急诊科护士长述职报告3篇.docx
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1、急诊科护士长述职报告3篇急诊科护士长述职报告3篇随着社会不断地进步,我们都不行避开地要接触到报告,报告具有成文事后性的特点。我们应当如何写报告呢?以下是我小编帮大家整理的急诊科护士长述职报告,欢迎大家共享。急诊科护士长述职报告1敬重的领导、敬爱的同事们:大家好!今年X月,我被任命为产科副护士长。作为一名医院里最年轻的中层干部,从上任的那一天起,我就深深意识到了所面临的压力和挑战。以前,从未参加过护理管理工作,对管理的实践阅历可以说是一窍不通。通过将近半年来的工作实践,使我渐渐地,更深层次地相识到了一个护士长的职责。当好一名护士简单,要当好一名护士长却不简单。可以说,这是我半年来最深的体会。以前
2、,作为一名护士时,我只要做好了本职工作,处理好了与病人之间,与护士、医生之间的关系就好了,而且呢,始终以来也做得顺风顺水,得到的都是激励和表扬。而现在,一上任,我立刻体会到了一名护士长的职责要比一名护士的职责多得多,也难得多。比如说,面对病人:以前,我觉得难应付的病人只是间或那么几个。可是现在,我突然发觉,那些难应付的病人怎么会冒出来这么多?其实是因为,当了护士长,就要去面对科室里全部难应付的病人。可以说,刚上任的时候,因为阅历不足,处理一些事情的时候,也得到了教训。因为在看法本上,我曾经得到过一次点名指责。当时这个病人因为支配不了车子将她上午送回家,而我的说明又过于简洁,所以她在看法本里写道
3、:护士特长理事情的看法和方法,让人感觉不想负责,不敢担当,希望院领导赐予指导和指责。当时,我的第一个想法,就觉得挺委屈的,那天出院病人有那么多,车子送须要肯定的时间,又不是我能随意支配的,别人和她这么说明就没事,而我,怎么就遭到了点名指责呢?后来,我自己也想明白了,就因为我的头上多了一条杠,她当然有理由对我的要求更高了。当护士,当护士长,有些时候,觉得挺委屈得。许多时候,病人对环境不满足,对卫生不满足,对治疗不满足,首先第一个挨骂的,往往是护士。特别喜爱一句话,一个人的胸怀,是被委屈撑大的。工作越来越多年,经验的事情也越来越多,现在发觉,反抗委屈的实力也越来越强了。以前觉得委屈的事,现在看来,
4、都算不上了。当护士长的半年时间很短,也不敢说自己取得了什么成果。这半年,我只是在努力的适应,仔细的完成各项工作任务,同时,也意识到了自身存在的一些不足之处。比如说,对科室里的护理工作安排不够全面,处理一些护患事务时的沟通实力还有欠缺。我也知道,自己距离一名优秀的护士长还很遥远。但是,我会去努力,让自己一步一步成长起来的。努力在科室牟护理队伍中,以身作则,起表率作用。今日,我能够站在这里,做一次述职报告,心中怀着一颗感恩的心,感谢院领导赐予我的指导和关切,感谢全部同事赐予我的支持和帮助,因为有你们,我不孤寂!感谢大家!XXX20xx年XX月XX日急诊科护士长述职报告2今年上半年,在院领导和护理院
5、长及科护士长的领导、帮助和指引下,本着一切以病人为中心,一切为病人的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,现将工作状况总结如下:一、仔细落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保平安医疗的根本保证。护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。坚持了查对制度:要求医嘱班班查对,每周护士长参与总核对1—2次,并有记录;护理操作时要求三查七对;坚持填写输液卡,未发生大的护理差错。仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。坚持床头交接
6、班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。二、提高护士长管理水平坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并依据护士长订出的适合科室的年安排、季支配、月安排重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结阅历,开展工作。坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:支配本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查状况,并学习护士长管理相关资料。每月对护理质量进行检查,并刚好反馈,不断提高护士长的管理水平。组织护士外出学习、参观,吸取兄弟单位先进阅历,扩大学问面,学习结束后,向
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