东方宾馆企业文化建设总结.docx
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1、东方宾馆企业文化建设总结 东方宾馆企业文化建设总结 企业文化,是指一个企业在长期生产经营过程中,把企业内部全体员工结合在一起的志向信念、价值观念、管理制度、行为准则和道德规范的总和。焦煤东方宾馆将企业文化建设作为企业快速发展的新途径、新思路、新方法,紧密结合宾馆实际,坚持以人为本的原则,用科学发展观统领宾馆企业文化建设,通过企业形象识别系统的导入、企业理念的宣扬教化以及结合宾馆自身实际的发展,使员工素养有了很大提升,经营环境不断改善,宾馆整体工作呈现出一个全新的发展局面。 1.加强组织领导,供应坚实保障。 为了使东方宾馆的企业文化建设能扎实有效的进行,宾馆领导召开过多次经理办公会,对企业文化建
2、设问题进行深化的探讨,仔细学习集团公司企业文化手册和河南煤化集团视觉形象识别系统,提出了很多关于企业文化建设方面的改进措施,并多次由领导带队赴企业文化建设的先进单位进行参观学习,学习兄弟单位在企业文化建设的先进阅历和有效措施。同时将集团公司企业文化手册发放到每一个员工手中,确保人手一本,做到耳熟能详,保证入脑入心,让企业文化的深刻内涵作为广阔干部职工工作中的思想纲领和行动指南,进一步加快了企业文化和思想上的深度融合,为推动企业又好又快发展供应健康坚实的企业文化保障,也为全面开展企业文化建设奠定了很好的思想基础。 2.规范企业标识管理,塑造良好窗口形象。 作为焦煤的窗口单位,东方宾馆严格根据河南
3、煤化集团视觉形象识别系统的要求,规范运用企业标识、企业标准字、标准色以及企业协助色,宾馆在制作运用企业标识时都由办公室统一制作,经宾馆领导亲自审核后方可实施。在大集团合并之初,宾馆就严格根据河南煤化集团下属单位应用规范制作指南要求投入23万元将餐厅全部餐具及配套服务用品进行了更换,并将办公用信笺纸、名片、工牌以及客房配套的房卡、服务手册、一次性洗浴用品、布草、防撞贴等带有企业标识的用品进行了重新设计,经总经理审核后,投入资金28万元进行了更换。在对外的广告媒体宣扬中,也严格根据下属单位应用规范制作指南的要求,既突出宾馆的特色,也呈现了大集团的企业形象。 今年在集团公司领导的关怀下,东方宾馆对客
4、房南楼进行了全面的装修,在装修过程中对涉及企业形象的部分都严格参照河南煤化集团视觉形象识别系统的要求进行统一操作,制作河南煤化集团企业旗帜,并对办公楼西楼进行了重新粉刷,硬化了宾馆大院的停车场,使宾馆整体接待水平有了很大提升。同时为了提高广阔干部职工对企业重组的相识,增加员工对大集团重组的信念,深化开展 “大集团、大战略、大目标” 学习探讨活动,宾馆又斥资两万余元制作数十条宣扬条幅和8块不锈钢展板,新开拓了10处宣扬墙,并定期更换宣扬内容,使学习活动在宾馆蔚然成风。通过对企业形象的重新塑造,不仅增加了企业的亲和力,极大地改善了宾馆的经营面貌,也提升了 宾馆的整体形象,同时也借助宾馆这个窗口向社
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