20XX—20XX学年行政副校长工作报告.docx
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1、20XX20XX学年行政副校长工作报告20222022学年行政副校长工作报告 本文关键词:学年,工作报告,副校长,行政20222022学年行政副校长工作报告 本文简介:围绕中心工作构建文化建设体系使服务水平再上新台阶垣曲中学20222022学年行政工作报告垣曲中学常务副校长张双红(2022年8月30日)敬重的各位领导、全体老师:过去的20222022学年,在以姚瑞勇校长为首的新一届领导班子领导下,全体教职员工牢记“厚德自强”的校训,在“省级示范中学”的基础20222022学年行政副校长工作报告 本文内容:围绕中心工作构建文化建设体系使服务水平再上新台阶垣曲中学20222022学年行政工作报告垣
2、曲中学常务副校长张双红(2022年8月30日)敬重的各位领导、全体老师:过去的20222022学年,在以姚瑞勇校长为首的新一届领导班子领导下,全体教职员工牢记“厚德自强”的校训,在“省级示范中学”的基础上万众一心、继往开来,紧紧围绕走内涵发展之路,走特色发展之路的办学思路,紧盯打造垣中品牌、创建中华名校的新目标,取得了骄人的成果(尤其是高考再创历史新高,二本以上达线306人)。得到了社会各界广泛的认同,垣中在保持强劲的势头不断地进步和发展。下面,我将分管的行政工作简洁做一回顾并提出下一年的工作报告。第一部分过去一年工作回顾在一年的工作中,我们相识到:学校文化建设是一个学校软实力的重要标记,是内
3、涵,是灵魂。文化立校工程作为学校的灵魂工程,是一个学校保持其旺盛生命力和可持续发展最重要的动力,更是构建中华名校的基础回顾过去的一年,我们在文化立校工程建设方面坚持把师德建设、学习型组织建设作为培育人才、凝合人心、营造气氛、扩大影响的重要途径,不断开拓思路,仔细组织实施,努力建设文明和谐校内等方面做了大量富有成效的工作、取得了肯定的成果,积累了一些阅历。1、组织开展了2、于2022年元旦前夕的2022年12月组织了垣曲中学第七届青年老师“工作、学习、成长”暨“青年老师成长之星”评比活动。3、于2022年元旦,协调、组织了由全体师生、获奖学生家长、社会各界参与的迎元旦暨“学生赞歌”表彰颁奖晚会4
4、、于2022年3月。5、2022年4月,在党员中,细心设计创先争优活动,对党员的承诺予以公示。6、2022年5月,撰写、创作、制作,营造出教学楼古朴、高雅的文化氛围。7、于2022年9月、2022年3月初,2022年7月2日分别部署、组织了新学期工作动员报告大会、垣曲中学2022年春学段教化教学工作动员于表彰大会、工作总结评议会(此项工作的意义:明确了工作方向、凝合了人心)。8、于2022年8月上、中旬,9、开展学习型组织建设,组织非教学人员立足岗位学习业务学问、理论学问,于2022年4月底组织考试检查了学习的效果。其次部分20222022学年的主要工作为实现我校“打造垣中品牌,创建中华名校”
5、的发展目标,我校行政工作的中心指导思想是:以教化教学工作为中心,勇担“文化引领、服务到位”的责任,树立人本理念,贯彻服务宗旨,发挥协调作用,挖掘学校文化底蕴,传承学校先进文化,促进学校文化生成,在全校教职员工的主动协作下,有目的、规范化、高效率地开展文化建设工作,为创建特色品牌,打造中华名校做出贡献。今年重点抓好两个方面的工作:一、围绕文化立校工程,深化开展师德建设活动。(一)师德教化1、师德学习教化(1)每月供应材料12份,开展专题师德学习研讨活动。(2)老师的学习型组织建设与师德教化相结合,师德的教化学习作为学习型组织重要活动内容。2、组织开展多种形式、各种层次的师德活动教化,发挥师德典型
6、示范教化引领作用,打造一批师德建设先进典型1、今年是新中国成立后的第27个老师节,我们将于9月9日举办一场以歌颂我校优秀老师的诗歌朗诵、小品歌舞文艺晚会。同时,注意评比过程、仔细评比并召开表彰大会大力表彰一批感人的优秀老师、班主任、先进工作者,尤其是师德标兵。2、2022年9月,在党员中,细心设计创先争优即“舜乡先锋在行动”的活动形式,一是对各个党员立足本职岗位的下一学年工作目标的承诺予以公示;二是制作党员工作监督牌。3、于2022年3月第109个“三八妇女节”之际,组织、开展垣曲中学其次届“三好妇女”评比表彰活动。4、于2022年6月下旬组织开展垣曲中学第八届青年老师“工作、学习、成长”暨“
