2022集团公司年终总结大会发言稿5篇.docx

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1、2022集团公司年终总结大会发言稿5篇2022集团公司年终总结大会发言稿5篇通过总结，找出工作中的胜利与失败、阅历与教训，实事求是地总结去年的状况。假如你有须要变更的地方，会激励你为下一年的工作设定合理的目标，明确将来的发展方向。假如你能细致总结这一年，你会收获许多。错误是要避开的，胜利的阅历是要积累的，所以以后很简单遇到这样的问题。2022集团公司年终总结大会发言稿是我为大家打算的，希望对大家有帮助。2022集团公司年终总结大会发言稿一敬重的各位领导、各位同仁：大家下午好！我很荣幸的作为项目部在此发言，在这忙劳碌碌地20xx年中，感谢领导们和同事们对项目部的确定、支持和帮助！在过去的一年中，

2、项目部完成工业园主装置，钢结构制安XX吨，产品罐区XX吨，14台不锈钢罐的非标制作。这里面连有着工人的辛勤汗水同样包含着各位领导的殷切希望和指导。在整个过程中，我们本着质量就是根本的原则，首先，从细微环节做起，在项目运行初期就狠抓施工方案，驾驭施工难点，施工中加强各方面的管理，细微环节确定成败，正是我们关注这方面，它为我们在后期的施工中起到了良好的效果。二，做到全方位的平安管理，结合专业施工特点，事前做好预案，及防护措施。依据工业园的HSE全方面的管理理念及措施，让我们有了全新的平安生产的相识。平安绝不妥协，工程零事故。这是我们公司今后可以借鉴的珍贵阅历。三、把握好各方关系，努力打造优秀团队。

3、工作中，充分调动员工主动性，增加他们的责任感，帮助他们成长；生活上，常常与员工交心，了解职工心里动态，帮助他们客服各种困难，是大家安心工作，用心管理。由于精力和水平有限，在工作中难免会有不足之处，恳请各位领导、同事赐予指责指正。在新的一年中，我将严格要求自己，取长补短，不断改进，提高自己，为公司的将来贡献自己的一份力气。新年新气象，祝大家在新的一年中，心想事成，马到胜利！2022集团公司年终总结大会发言稿二在xx市体育彩票管理站各位领导的正确指导下，在彩票销售业各位同仁的鼎力支持下，经过我区域各销售网点业主及销售员的不懈努力，我区域年中国体育彩票顶呱刮的销售金额突破了万元，比年同期提高了，顺当

4、的完成了xx市体彩管理站下达的即开型体育彩票销售任务，同时也完成了万元的目标任务。之所以能取得这样的好成果，离不开各级领导和有关部门的亲切关怀和大力支持，也离不开全市广阔业主和彩民挚友的主动支持和无私奉献，我在这里向长期关切和支持体育彩票的各位领导，各位挚友表示诚心的感谢和真诚的敬意。回顾这一年来的销售，我们主要做了以下工作一、深挖电彩店销售潜力加强电彩店销售管理及宣扬工作，常常探望电彩店了解最新状况，刚好送票，兑奖，保证销售的连续，稳定。二、拓展渠道、增设网点在拓展渠道，发展专营网点、户外网点上，我们今年下足了功夫。在广场及人流量大的场所增设了多个户外销售网点，保证了体彩顶呱刮销量的稳步上升

5、。三、宣扬到位、妇孺皆知在体彩顶呱刮宣扬工作上，我们根据不同时期的销售重点，悬挂相对应的醒目横幅，使彩民和路人能一目了然的看到宣扬内容；我们还主动参与省中心举办的各种活动，依据省中心的要求，我们充分利用废旧彩票制作各种工艺品，将其悬挂在店内或门头进行生动化展示，帮助大家进一步的相识体彩顶呱呱，并使其有爱好参加进来；此外，我们充分利用各类形象墙，制作中奖喜报，展示中奖彩票，进一步提升大家对顶呱刮品牌的认知度，刺激消费者购彩，营造踊跃的购彩的氛围。并在今年举办的彩票折纸竞赛中获得了一个一等奖和一个三等奖的喜人成果，为xx市体彩争光。四、定期培训、服务到位定期做好销售员的培训和服务工作。对新网点的销

