×镇三级联创工作汇报.docx
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1、镇三级联创工作汇报 真抓实联 与时俱进 全面提升农村基层组织建设水平 镇现有党员2168名,党支部93个,其中农村党员1362名,农村党支部61个。近年来,我镇根据市委的工作要求,以开展“三级联创”活动为总抓手,大胆实践,真抓实联,与时俱进,不断创新,主动探究农村基层组织建设的新方法、新路子,努力为全镇经济和各项社会事业发展供应坚实的组织保证。目前,61个农村党支部中达到“五好”标准的45个,占总数的74%,全镇呈现出干部劲足、群众心齐、人心思上、社会稳定的良好局面,我镇先后被评为市先进基层党组织和学习实践“三个代表”先进集体。今年15月份,全镇实现工业销售收入40498万元,同比增长20%;
2、实现利税4109万元,同比增长17.8%。全镇税收总额完成646万元,比去年同期增收198万元,增长44%;地方财政收入(新口径)完成238万元,比去年同期增收98万元,增长42%。 一、相识到位,细心组织,强力推动“三级联创”活动的开展 “三级联创”活动是继农村“三个代表”学教活动之后的又一项加强农村基层组织建设的重要举措,是我镇当前和今后一个时期加强组织建设、统领农村工作全局的一项根本性举措。为此,镇委制定下发了“三级联创”活动实施方案,提出了“事事连着群众,人人都是形象”的理念,强力推动各项措施落实。一是成立了“三级联创”活动领导小组,制定了年度工作配档表和三年创建规划,坚持以镇带村,分
3、类指导,对后进村实行党建特派员驻村等方法,尽快配强班子,解决遗留问题,变更落后面貌;对先进村进行富而思进、再攀高峰的进取精神教化,引导其取得更大成果;对中间状态村加强教化引导,克服小进则满、安于现状的思想,使其尽快跨入先进行列。二是确立了领导干部包村工作责任制,13名副镇级领导干部每人落实一个村,详细进行工作指导。镇党委书记赵立元定点帮扶全镇出名的负债大户闫家村,通过加强村干部的教化和引导,帮助他们甩掉了思想包袱,拓宽了发展思路,新建了仔猪市场,从今村集体有了肯定收入,各项工作步入了正轨。三是制定了“五好”支部考核制度,与全镇61个农村党支部签订了目标责任书,实行定期督导,并纳入全方位目标管理
4、考核,考核成果与村干部的工资待遇挂钩,从而有力地促进了活动开展。 二、抓住核心,上下联动,充分发挥党委的龙头带动作用 乡镇党委是开展“三级联创”活动的中间环节和关键枢纽。一是加强党委中心组学习,提高党委、政府班子的整体素养和领导水平。我们建立健全了集中学习日、调查探讨和考试考核等制度,使学习行为得到有效规范。领导干部每周至少集中学习半天,每月举办一期学习心得沟通专栏,并主动在报刊杂志发表理论文章。今年初在工作上开拓了“领导干部学习沟通园地”,每个领导干部就各自分管的工作进行了调研、总结和沟通。这些措施进一步提高了学习实效,我镇党委被授予“先进党委理论学习中心组”荣誉。二是坚决不移地加强党委、政
5、府班子的思想作风建设和党风廉政建设。我们进一步完善了党委会议事规则,重大问题决策和重要人事任免,都自觉根据集体领导、民主集中、个别酝酿、会议确定的原则,由集体探讨确定,较好地贯彻了民主集中制原则。同时,严格执行各级的党风廉政建设规定,形成了一个公正廉洁、团结干事、科学决策、战斗力强的好班子。去年党委提出的“固农、强工、兴园、扩城、活流通,班子建设做保证”的工作思路,在全镇党员干部的共同努力下,得到了很好的贯彻和落实,2002年全镇引进项目12个,总投资达6800多万元;工商税收同比增长达到25%。三是以塑造一支素养优良、作风过硬、真能干事的干部队伍为目标,狠抓了机关管理,加强了机关文化建设,坚
