2022加油站副站长竞聘方案,竞聘演讲稿.docx
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1、2022加油站副站长竞聘方案,竞聘演讲稿20XX加油站副站长竞聘方案 竞聘演讲稿 本文关键词:竞聘,演讲稿,加油站,站长,方案20XX加油站副站长竞聘方案 竞聘演讲稿 本文简介:20XX加油站副站长竞聘方案竞聘演讲稿为了细化青海石油分公司零售管理工作,公司确定针对单站日销量5吨以上的加油站扩编一名副站长,同时对副站进步行竞聘上岗。此次竞聘工作由省公司制定方案,各分公司组织实施。现将详细方案如下:一、竞聘目的为了更好地提升销售量,提高加油站对周边市场的限制实力和占有率,更好地20XX加油站副站长竞聘方案 竞聘演讲稿 本文内容:20XX加油站副站长竞聘方案竞聘演讲稿为了细化青海石油分公司零售管理工
2、作,公司确定针对单站日销量5吨以上的加油站扩编一名副站长,同时对副站进步行竞聘上岗。此次竞聘工作由省公司制定方案,各分公司组织实施。现将详细方案如下:一、竞聘目的为了更好地提升销售量,提高加油站对周边市场的限制实力和占有率,更好地开发客户,快速适应零售业务快速发展的须要。二、基本原则方案公开,方法科学,人人同等,择优聘用。三、竞聘岗位本次加油站副站长竞聘涉及全省4个分公司34个岗位,详细为:1、西宁分公司13个岗位,分别为:逯家寨加油站、腾飞加油站、城南加油站、韵家口加油站、朝阳加油站、振西加油站、新世纪加油站、大通加油站、第一加油站、海湖路加油站、湟中泰达加油站、甘河滩南加油站、贵德河滨加油
3、站。2、海东分公司11个岗位,分别为:高速马场垣站、民和闫家口站、民和享堂站、巴州站、乐都交通站、高速乐都站、平阿加油站、平安西营站、互助交通站、化隆兴隆站和互助环城路加油站。3、海西分公司2个岗位,分别为:天峻站和天峻其次加油站。4、格尔木分公司7个岗位,分别为:南山口站、北出口站、柴达木西路站、柴达木东路站、郭乡站、东出口站和花土沟加油站。四、竞聘方法(一)人员组织成立竞聘考核组,考核组成员由分公司经理、主管零售副经理、零售主管和片区经理组成。(二)参与加油站副站长岗位竞聘人员的基本条件1、具有良好的职业道德,较高的政治觉悟,作风正派,爱岗敬业,吃苦耐劳,责任心强。2、具有肯定的石油商品学
4、问、经营管理阅历,驾驭相关的法律法规,有履行岗位职责所必需具备的协调实力、管理实力和营销实力。3、有肯定的加油站零售管理工作阅历。4、竞聘人员:在中国石化加油站工作1年以上的员工(海西分公司由于刚成立不久,可酌情考虑)。5、竞聘人员需打算竞聘书一份,内容主要包括:(1)简历竞聘者依据个人实际简要写出自己的工作经验。竞聘者依据个人实际工作状况,证明自己有组织协调、经营管理、营销实力,有实力为公司做出贡献。(2)营销方案竞聘者依据所聘加油站周边市场的大小以及客户群体等写出自己的管理方法和营销方案,要明确完成各项经营目标的详细方法和手段。(3)管理方案竞聘者从人员分工、优质服务、平安、设备、数质量、
5、货款回笼、站容站貌等方面拿出所应聘加油站管理思路和方案。(三)竞聘程序1、凡符合竞聘基本条件,且本人情愿参与竞聘的,各分公司务必于20XX年7月30日前向各分公司报名,并接受资格审查。2、全部参与竞聘的人员首先进行业务学问考试,考试合格以后参与下一轮的竞聘演讲和答辩。3、竞聘者依据自己所竞聘加油站的详细状况,在笔试合格后三个工作日以内根据竞聘书的内容要求,上交竞聘书。4、各分公司于20XX年8月8日以前组织召开竞聘大会,竞聘者在竞聘大会上进行竞聘演讲和答辩。5、多名员工竞聘同一座加油站副站长时录用综合得分最高者,出现并列两名以上时,由评委依据平常表现确定竞聘人选。评委必需公正、公允,接受员工监