6、售员，我们组织他们仔细学习彩票管理条例中的各项规定，让他们熟识即开型彩票的发行与销售管理暂行方法，了解各种彩票产品的详细玩法规则，并对销售员进行宣扬、售票、兑奖等多方面的技能培训，让销售员把彩民当做自己的亲人、挚友来对待，做到有问必答，着力壮大每个网点的彩民队伍。在服务方面，我们为区域内的全部网点创建各种便利条件，保证送票电话畅通，做到了送票、兑奖随叫随到。我们还主动帮助各网点克服经营中的各种困难，热心解决销售工作中的实际问题。在市体彩管理站和我们的共同努力下我们通过给户外销售网点配备御寒衣物，消暑用品及户外照明设施等措施来激励销售员。无论是酷暑还是寒冷，无论是白天还是黑夜，他们始终坚持在彩票

7、销售工作的第一线。在资金方面，我们不断加大投入，由于资金的足够，保证了票种齐全，满意了彩民的多种需求，大大提高了各网点业主及销售员的主动性，为顶呱刮销售量的稳步增长起到了主动作用。年我区域打算做好以下几个方面的工作：、接着加大电彩店的各项管理及宣扬工作，使电彩店的销量化。1、接着开展渠道拓展工作，在各大超市商业区及人口密集的居住区多下功夫，提高户外销售网点的数量和质量，保证设一个网点就存活一个网点。并在实施中刚好发觉新问题，并解决问题，打造出一个强有力的销售团队和一个完善的销售网络。2、加大宣扬力度，争取在户外吸引路人的关注，在门前抓住路人的新奇心，在店内刺激消费者的购买欲 望。3、做好销售代

8、表与各网点的协调工作，常常探望网点，相互沟通，相互信任、最终达成联盟。对各网点接着加强管理，保证平安销售并做好服务工作。在新的一年里，我区域照旧会紧跟市体彩管理站的步伐，以体彩大局为重，立足实际，多动脑筋，精确把握营销策略，携手彩票业广阔同仁，带领团队更上一层楼，为中国体育彩票事业作出贡献。最终，诚心祝福大家在新的一年里，身体健康！万事如意！财运亨通！2022集团公司年终总结大会发言稿三XX年立刻过去，大家在盘点一年中收获的同时，又寄希望与新的将来。不知不觉中，我在新的岗位上结束了一年的工作，现总结如下：在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕保平安生产为中心工作，充分发挥岗位职能，不断

9、改进工作方法，提高工作效率，以听从领导、团结同志、仔细学习、扎实工作为准则，始终坚持高标准、严要求，始终把平安第一放在首位。严格执行六大禁令，坚决杜绝习惯性违章。较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素养上下功夫。一、一年来的工作表现（一）强化形象，提高自身素养。为做好班组基础工作，我坚持严格要求自己，注意以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。我正确相识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，二是锤炼技能讲提高。经过一年的学习和熬炼，细心学习他人特长，改掉自己不足，并虚心向领导、工程师和同事请教，在不断学习和

10、探究中使自己在技术上有所提高。（二）严于律已，不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，不断改进工作作风；坚持做到不利于班组事不做。与班组成员心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把全部工作圆满完成。二、工作中的不足与今后的努力方向一年来的工作虽然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，主要是管理程度还不够严，学习、技术上还不够努力，和有阅历的同事比较还有肯定差距，在今后工作

11、中，我肯定仔细总结阅历，克服不足，努力把工作做得更好。刚好提出合理化建议和解决方法供领导参考，确保站场的平安生产，平稳供气。总之，一年来，我做了肯定的工作，也取得了一些成果，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：工作创新意识不强，创建性开展不够。在今后的工作中，我将发扬成果，克服不足，以对工作高度负责的看法，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。多关切同事，团结班组全部成员共同努力工作，不辜负领导和同志们对我的期望。2022集团公司年终总结大会发言稿四充溢挑战的20xx年已经过去，充溢希望的20xx年已经到来。首先我代表公司领导向各位同仁、各位员工一年来的辛勤工作表示诚心的感谢！20xx年是明麓公

