2022年全市供销社系统工作要点.docx
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1、2022年全市供销社系统工作要点2022年全市供销社系统工作要点一、指导思想认真贯彻十七大精神,践行科学发展观,按照市委、市政府提出的对接长珠闽,建设新x发展战略,省社提出的四大经营服务网络建设的要求,坚持一个中心,二个重点,六项工作的工作思路不动摇,以改革、创新为动力,以夯实网络为基础,以项目建设壮实力为目的,以服务三农为宗旨,在农资连锁经营、农产品营销、培训农民、废旧物资回收、烟花爆竹经营、资产运营等方面取得新突破、新成效。 二、主要工作目标xxxx年,全市供销社系统的工作目标是:农业生产资料销售额和农副产品收购额比上年增长xx%;农业生产资料、日用消费品网点数量比上年增长xx%,废旧物资
2、交易市场数量比上年增长xx%, 各类农民合作经济组织总数增加xx%,新加入合作组织的农民增加xx%,农产品经纪人培训人数增长xx%。烟花爆竹安全经营,不发生火灾、爆炸、人身伤亡等安全事故。三、主要工作措施xxxx年的工作要求:围绕一个中心,突出二个重点,抓好六项工作。一个中心:就是紧扣社会主义新农村建设这个中心,服务三农,为我市农业增效、农民增收,推进现代农业和新农村建设做出新贡献。新农村建设给供销社提供了千载难逢的发展机遇,我们一切工作的出发点都必须服从于和服务于新农村建设这个中心,在建设新农村当中寻找到供销社的生存之路、发展之路。二个重点:就是构建四大经营服务网络和以项目促发展为重点,夯实
3、基础,壮大实力。六项工作:就是抓好农资连锁配送经营;合作经济组织发展;农产品经纪人培训;农产品加工、销售;烟花爆竹连锁经营;市场建设和盘活存量资产等六项工作。1、培植龙头,扩大网络,农资连锁配送要有新发展。农资供应是供销社为农服务的基础,供销社不经营农资,就不能体现出供销社为农服务的价值。xxxx年各县(市、区)供销社一定要在农资供应的载体建设、网络建设上下功夫,已经组建了农资有限公司的县(市、区),要按照培植龙头、构筑网络、连锁配送、品牌经营的发展思路,让农资企业尽快发展状大起来。供销社还没有组建控股、参股的农资企业要尽一切办法组建起来,不论我们有多大的困难,供销社必须在这个行业中发挥主要作
4、用,这既是农民的需要,也是供销社自身生存发展的需要,是落实科学发展观的具体体现。2、选准产业,注重质量,发展合作经济组织要有新进展。发展专业合作社和协会是新农村建设的需要,更是千家万户农民与千变万化的市场对接的需要,供销社要充分利用自己的优势,通过发展专业合作社和协会促进新农村建设。各县(市、区)要围绕当地的农业主导产业,重点在农产品营销、加工等环节进行突破, 将千家万户的农民组织起来进入市场。在巩固现有专业合作社或协会的同时,更多是做强做大专业社或协会,要加强对合作社和协会的指导和管理,使其规范运作,可以把现有规模较大、市场带动力较强的专业合作社或协会设法做成一个项目,向上争取资金的扶持,从
5、而增强合作社的发展实力。发展农村合作经济组织,不在于多,在于精,在于好,在于真正能带动农民生产致富。当前供销社要集中人力和财力抓好xx个合作经济组织,把它们办成与农民利益紧密连接,管理规范、有较大的规模、带动能力强、质量好、示范作用明显的专业合作社或专业协会,力争把它们办成全市以至全省的典型示范组织。3、创新思路,借力发展,农产品营销要有新突破。目前,随着我市脐橙、生猪、花卉、蔬菜等主导产业的形成,广大的农民和各级政府都希望我们在这个领域有所作为。而全市供销社系统在农产品营销、加工方面作用十分有限,供销社要靠大的投入,我们没有资金,自己去组织经营,风险又很大。如何参与农产品营销、加工,既为政府
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