[矿山上半年工作总结范文] 2022上半年工作总结.docx

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1、矿山上半年工作总结范文 2022上半年工作总结矿山的工作人员只有做好工作总结，才使矿山的下一次工作顺当的开展。今日小编给大家整理了矿山上半年工作总结，希望对大家有所帮助。矿山上半年工作总结范文篇一首先感谢矿长和各位领导及各位员工对我的厚待，在领导的信任下，我就有责任尽心、尽责、尽职做好本职工作。时间飞逝，一转瞬惊慌劳碌的上半年已经过去，在这半年来我们结合南新发XX1—14号文件精神，紧紧围绕平安责任、重在落实的主题，以上行下效求真务实的扎实工作，狠抓落实平安生产和精神文明等工作，现将半年工作简要汇报一下。一、狠抓思想建设，建立责随意识查找隐患进行整治，确保平安事故为零。半年来起草了

2、一系列文件和制定了相关的制度，以制度管人，流程管事的工作方法。多次组织召开了分管内的办公会、座谈会、专题会等，把平安工作放在高于一切，事故否定一切的管理理念，接着坚持严管、重教、必罚的原则，落实制度必需遵守，执行没有借口的同时开展本矿打非治违和四查五反活动，在1—6月各级管理人员查找隐患371条，(周一矿自查23期，采煤队115条，队管103条安监科查处118条和精神文明35条，)整改率100%。三违和质量惩罚及考核327人次，惩罚金额8770元。回头看日常管理，在梳理过程中找出管理存在的不足和差距来提高管理水平，夯实平安基础，确保了上半年平安事故为零。二、生产状况和其它的工作。1

3、、采煤队1—6月份生产原煤25582吨，煤岩进尺592。45米。2、坚持每周一次媒质不定期的抽检，未发觉超标事务。3、半体液压支柱修理运出191根，运回259根。4、信息调度管理。(1)通过信息传递统计，顺当贯穿头面5个，误穿1个，收尾工作面1个。(2)有安排的倒换风机一次，跳闸2次。(3)瓦斯超限38次(2—6月份人为造成3次，探头故障6次，防突和放炮过程中29次。)5、平安质量标准化工作。(1)单项工程验收12起。(2)按月进行质量标准化，月度考评6次。(3)对各科队五队五长及班组建设和质量标准化软件资料检查6次。三、存在的问题。1、平安周期长，个别干部员工思想麻痹

4、，习惯性违章有所抬头，需加强惩治力度。2、员工文化素养差，平安学问不足，缺乏必要的理解、理睬实力，需加强学习，进一步提高平安文化水平。3、部分干部及员工对8号文件精神和四查五反活动及保持干部队伍纯净性学习不够，理解还不到位，还需进一步加强学习。4、部分干部员工对学习规程措施，技术要求，理解不到位，现场未真正领悟工作意图及工作要求(例5102开切眼整改工作)，还有理解上的错误，需进一步加强学习和沟通。四、下半年的工作安排。1、狠抓精神文明建设整治和平安质量标准化及信息调度管理工作，接着开展四查五反活动，努力实现新世纪煤矿第七个平安生产年。2、狠抓现场精细化管理，平安管理紧贴现场，把现场精细化管理

5、贯穿于现场生产的全过程，解决现场出现的各种问题，达到务求实效。3、保质保量完成矿下发的平安限制指标，生产完成指标，成本限制指标等各项指标的实现。4、进一步完善制度，增加措施，使下半年工作有更新的起色。上半年我们虽然取得了肯定的成果，但存在的问题和不足还许多，在下半年我们将在矿长领导下，在各部门和兄弟员工们的支持和帮助下，仔细贯彻执行矿的平安方针政策，扎实开展各项工作，改正缺点和不足，克服困难，开拓创新，努力实现各项平安、生产、成本指标。最终，我诚心祝福各位领导各位员工家庭华蜜，身体健康!矿山上半年工作总结范文篇二平安管理作为企业管理的一个方面，在矿山企业管理中平安管理起保证作用：平安是组织生产

6、活动、实现安排任务、完成经营目标必需具备的基础和前提条件之一。平安管理是矿山生产活动正常进行和生产要素不受意外损害本文来源自网的基本保证，它的产生和存在依靠于生产活动，在企业管理中，与生产管理处于同一地位，并强调先平安后生产。平安管理在矿山企业管理中，非常重要，具有特别的意义，保证平安生产，成为确定企业生产正常进行的关键。矿业公司在20XX年度的平安生产管理中，仔细遵循平安第一、预防为主;平安生产、人人有责及专业、科学管理，实际矿长负责制等原则。建立了各项平安生产管理规章制度，以制度管人。定期组织安生生产检查，削除隐患、防止事故发生、改善劳动条件，送专管平安的人员、特种作业人员及新从上人员参与

7、平安教化培训，并在公司内常常组织职工进行平安学问学习，加强平安学问的宣扬。金贵矿业公司在年度的生产经营工作中把抓好平安生产管理工作落到了实处，取得了很好的成果，全年下来，未出现一起重大事故，实现全年三个事故为零的平安目标。即：死亡事故为零，重伤事故为零，设备事故为零。公司工作总体思路是：确保平安、扩大生产、严格管理、提高效益。确保平安，就是对井下平安生产的堤防严防死守，不仅要消退自不待言的平安隐患，而且更加提防意外事故。由于_矿业公司现在开采的是一个百年老矿(原老潘矿)残矿资源，在平安方面还存在许多的不确定因素，所以保证平安生产，就更加显得尤为重要。矿业公司的井下平安管理工作从完善平安制度，强