12、司全面总结以往的阅历，不断探究发展新路，努力寻求新的发展的一年；也是公司在面对严峻的经济形势下和建筑市场低迷、萎缩、恶性竞争加剧的状况下在寒冬中不懈努力打基础、练内功、强管理、谋发展，为尽快实现走上大发展的关键性一年。一年来，在公司董事长的正确领导下，在社会各界的大力帮助下，在公司全体员工的共同努力下，公司对内接着深化和完善企业内部改革，强化施工现场项目管理，提高企业管理水平，增加企业核心竞争力；对外依据市场形势的改变，主动调整经营发展战略，走多种经营化道路，使企业得到了较好较快的发展。下面，将20xx年公司所作的主要工作和各项指标完成状况向大家做个汇报：一、全年完成指标状况：截止20xx年x

13、x月底，公司累计完成产值197xx.61万元（未包含海外分公司产值），工程施工面积256xx4，竣工面积43208；新开工程产值5.5亿元，新开工程面积155876；其中xx地区完成产值14458.44万元，xx公司完成产值20xx万元，装饰公司完成产值744万元，联营单位完成产值2430.17万元。工程创优方面：方园建设工程材料检测中心工程、xx质量技术检测中心工程荣获20xx年xx市金陵杯优质工程奖，xx质量技术检测中心工程通过扬子杯的验收，成为公司首个获得扬子杯奖项的工程；创xx市优质结构3项；新兴市政办公楼、祖堂山社会福利院工程通过了xx市文明工地验收，万裕龙庭水岸一期工程获得省级文明

14、工地奖；完成了8个QC课题的申报工作；2人通过二级建立师考试；8人获评工程师中级职称；3人通过造价员考试。二、全年开展的主要工作1、主动开展资质升级工作，为企业发展供应更高的平台。20xx年上半年，在公司的主动努力下，在区建工局的大力帮助和扶持下，公司进一步开展资质增项工作，将市政公用总承包和建筑装饰装修、建筑幕墙、地基与基础、钢结构工程、机电设备安装五个专业承包三级资质晋升为二级资质，为公司的快速发展供应了更好的条件。2、进一步拓宽经营思路，强化经营工作。20xx年，在国家大的经济萧条和市场竞争日益激烈的形势下，如何打开对外经营局面，加强经营风险防范这一难题摆在了董事长面前，董事长坚持以求真

15、务实的看法，冷静、客观的分析市场，在确定公司自身实力和找准在市场中的位置基础上，找寻机遇，抓住机遇，先后承接了4S店、国网二期、人才公寓、启迪科技园、禄口机场复建房等工程，为历年来承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，为20xx年的工作创建了一个良好的基础。同时，公司坚持拓展多元化经营，寻求新的经济增长点，在20xx年初，公司新成立了装饰公司，大力扶持和帮助装饰公司，在董事长的干脆关切和帮助下，先后承接了翠屏国际、东吉谷、蓝湾咖啡等装修工程，并通过装饰公司的辛勤努力，取得了较好的业绩和经济效益。3、加强项目部和公司部门的管理工作、炼好内功。同时，加强了工程质量，平安管理工作，特殊是加强了对2

16、0xx年新开工程施工现场管理的过程限制，并多次组织项目部和公司部门相关人员学习与沟通，推广好得阅历和作法，提高管理人员质量限制实力和平安生产意识，将质量管理与创建优质工程工作结合起来，将平安管理和创建文明工地相结合，增加了质量、平安管理工作开展的针对性和实效性。技术人员也侧重抓好工程施工的技术交底和技术指导，把好质量、平安关，基本做到了检查、指导刚好、仔细、细致、精确，并对检查中发觉的问题提出书面整改要求，有效地保证了工程施工的质量与平安。同时，重点抓好突出工程的建设，特殊是4S店工程、东吉谷工程、人才公寓地下室工程，这些工程在项目部和公司相关领导及人员的共同努力拼搏下，通过细心组织与协调、细

17、心施工，都圆满地完成了奋斗目标。不仅为公司创了品牌，赢得了信誉和诚信，拓展了企业生存空间，也为企业争创了经济效益。值得大家学习，值得表彰。4、注意人才队伍建设，重视科技进步创新在企业发展中的作用。20xx年公司将引进高素养好用性人才和开展员工培训作为全年的工作重点之一，通过内部举荐、老职工回任，网上聘请，现场聘请等多种方式，共引进各类人员38人，充溢了公司的人才力气，为公司的发展壮大和提升企业的综合管理水平供应了保障。人才建设是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才、环环相扣、哪一个环节都不能忽视，不行掉以轻心。企业的竞争归根究竟是人才的竞争，人才的竞争又是企业人才管理体制和模式的竞争。因