6、督,有亲友竞聘者回避。6、一个加油站只有一人竞聘或无人竞聘,由竞聘考核组根据综合得分和平常表现确定人选。五、附则各分公司于8月12日17:00以前上报省公司零售中心竞聘结果。篇2:2022各种职位岗位竞聘演讲稿5篇 -420XX各种职位岗位竞聘演讲稿5篇 -4 本文关键词:竞聘,演讲稿,岗位,职位,XX20XX各种职位岗位竞聘演讲稿5篇 -4 本文简介:20XX各种职位岗位竞聘演讲稿5篇-41(四)本人性格开朗,爱好广泛,喜爱各类文体活动,有肯定的摄影、摄像、编辑技术,这些综合素养将我的办公室工作起到了推动作用。三、竞聘胜利后的工作准备假如本次竞聘我能荣幸担当办公室副主任一职,我的主要目标和工
7、作思路概括为以下四个方面:一个目标把办公室建设成为精20XX各种职位岗位竞聘演讲稿5篇 -4 本文内容:20XX各种职位岗位竞聘演讲稿5篇-41(四)本人性格开朗,爱好广泛,喜爱各类文体活动,有肯定的摄影、摄像、编辑技术,这些综合素养将我的办公室工作起到了推动作用。三、竞聘胜利后的工作准备假如本次竞聘我能荣幸担当办公室副主任一职,我的主要目标和工作思路概括为以下四个方面:一个目标把办公室建设成为精干、高效、协调有序、团结奋进的办事机构,充分发挥办公室的参谋作用,助手作用,协调作用,枢纽作用和保障作用。1、强化新闻宣扬报道工作,加大宣扬报道力度,仔细做好历城马路信息的编写工作,注意信息的精确性与
8、时效性。并保证在省、市、区各级报刊杂志上的发稿数量。同时,亲密与新闻单位的联系,做到沟通刚好。2、扎扎实实地抓好督查督办工作。督办是决策、执行、监督过程中的重要一环。是保证政策、决策精确刚好执行的关键,是政策调整和进行再决策的主要依据。因此须要刚好精确收集和反馈各项决策执行和工作任务进展的动态状况。做到督查督办的程序化、常常化、制度化,加大督办工作力度,制定详细措施。督查督办状况形成文字,并适时公开督查督办结果。3、做好调查探讨工作。重大决策的会前,办公室刚好提交有关状况的书面调查报告,做好相关方面的看法汇总收集。对有关马路改革发展形势的资料、重要政务信息刚好收集、反馈,以提高领导驾驭工作动态
9、和决策的前瞻性、预见性。4、突出做好全局招商引资的服务工作。主动帮助能够引进项目的职工完成招商引资工作,严格把好项目引进的审核关,为职工供应政策、信息和其他资源上的服务。5、加强档案管理工作。确保档案管理水平。作为办公室副主任,事实上是办公室详细事务的操作者和执行者,必需严格要求自己,以身作则,作为副主任,是主任的得力干将,是联系上下的纽带,也是办公室领导班子的重要一员,必需明确自己所处的特别位置。既要留意收集大家的看法和建议,帮助主任从办公室整体利益动身,制定有利于办公室发展的政策和举措。又要做好宣扬思想工作,维护主任在办公室的形象和地位。作为办公室副主任,应当是一个多面手,对办公室的各项工
10、作都应精通,懂管理、会管理、能管理。要求别人做到的,自己不仅要做到,而且要做好,这样才能发觉问题并刚好地指导。办公室的工作就是紧紧围绕全局工作的中心,以政务工作为重点,以信息工作为突破口,逐步完善全系统办公室业务工作的考核管理机制,加快办公自动化建设步伐,充分发挥办公室参谋助手、协调服务、监督把关的职能作用,最终实现为领导服务、为机关服务、为基层和群众服好务的目标。努力当好领导的参谋助手,工作中多请示、勤汇报,既充分敬重领导的看法,又敢于表达自己的看法,提出合理化建议;对领导交办的工作做到事事有回音、件件有着落,坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位,协调好与各科室的合作关系,让领导和同志们满
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