医院院长医生定期考核述职报告供借鉴.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《医院院长医生定期考核述职报告供借鉴.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院院长医生定期考核述职报告供借鉴.docx(12页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、医院院长医生定期考核述职报告供借鉴3 3 篇 医院院长医生定期考核述职报告 供借鉴 美妙的 20_年即将到达结尾,我们回顾这一年来的医院工作,自己仔细学习党的十八届三中全会精神,把科学发展观作为自己工作和学习指导,切实实行干部作风的建设深化年的各项要求,组织开展创先争优活动和创新服务竞赛,并且主动协作各位班子成员完成医院分管工作,促进医院工作更快更好地开展。一、以创先争优活动为契机,创建学习型医院 开展创先争优活动,是今后两年党建工作的重点。医院结合自身实际,制定创先争优活动实施方案,成立活动领导小组,设立活动办公室,建立创先争优活动公示栏,为活动开展奠定基础。党组织和广阔党员主动发挥核心作用
2、和先锋模范作用,在原有三会一课制度、三日一网党员活动制度及中心组学习制度等基础上,实施五双工程,以五双工程影响带动全员,党组织凝合力不断加强,思想建设水平不断提升。组织中心组理论学习,召开民主生活会,撰写调研报告,并写出学习心得,开展献计献策 90 人次,对 150 条看法建议进行梳理答复;开展党性教化 3 次,全体党员集中上党课 6 次;在学习的过程中,全体党员既动脑又动手,按着上级要求,全部党员结合自己岗位工作特点,比照党章进行公开承诺,依据自己分管工作,进行了党员谈话,提高了党员的党性觉悟,提升了党组织的战斗力。医院进行树立检验科、内一科为示范科室,评比 20 名优秀共产党员,医院发展新
3、党员两名,为三名预备党员转正,为党组织增加了新的力气。二、以创新服务竞赛活动为主线,提升医院服务质量 为尽快提高医院综合服务质量,树立全新服务理念,探究新的服务方式,医院组织开展了二院有你,精彩有我,创建服务百日竞赛活动。首先,细心组织,全员参加,广开言路、献计献策。以改善医院服务突出人文关怀为目的,从不同角度动身,分别提出了几百条改进措施,经归纳整理有 410 条下发科室,实行。医院利用三次院周会时间,听取了各科室汇报,并提出了详细的看法和更高的要求,一是接着广泛发动,二是注意服务细微环节,三是设身处地为患者着想,四是措施要有可操作性。其次,医院每周一次专题简报,刚好宣扬报道创新服务活动进程
4、和在本次活动表现突出科室,挖掘典型事迹,推广先进阅历,促进各科室之间相互学习,营造比学赶帮的良好氛围,共编辑专题简报 12 期。再次,组织开展二院有你,精彩有我,创新服务百日竞赛征文活动。广阔职工结合自身岗位实际,以创新服务为重点,以让群众满足为核心,撰写征文 38 篇,优秀征文在每周一的升旗仪式后进行演讲。最终,依据归纳整理的改进措施,分十大类410 条进行细化,探讨制定了医院改进服务的考评方案和考评标准及细则,使创新服务活动深化扎实的开展。三、以内科病房楼项目建设为抓手,强化医院环境建设 为使给广阔患者供应布局合理、流程规范、宽敞舒适的诊疗环境,以病房楼建设为抓手,不断改善患者就医环境。一
5、是改造体检中心,促进潜在市场的开发。在局领导的大力支持下,局机关整体搬迁,为医院扩宽服务空间奠定了基础。整体规划后,行政办公区独立分出,体检中心搬至地理位置较好的医技楼,扩大空间环境的同时,改善了医院的体检环境。二是多方协调,促进内科病房楼建设项目顺当进展。经探讨规划,新建内科病楼项目地下 1 层,主体 7 层,局部 8 层,建筑面积 10201.38平方米,在相关部门的支持下,内科病房楼项目已于 9 月份开工,现已完成四层主体结构。三是加大投入,促进医院内外环境改善。业务的发展,病人的增多,院内停车和出入医院的道路已不能满意群众需求,医院新建停车场 600 平方米,又新建一条进出医院的通道,
6、医院门前至曹雪芹大街的道路扩宽,也得到政府批准,近期打算施工。四是禁烟控烟,促进无烟医院建设。制定实施方案和 15 条禁烟控烟措施,各科室设置控烟监督员,院内设置吸烟区,督导小组每两周进行督导检查。制作条幅标语 2 条、宣扬牌 10 个,门诊、办公室、会议室、病房粘贴禁止吸烟标记 100 余个,组织控烟禁烟学问培训 6 次,为患者创建健康的就医环境。四、以病人为中心,抓好医院秩序管理和总务保障工作 一是健全组织,落实任务。强化平安措施,促进平安医院建设。根据卫生部平安医院各项标准,除特地部门接待投诉外,坚持首诉负责,努力化解各类医患纠纷;严格总值班制度,坚持 24 小时领导带班;保卫科对消防平
7、安定期检查,保证灭火器材平安有效;聘请 6 名保卫人员加强院内巡察,切实为广阔患者创建平平稳定的就医局面。二是做好总务保障工作。坚持每周下病房制度,强化管理职能,定期到分管科室检查工作,主动协调各科室的关系,落实催办各项工作,使分管工作惯性运行. 述职人:_ _年_月_日医院院长医生定期考核述职报告 美妙的 20_年即将到达结尾,我们回顾这一年来的医院工作,自己仔细学习党的十八届三中全会精神,把科学发展观作为自己工作和学习指导,切实实行干部作风的建设深化年的各项要求,组织开展创先争优活动和创新服务竞赛,并且主动协作各位班子成员完成医院分管工作,促进医院工作更快更好地开展。一、以创先争优活动为契
8、机,创建学习型医院 开展创先争优活动,是今后两年党建工作的重点。医院结合自身实际,制定创先争优活动实施方案,成立活动领导小组,设立活动办公室,建立创先争优活动公示栏,为活动开展奠定基础。党组织和广阔党员主动发挥核心作用和先锋模范作用,在原有三会一课制度、三日一网党员活动制度及中心组学习制度等基础上,实施五双工程,以五双工程影响带动全员,党组织凝合力不断加强,思想建设水平不断提升。组织中心组理论学习,召开民主生活会,撰写调研报告,并写出学习心得,开展献计献策 90 人次,对 150 条看法建议进行梳理答复;开展党性教化 3 次,全体党员集中上党课 6 次;在学习的过程中,全体党员既动脑又动手,按
9、着上级要求,全部党员结合自己岗位工作特点,比照党章进行公开承诺,依据自己分管工作,进行了党员谈话,提高了党员的党性觉悟,提升了党组织的战斗力。医院进行树立检验科、内一科为示范科室,评比 20 名优秀共产党员,医院发展新党员两名,为三名预备党员转正,为党组织增加了新的力气。二、以创新服务竞赛活动为主线,提升医院服务质量 为尽快提高医院综合服务质量,树立全新服务理念,探究新的服务方式,医院组织开展了二院有你,精彩有我,创建服务百日竞赛活动。首先,细心组织,全员参加,广开言路、献计献策。以改善医院服务突出人文关怀为目的,从不同角度动身,分别提出了几百条改进措施,经归纳整理有 410 条下发科室,实行
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 医院院长 医生 定期 考核 述职 报告 借鉴
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内