2022年二级建造师《建筑工程管理与实务》考试题库及答案(案例题).docx
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1、2022年二级建造师建筑工程管理与实务考试题库及答案(案例题)1 2022 年二级建立师考试题库及解析考试科目 : 建筑工程管理与实务 (案例题) 1.背景:某省重点工程项目安排于 2022 年 12 月 28 日开工,由于工程困难,技术难度高,一般施工队伍难以胜任,业主自行确定实行邀请招标方式。于 2022年 9 月 8 日向通过资格预审的 A、B、C、D、E 五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请,并于规定时间 9 月 2022 日购买了招标文件。在招投标过程中,发生以下事务:事务一:招标文件中规定,10 月 8 日下午 4时是招标文件规定的投标截止时间事务二:在投标截止
2、时间前,A、B、D、E 四家企业提交了投标文件,但 C 企业于 10 月 18 日下午 5 时才送达,缘由是路途堵车。评标时发觉 E 企业投标文件虽无法定代表人签字和托付人授权书,但投标文件均已有项目经理签字并加盖了单位公章。事务三:当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。问题:1业主自行确定实行邀请招标方式的做法是否妥当?说明理由。2事务一中招标文件规定的投标日期是否正确?说明理由。3事务二中 C 企业和 E 企业的投标文件是否有效?分别说明理由。4事务三中开标工作是否妥当?说明理由。答案:1业主自行确定实行邀请招标方式招标的做法不妥当。理由:因为该项工程属省重点工程项目,依据有关规定应
3、当进行公开招标。2招标文件规定的投标日期不正确。理由:依法必需进行招标的项目,自招标文件起先发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于 20d。3C 企业的投标文件应属无效标书。理由:因为 C 企业的投标文件是在招标文件要求提交投标文件的截止时间后才送达,为无效的投标文件,招标人应当拒收。E 企业的投标文件应属无效标书。理由:因为 E 企业的投标文件没有法人代表签字和托付人的授权书,根据废标处理。4由当地招标投标监督管理办公室主持开标的做法不妥当。理由:根据有关规定开标应由招标人主持。2.背景:某工程共 15 层,采纳框架结构,由于技术难度大,业主采纳邀请招标,择优选择了其中一家作
4、为中标单位,并与其签订了工程施工承包合同,承包工作范围包括土建、机电安装和装修工程。该工程开工日期为 2003 年 4 月 1 日,合同工期为 18 个月。在合同履行过程中发生以下事务:事务一:2003 年 5 月施工单位为保证施工质量,扩大基础地面,开挖量增加,导致费用增加,相应工序持续时间增加。于是向业主提出了索赔费用 3.0 万元,工期索赔 3d。事务二:2003 年 8 月份,恰逢连降 7d 罕见大雨,造成停工损失 2.5 万元,工期增加了 4d。于是施工单位据此向业主提出了索赔。事务三:2004 年 2 月份,在主体砌筑工程中,因施工图设计有误,实际工程量增加,导致费用增加 3.8
5、万元,相应工序持续时间增加了 2d。于是施工单位据此向业主提出了索赔。事务四:在工程保修期间发生了由于施工单位缘由引起的屋顶漏水、墙面剥落等问题,业主在多次督促施工单位修理,而施工单位一再拖延修理,于是业主另请其他施工单位修理。上述事务中,除事务二外,其他工序时间的延误均未超过工作的总时差。问题:1事务一中施工单位的索赔是否成立?说明理由。2事务二中施工单位的索赔是否成立?说明理由。3事务三中施工单位的索赔是否成立?说明理由 4.事务四中施工单位的做法是否妥当?说明理由。所发生的修理费用该如何处理? 答案:1事务一中,费用索赔不成立,工期索赔不成立。理由:因为该工作属于承包商自己实行的质量保证
6、措施。2事务二中,费用索赔不成立,工期可以延长。理由:因为异样的气候条件的改变,属于不行抗力因素,承包商不应得到费用补偿,但工期应予以顺延。3费用索赔成立,工期不予延长。理由:因为图纸设计方案有误,所以费用索赔成立;又因为该工作的时间延误未超过工作的总时差,不会影响工期,所以工期不予延长 4施工单位的做法不妥当。理由:在保修期内,施工单位应担当保修责任,刚好修复质量问题。所发生的修理费可以从乙方保修金中扣除。3.背景:某写字楼工程,地下 2 层,地上 18 层。现浇混凝土框架结构。结构垂直运输采纳塔吊,装饰装修采纳外用电梯,结构施工外脚手架采纳扣件式钢管落地脚手架,模板工程采纳竹胶板和扣件式钢
7、管脚手架支撑体系。施工过程中发生了如下事务:事务一:工程结构施工至三层时,施工总承包企业组织平安巡查,发觉平安技术交底只有交底人签字。施工负责人在分派生产任务时,只对管理人员进行了书面平安技术交底。事务二:结构施工至十七层时,项目部根据建筑施工平安检查标准组织自评。分项检查评分表无零分,最终评分汇总表得分 78 分。检查项目多项存在平安隐患,项目部刚好进行了整改。问题:1平安管理检查评定保证项目有哪些?2指出事务一中的不妥之处,并分别写出正确做法。3扣件式钢管脚手架检查评定保证项目包括哪些内容?4事务二中,项目部自评结果为什么等级?说明理由。答案:1平安管理检查评定保证项目有:(1)平安生产责
8、任制;(2)施工组织设计及专项施工方案;(3)平安技术交底;(4)平安检查;(5)平安教化;(6)应急救援。2不妥之处一:平安技术交底只有交底人签字。正确做法:平安技术交底还应由被交底人、专职平安员进行签字确认。不妥之处二:施工负责人在分派生产任务时,只对管理人员进行了书面平安技术交底。正确做法:施工负责人在分派生产任务时,应对相关管理人员、施工作业人员进行书面平安技术交底。3扣件式钢管脚手架检查评定保证项目包括:(1)施工方案;(2)立杆基础;(3)架体与建筑物结构拉结;(4)杆件间距与剪刀撑;(5)脚手板与防护栏杆;(6)交底与验收。4等级为合格理由:分项检查评分表无零分,汇总表得分值在
9、80 分以下,70 分及以上。4.背景:某住宅小区工程,混凝土现场搅拌,采纳反转出料搅拌机。钢筋现场加工,采纳慢速卷扬机对钢筋进行冷拉作业。工期为 2022 年 3 月 28 日2022 年 4月 1 日。施工过程中发生了如下事务:事务一:钢筋加工前,项目部组织对钢筋加工机械及钢筋冷拉场地进行检查与验收。发觉钢筋加工机械的装置没有做到齐全有效;钢筋冷拉场地设置没有达到设计要求。要求班组整改。事务二:总监理工程师巡检中发觉施工操作人员类手持电动工具运用存在不当行为后。马上下发了监理通知,要求项目部整改。问题:1事务一中,钢筋加工机械的哪些装置必需齐全有效?钢筋冷拉场地设置内容有哪些?2事务二中,
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