(供电企业)厂务公开工作总结.docx
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1、(供电企业)厂务公开工作总结 *(供电企业)厂务公开工作总结 随着国家电力体制改革的不断深化,面对新形势、新任务和出现的新状况、新问题,我局重点围绕“*”中心工作,仔细贯彻“*”,着力落实“*”,以*为统揽,深化实行*、*(此处为某某年)“*会议”精神,大力推行厂务公开工作。 一、基本状况 拓宽职工代表大会的工作领域,提高领导和职工的民办法识,加强企业廉政建设,规范企业经营管理,从而使企业管理水平大幅提升,经济实力随之增加。尤为可喜的是,厂务公开不仅产生了巨大的经济效益,还促进了企业精神文明建设。从我局*年来厂务公开工作状况看,总的趋势是好的,效果也很明显。各部门的大额资金、业务款待费、工会经
2、费及工资奖金安排等政策、方案能够刚好提交职代会审议;干部聘用、任免,党员发展、推先评优状况以及企业改革的重大决策、结构调整等热点问题均能适时公布,通过厂务公开栏、内部网站等使职工了解企业的“厂情厂事”,起到民主监督的作用,职工不知道的事情有地方看,关切的事情有渠道答复,得到了广阔职工的大力支持。 二、厂务公开取得成果 从推行到深化厂务公开工作,职工知厂情、参厂政、监厂事的意识进一步增加,职工工作的主动性和创建性进一步提高。通过厂务公开工作的实践证明,厂务公开不仅规范了企业的管理,增加了职工主子翁意识,加强了干部廉政建设,增加了企业的凝合力,还有效地促进了*的改革、发展和稳定。几年来,我局电网保
3、持平安稳定运行,电力销售市场进一步巩固和扩展,党风廉政建设成效显著,精神文明建设取得新成就,局系统保持了良好的稳定发展局面。 1、扎实推动 “三重一大”决策制度执行 扎实推动 “三重一大”决策制度执行,进一步规范决策行为,防范决策风险,推动*持续健康发展。依据*及*文件要求,我局“三重一大”决策制度实行状况检查整改工作小组,严格根据*“三重一大”集体决策实施细则和*“三重一大”集体决策实施细则要求,对*年*月以来的*“三重一大”集体决策事项进行全面梳理并对制度的建立、执行、监督、责任追究等状况进行自查自纠,通过检查,全面驾驭了自身“三重一大”决策制度及配套制度的建设及执行状况。 2、增加员工凝
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- 供电 企业 公开 工作总结
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