型事故案例 2022年典型事故案例 目 录 第一部分 六月分以来发生的重特大事故(6起) 1、黑龙江林甸粮库5.31特大火灾事故 2、中石油大连石化分公司6.2爆炸事故 3、吉林宝源丰禽业公司6.3特大火灾事故 4、厦门市公交车6.7火灾事故 5、苏州燃气集团6.11食堂燃气爆炸事故 6、山西朔州小南国饭店6.19燃气爆炸事故 其次部分、燃气公司作业发生平安事故(2起) 1、沈阳市燃气公司5.23修理作业引发事故爆炸 2、安徽合肥3.24井下作业引起燃爆事故 第三部分、城网燃气管道泄露发生爆炸事故(2起) 1、南昌3.19自然气管道爆炸 事故百米道路成废墟 2、沈阳3.4井盖爆炸 事故行人
2、被崩飞 1 1、黑龙江林甸5.13粮库发生火灾 5月31日13时17分许,位于林甸县花园镇境内的中储粮黑龙江林甸直属库发生火灾,初步统计,共有78个储粮囤表面过火,储量4.7万吨。其中玉米囤60个,储量3.4万吨;水稻囤18个,储量1.3万吨。据介绍,每个过火粮囤焦糊和碳化粮食数量初步估计1-2吨。火灾导致4万吨粮食过火,干脆经济损失8000余万元人民币。 中储粮林甸直属库坐落在黑龙江省林甸县花园乡,建于1961年,隶属于中储粮总公司黑龙江分公司,占地总面积22万平方米,事故发生时储粮总量14万吨。 2、中石油大连石化分公司6.2爆炸事故 2022年6月2日14时20分,中石油大连石化分公司两
3、个装有残留柴油的油罐先后爆炸。爆炸导致的火势很大,厂区上空涌起上百米的黑烟。事故发生后,大连市出动了300余名消防官兵及几十辆消防车,大火于当天16时30分扑灭,事故共造成4人死亡。 依据事故调查状况,2022年,受中石油大连石化公司托付,中油七建负责对939号储罐仪表平台进行更换,但其把工程转包给了林沅建筑公司。事故当日下午2点多,林沅建筑公司员工陶崇海和工友们正在工作的939号储罐罐顶突然发生爆炸,随之引发大火,邻近的936号、935号和937号储罐均被引燃。 2 大连石化三年之内,连续发生爆炸事故,频率之高,实属罕见,在同一个 3 地点不断栽跟头,可见问责并不到位,也明显平安责任制不明确
4、、不落实,甚至事后躲避责任是事故频发的根本管理缘由。 3、吉林宝源丰禽业公司6.3特大火灾事故 2022年6月3日6时6分,吉林宝源丰禽业公司发生火灾,火灾持续到上午10时才基本被限制。事故发生后,火灾现场及周边1000米范围内3000多人被疏散,现场出动消防车辆67台,消防人员500余人,120救援车61台,医护人员270余人。 4 吉林6.3火灾事故造成了121人死亡,77人受伤的严峻后果。据现场医护人员介绍,受伤致死的缘由有烧伤、氨气中毒等,其中致死最主要的缘由是氨气中毒引发的呼吸道水肿。 内部调查反映: 据现场工人讲解并描述,事故发生时,车间仅有一个侧门打开,而其他出入口均被反锁。据悉
5、,事发工厂平常为便利管理,上班时间会将大部分车间门关闭,以防止随意走动扰乱工作秩序。生还者封岩说,她来到宝源丰禽业有限公司一个多月了,负责禽类产品的分割、包装。“平常大家就走更衣室一个通道。见过消防通道,但是从来没走过。” 火灾后,当地同行对宝源丰管理人员的临场处置实力表达了不解。 一名养殖场负责人说,宝源丰董事长贾玉山的卧房就在公司办公楼二楼,可以看到整个厂区。 但起火后,车间西侧大门始终没人去开启。 这名人士说,宝源丰公司内有铲车,当时铲车司机也在旁边,如用铲车去推彩钢板做的厂房外墙,“就像拍豆腐一样”。但当时没有人指挥去做。 另外,一些员工说,车间管理层应最早知道着火,但他们没在第一时间
6、通知疏散。 员工们反映,建厂四年来,公司从未进行过消防演习。 三年前,冷库曾发生过一次小火灾,是在夜间,多数人已下班。事后,厂里只是强调了纪律,严禁员工在厂区抽烟。 5 “平常也不知道有什么平安隐患。”张树波说,假如她知道公司里有氨气,会泄漏会爆炸,给多少钱也不到这里上班。 平常,张树波在早班会上也会强调平安,在她那里,“平安”主要指不要拿刀磕铁架、不许抽烟等。 区分于平安管理,公司对生产纪律要求很严。 员工每天上班打卡、班长点名,迟到罚款。上班期间禁止外出,禁止随意上厕所。 厕所在更衣室内,钥匙由班长掌管。员工上厕所要打报告。每人一天只能去两次,上、下午各一次。 对于平安管理,制冷班班长赵长
7、江曾特地给领导“上书”。 他分别针对机修、电工、锅炉、制冷提出看法。他说电工要检查并查明电流过大的缘由,“若是机修的问题,电工跟机修沟通没有?”在制冷方面,他说公司在保证制冷同时,还要保证平安。“本厂对这个问题没有明确的规定,所以造成设备不完善,责任心不强,个人技术再跟不上,设备一天比一天问题多” 赵长江说,他的建议书始终未得到回复。 经国务院调查组初步调查结果:吉林德惠市宝源丰禽业有限公司存在平安生产管理上极其混乱、平安生产责任严峻不落实、平安生产规章制度不健全、平安隐患排查治理不仔细不扎实不彻底等问题,且没有开展应急演练和平安宣扬教化。事故初期,该公司紧急疏散不力、车间平安出口不畅等问题也
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