18、此，公司成立以来始终着力与创建一个良性的软环境，从理才和留才上下功夫。触发人才潜能的发挥，建设一个和谐、进取、同等、稳定的工作环境。20xx年公司的人才建设工作主要从两个方面来考虑和开展工作的：一是从公司现有的有责任心、想干事、对公司有很深感情的人员中去发觉人才、培育人才。在培育人才过程中不仅着重于专业技能培育教化，更注意素养培育教化，同时，大胆发觉，培育、启用青年人，使之能够成长为适应企业发展、完成企业使命的人才，通过将这些人大胆放到一些关键岗位运用激发其潜能。二是加快对人才的引进，培育和运用。实行两条腿走路，首先以考察、磨合为主，引进成熟人才，其次以培育为主，引进毕业生。提倡团结、启发、互

19、助、提高的工作形式，营造和谐的工作氛围是留住人才的关键环节之一，我们不仅要对人才的稳定工作做思想工作，更要强调各级业务骨干，各级领导的工作作风和领导方法问题，为人才的更快更好成长搭建好舞台，打造一个有战斗力的管理团队，构建合理的人才梯队。5、加大了对老工程的清债工作。20xx年，由公司财务部门牵头，梳理了已完工已决算、已完工未决算工程的清债工作，召开多次协调会，分析和解决清债工作中存在的问题，确立债权债务，归整资料，逐一项目落实责任人。为公司追要清欠老工程款供应了依据和条件。三、虽然20xx年通过全体员工的辛勤努力，公司取得了可喜的成果，但是，我们要醒悟地看到，公司还是一个年轻成长的企业，还有

20、很多工作须要完善和提高，还存在着诸多需待解决的问题和冲突，我们必需要加以重视、仔细对待、拿出措施，切实很好的解决。下面我就公司20xx年存在的问题简要汇报如下：1、完成的工作量不足，利润状况不好。与公司一级企业不相匹配。所创建的产值获得的利润还不够维持公司的正常运转。2、资金流短缺。20xx年建筑市场材料费、人工费、租赁费等上涨幅度较大，行业垫资状况越来越严峻，公司虽然靠集资、融资解决了一部分的资金问题，但资金流仍旧比较短缺，肯定程度上影响了项目工程进度和工程成本以及公司的发展。3、项目施工质量状况下滑明显。部分在建工程主体和装饰施工质量监管不力、监督与检查不刚好、不到位，管理不严，交底不清。

21、同时，没有选择好劳务班组和分包队伍也是很大的因素，过多的注意了价格因素，忽视了劳务和分包队伍的实力，实力和诚信。4、项目经理部对工程成本限制不重视，公司成本考核机制不完善，不是先算后干，精打细算，过程限制，而是先干后算、先干不算。5、材料管理存在薄弱环节。一方面由于资金短缺的缘由，没能很好地实行材料招标工作，进行货比三家，选择有实力、有供货实力、讲诚信的供应商，增加了项目实际成本；另一方面没能有效地、仔细地、细致地把好材料验收关和运用关，施工现场材料奢侈严峻，大幅度增大了工程成本。6、预算人员对项目工程实际造价不能刚好、精确供应给项目决策层，以便刚好、精确地做出决策。四、20xx年工作安排1、

22、改革内部机制，搭建集团平台20xx年，公司将在纵向组织结构方面实施扁平化管理，将管理的重点放在项目上，削减管理层次，提高管理实效，重在强化项目经营、项目管理、项目成本核算、项目过程管理、项目考核评估；横向组织结构方面，将逐步实施综合化管理，简化专业分工，突出团队合作和综合部门的协调实力和作用。同时，公司将由单一的经营方式向集团化管理模式转变，搭建集团平台，实现优势互补，以提高公司的整体综合实力和水平，谋求共同发展。2、依据市场改变，创新经营模式20xx年，公司将尽可能找寻、选择承接一些资金状况好点的项目，以规避风险。也重点全力承接一些工程对象好、资金状况好，有影响力的住宅工程，作为公司自营完成