8、化执行力度，狠抓三违现象，消退平安隐患，实行平安奖罚，确保平安生产等全方位地督查和落实到位，1、建立了平安管理责任制。矿业公司平安领导小组对全年的矿山平安负全责，从总经理起先到队、班长层层签订平安责任状。建立由上而下的平安管理责任制。实行从矿级、队级、班组级的三级管理制度。2、建立了平安奖罚制度。对签有平安责任状的相关人员，实行平安奖罚制度。平安奖罚以交纳平安风险金为基础，假如确保了全年平安生产，则按交纳的平安风险金的5倍嘉奖平安责任人，否则，假如出现了平安事故，死亡事故本文来源自网罚没全部责任人的平安风险金，重伤事故和重大设备事故则罚没责任人6xxxx的风险金。3、建立平安学问宣扬普及制度。

9、采纳黑板报、墙报、平安简要通讯等形式，大力宣扬和普及矿山平安学问。提高职工的平安意识和素养。4、狠抓违反劳动纪律、违反作业规程、违章指挥的三违现象。对三违者实行一次指责动教化并罚款，二次记过并罚款，三次违反则作辞退处理。坚决歼灭因三违造成的平安隐患和平安事故。5、每个从业人员无条件执行公司各项平安管理制度。每月保持致少一次由主管平安生产的生产副矿长主持召开平安工作会议和带队组织井下平安大检查。每天早上井下工作人员上班前召开一次班前平安例会，有问题就解决和探讨问题，没问题就沟通阅历和进一步强调平安学问，仔细做好了各种平安记录。6、井下平安生产配备专职平安员，实行跟班管理制，每班都有平安员或跟班长

10、干脆到井下作业面跟班指导和管理平安生产，发觉问题能解决的刚好解决，不能解决的马上向上一级汇报。7、井下运矿全部采纳轨道运输，运输和提升过程中坚持开车不行人，行人不开车。无特别状况严禁下井职工坐矿斗车。8、特种作业人员(绞车司机、放炮员、排水工、通风工、电工、充电工、平安员)均进行了强制培训，持证上岗。9、加强工作面项板的管理，对全部井巷均定期检查，一经发觉有弯曲、歪斜、腐朽、折断、裂开的支架，刚好进行更换或修理，选择合理的支护方式，保持支架有足够的强度，如常采纳锚杆支护、喷射混泥土支护等方法刚好维护采场和巷道的顶板，坚决不在空顶下作业。完善通风系统，主运输巷道有自然风循环，掘进工作面有局部通风

11、，保证了工作面有足够簇新空气。10、爆破材料的管理，装卸、领用、运输、保管爆破材料时严禁吸烟，严禁接近火源。人工运输爆破材料时，炸药与雷管分装分运，领到爆破材料后，干脆送到工作地点，剩余的爆破材料刚好退库，严禁乱扔、乱放、私存和转让，爆破材料消耗账目清晰，刚好、精确地填写领用台帐，采纳木质炮棍装药，整个装药和引爆过程全部由经过严格培训考核的操作娴熟的爆破员完成。11、加强电气设备的组织管理，建立了电气设备的检查、操作、检修和迁移等制度，遵守平安操作规程有关规定，还有正确的运用平安用具、悬挂各种警告牌，装设必要的信号装置等防止触电的平安措施。确保平安用电。12、井下排水采纳大功率离心泵排水，配备

12、专职排水员，24小时看管水位，跟椐日涌水量的大小，限制排水时间，使日排水量与日涌水量平衡，由机电人员作技术指导，保持井下涌水不影响正常生产。对于一个矿山企业来说，平安管理与生产管理二者亲密联系，相互影响，相互促进，为了防止伤亡事故和职业危害，必需从人、物、环境以及它们的合理匹配这几方面实行对策，包括提高从业人员的素养、作业环境的整治和改善，设备与设施的检查、修理、改造和更新，劳动组织的科学化，作业方法的改善等等。为了实现这些方面的要求势必要对生产、技术、设备、人员等进行管理，对企业各方面工作提出越来越高的要求，从而推动企业管理的改善和全面工作的进步。企业管理的改善和全面工作的进步反过来以为改进

13、平安管理创建条件，促使平安管理水平不断提高。实践表明，一个矿业企业平安生产状况的好坏可以反映出它的企业管理水平、企业管理得好，平安工作也必定受到重视，平安管理也高比较好，反之，平安管理混乱，事故、伤亡不断，职工则无法安心工作，企业领导人也常常要分散精力去处理事故。在这种状况下，就无去建立正常、稳定的工作秩序，改善企业管理更从何谈起!所以，平安管理的改善，劳动者主动性的发挥，不但会爱护职工的生产主动性，而且还促进生产效益的增长。反之假如事故频繁，不但会影响职工的平安与健康，挫伤职工的生产主动性，还导致生产效率的降低，平安管理混乱，不具备平安生产条件被停业整顿，生产不能进行，哪里还谈得上经济效益!>>>下一页更多精彩的矿山上半年工作总结范文本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页