6、持周五集中学习制度,实行机关干部挂牌上岗,并借鉴海尔文化理念,实行了干部“末位淘汰制”,对机关干部业务工作和包村工作目标任务实行量化考核,每年考评处于末位的自动降职、降级,考核成果优秀的予以嘉奖和提拔重用。去年以来,先后有3名中层干部被撤职,9名优秀年轻干部被破格提拔为部门正职或副职,其中2名同志还走上了领导岗位。三是强化宗旨观念,努力为群众办实事、好事。今年以来,我们主动实行市委“四定四塑树红旗”活动的要求,组织开展了“服务在群众身边、管理在服务中间”主题活动,通过抓好农村支部班子“一把手”承诺制、党员“双带”活动、开展镇直业务部门“一创三满足”活动,扩大了党建工作覆盖面,形成了机关服务基层
7、、部门服务农村、干部服务农夫、党员服务群众的崭新的工作格局。党委、政府克服财政困难,挤出有限的资金解决了一批群众关切的热点和难点问题。投资330万元新建了全市一流的中心幼儿园,配套完善了内部设施,投资165万元重修了回南路、锦川路和城南路,改善了群众的生产、生活环境,进一步亲密了党群干群关系。 三、创新机制,狠抓落实,实行农村党建特派员制度 “三级联创”活动的关键在于各项制度与措施的落实。为此,我们创新工作机制,实行了农村党建特派员制度,从机关干部中选拔优秀党员派往各村,利用他们的素养优势、工作优势和信息优势,强化对村级工作的指导和监督,着力解决规章制度不健全、组织生活不规范、干部素养不高、工
8、作实力不强等问题,有效拉升了村级组织的凝合力和战斗力。 1、严格选派标准。在党建特派员的选拔上,我们规定党建特派员必需具有较高的政治素养和较强的政策理论水平,有较强的驾驭农村工作的实力和社会主义市场经济学问,有丰富党务工作阅历的“三有”标准。原则上按每村1名的要求,经过严格的资格审查,优选了70名机关干部担当党建特派员。特派员进村工作的时间肯定2年,实行“一岗双责”,既要完成在机关所担负的业务工作,又要主动参与所在村的组织活动和工作,每月在村内工作时间不得少于10天。 2、搞好专题培训。为使特派员明确任务目标,尽快进入角色,我们对党建特派员进行了专题培训,由党委主要领导和上级有关部门领导亲自授
9、课,使党建特派员做到了职责清,任务明。详细职责为当好“五大员”,即当好村党支部工作的指导员、村内外关系的协调员、党委与村党支部的联络员、群众致富的信息员、中心工作的督查员。特派员的主要目标任务,一是帮村“固垒”,根据农村党支部“五好”标准,把全镇61个农村党支部分类排队,重点抓相对后进班子的巩固和优化升级,确保“有人管事”;二是帮村“壮骨”,指导村支部理清发展思路,加快发展步伐,歼灭集体经济空壳村,确保“有钱办事”;三是凝合“民心”,带领群众发展经济、共同致富,加强精神文明建设,改善农夫的生产、生活环境,确保“民心安定”。 3、加强管理考核。对特派员的考核实行“ 四、 三、 二、一”大头在下的
10、方法,即特派员所包村的党员和村民代表评分占总分的40%,所包村党支部的评分占30%,总支评分占20%,镇党委评分占10%。依据考核结果,我们严格兑现奖惩:对工作成效不明显的,进行指责教化,严峻的调整换人;对工作成果突出的进行表彰嘉奖,并刚好纳入后备干部人才库进行管理运用,对特殊突出的则提拔任命为中层干部,去年以来有6人被提拔为部门主要负责人。这些措施,既给特派员增加了工作压力,也给他们增加了工作动力。从目前状况看,全镇70名党建特派员都较好地完成了所担负的工作任务。 四、强化基础,突出重点,切实加强农村班子建设 农村党支部是农村各种组织和各项工作的领导核心。只有把党支部建设得坚毅有力,党的根基
11、才能坚固,各项工作才能有效地实行。 1、拓宽选人标准,大力加强农村支部书记队伍建设。一是大胆启用 “经济能人”担当支部书记,通过从个体工商户、民营企业中选拔经济能人到村担当支部书记,变更了基层组织成员年龄偏高、文化水平偏低、整体素养偏差的状况,逐步建立起一支政治素养好、工作实力强、文化程度高、富有奉献精神、相对年轻有为的农村基层组织队伍,目前全镇经济能人担当支部书记的村达到60%以上。二是强化民主手段,在村“两委”换届中实行“两推一选”,同时实行回请、下派、兼职等多种形式解决个别村支部书记缺职问题,金盘、大夫、崖北等村由镇办企业、机关干部到村担当或兼任支部书记。他们有素养、有实力、有人缘、有威
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