23、产值，创建品牌和效益的主战场。对一些资金状况不好、对象不好的工程尽量少接，即使承接公司将选择有实力、有实力、易合作、讲诚信的整建制分包队伍进行分包。公司将接着实行和完善总承包、自营、专业分包、劳务分包，寻多种经营模式并存的方法，扩大市场份额和规模，提高项目资金，工程技术和工程管理的集成实力。3、强化企业管理、创建公司品牌效益和经济效益双丰收20xx年，公司将在提高管理运行质量，着力打造核心竞争力上狠下功夫，由粗放型管理向精细化管理迈进，不断加强公司两级领导班子建设，建立高效、精干的员工队伍，切实加强内部管理，提升管理水平，提高执行力和工作效率，干好每个在建工程，从根本上提高公司抵挡风险的实力，

24、更好地抓住机遇，促进公司平稳健康的发展，推动公司品牌效益与经济效益的双丰收。4、接着抓好人才建设20xx年，公司将进一步突出以人为本的发展理念，通过各种渠道，引进公司发展所须要的各类人才，培育和储备后续人才资源，增加公司发展后劲和公司核心竞争力，有安排地组织各专业职业资格考前培训和岗位培训，将职工接着教化和人才培训有机结合，做好企业人力资源的管理、培训、再教化、激励、运用、晋升工作，形成制度化、机制化实施措施，增加员工的发展观、价值观、归属感，谋求人才开发绩效化。搞好项目成本管理机制的建设，使项目管理制度化、规范化，保证项目成本管理责任制落到实处并有效地执行，实现成本管理目标，体现项目施工中责

25、、权、利相结合的原则，体现项目部优化组合，多干多得、少干少得的原则，达到提高经济效益，降低成本，追求利润化的目标。5、强化各项创优工作和科技创新工作。设定创优工作和技术人员科技创新的硬性指标，加大创优和科技创新的激励机制，调动全员创优和科技创新的主动性。2022集团公司年终总结大会发言稿五敬重的xx长城科技学校校长xx女士、敬重的重庆企强教化集团张xx先生，各位嘉宾，老师们，同学们，大家好：20xx年是我院奋进和发展的一年，学院管理教学实训就业等各个方面工作取得了优异的成果，成果的取得离不开全体教职工的努力。在此我向大家表示诚心的感谢，向获得优秀教工，优秀班主任、优秀三好学生和其他各项获奖者表

26、示忠心的庆贺，你们是高科发展的动力，是高科20xx取得优异成果的功臣，感谢你们！20xx年度我们办成了影响高科学院长远发展的十件大事。这十件大事分别是：创建了自己的汽车实训大厅、创建了自己的计算机实训室、创建了自己的多媒体试验室、珠宝鉴定及制作实训室。我们为全体教职员工办理了五险，解除了大家的后顾之忧。为全体学生办理了个人意外保险，保险率达到。20xx年在校企合作上我们与重庆企强教化集团结盟并签订战略校企合作协议，为同学们实习实训以及就业创建了一方牢靠的平台。同时我们还引进了汽车专业以及其他专职实训老师，加大实训力度，对在职教工进行职业技能培训等，可谓硕果累累。20xx年的成果已经成为过去，2

27、0xx年的工作我们面临一个新的开端。希望全体同仁共同努力，做好20xx年的各项工作。在新的一年里我要求全体教职工首先要提高个人的涵养，在工作和生活当中要自觉做到：‘制怒、慎独’，克制自己的心情，有人监督和无人监督之下，都要按规则办事，按制度办事。古人云：壁立千仞，无欲则刚，海纳百川，有容乃大。我们要用一种包涵，开放、合作、共赢的看法对待工作、对待同事、对待生活。愿与大家共勉！新年新气象，各位老师要保持平和的心态，面对困难通力合作。恪尽职守做好本职工作。做人要大气，做事更要大气、高科学院要有胸怀天下的大才智，大格局、大作为、师生之间要相互补台，互帮互助，成为一个和谐的大家

28、庭。作为我们的学生不但要精通所学的专业学问，更重要的是要学会做人做事的本事，在思想上要对我们的国家，对我们的社会有所担当，有正义感和责任心。在个人品德上要秉承孝行天下的美德、善待自己的父母长辈。在将来的学习生活当中要博学、审问、慎思、明辨，用博大精深的传统文化来充溢和提高自己。独立有成，做好就业打算。最终，祝福大家在新的一年里百尺竿头，更进一步。愿我们可爱的学子高兴奋兴的回家，平平安安的返校，给家里的父母长辈带去学院的问候。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页