7、青年老师成长之星”评比活动。5、于2022年8月上旬,组织开展我校其次届“为人、为师、为学我们的师德故事”讲解并描述活动。6、2022年的第28个老师节,我们将举办一场以“师魂”为主题的文艺晚会。同时,大力表彰一批感人的优秀老师、班主任、先进工作者中的师德标兵。(二)师德评价1、接着完善制度,初步建立师德建设机制与评价体系,针对各科室、各年级组的工作特点制定师德建设的特地化考评体系。实行老师互评、学生考评、各级领导评价及督导组考评的四个层次的综合评价。2、建立教职员工职业道德平常考核制度,做到仔细记录,定期考核,并将考核结果刚好公开。3、建立老师“师德档案”。要逐人建立师德档案,并与学校行政档
8、案同级管理。将老师职业道德考核成果记入档案,年终与其它方面的老师考核成果综合起来对老师进行综合考评。4、与教化教学督导检查相结合。加强对老师师德的督导检查,通过过程管理实现师德建设目标。(三)师德奖惩将老师师德考核结果作为老师年度考核的重要组成部分,与评优树先、职称评聘和晋级晋职、党员纳新挂钩,实行“师德一票推翻制”,今后凡推评各级各类优秀老师、优秀教化工作者等荣誉称号,凡师德考核不合格者,实行一票推翻,一律不得列入评先树优的对象。学校对于师德测评中分值特殊低的老师要赐予告诫,并限期改进。对违反师德规范的老师,一经查实,将进行公开通报指责;对情节严峻,造成恶劣影响的,要坚决将其调离教化教学岗位
9、。二、发挥服务功能,搞好文化引领。我们的工作思路是:充溢制度文化,丰富物质文化,挖掘精神文化,打造垣中特质文化,提升学校的软实力,让学校真正成为一个“老师华蜜、学生欢乐、家长放心”的校内。(一)注意管理文化渗透,孕育垣中文化特色就是要筹备、组织、实施好学年初和学年末、学期初和学期末以及每月的工作报告、支配会议、总结会议以及各级领导的年终评议工作。(二)设计载体,营造深厚的校内文化氛围1、借庆祝2022年元旦之际,组织由全体师生、获奖学生家长、社会各界人士参与的迎元旦暨“学生赞歌”表彰颁奖晚会。2、吸取教训,严格管理,从严程序、做好非教学人员的业务、理论学习的指导和学习效果监督、检查(考试)工作
10、,做到月月有检查、学期有考试。在非教学人员群体中,真正建立起学习型组织。4、接着丰富和优化校内文化硬环境,通过橱窗、黑班报、灯杆牌花坛内标语、印刷资料刚好宣扬我校师生参与的、丰富多彩的各种业务竞赛、文、竞赛活动及其涌现出来的优秀个人,树身边的人、用身边的典型感染人、引导人、鼓舞人、激励人。5、团委则要壮高校生社团,努力拓宽社团活动领域,提升每个社团组织的素养和品质;同时,加强对社团成员的责任教化,提升成员的责随意识,形成特色,打响品牌。各位领导、老师:奉献成就事业,事业成就自己。有思路才有出路,让我们一如既往、再接再厉,在教化事业的大舞台上,施展才华、凸显和实现自己的价值。在实现中华名校的道路
11、上,留下自己深深地足印,在特色学校的丰碑上镌刻上自己大写的名字吧!2022年8月30日篇2:20XX年安徽政法干警考试考点信息汇总2022年安徽政法干警考试考点信息汇总 本文关键词:干警,安徽,考点,政法,汇总2022年安徽政法干警考试考点信息汇总 本文简介:来源:华图教化编辑:安徽华图安徽政法干警QQ群:168631151128518466考点名称考点地址考点公交线路合肥工业高校合肥市屯溪路193号乘坐149、226路至合工大站下车即到安徽农业高校合肥市长江西路130号乘坐3、116、136、快速公交3号线至安农大站下安徽电气工程学校(原省农机校)合肥2022年安徽政法干警考试考点信息汇总
12、本文内容:来源:华图教化编辑:安徽华图安徽政法干警QQ群:168631151128518466考点名称考点地址考点公交线路合肥工业高校合肥市屯溪路193号乘坐149、226路至合工大站下车即到安徽农业高校合肥市长江西路130号乘坐3、116、136、快速公交3号线至安农大站下安徽电气工程学校(原省农机校)合肥市长江西路539号(丰乐大厦西侧)乘坐903、234、232、119路至省电气学校站下解放军陆军军官学院合肥市黄山路451号乘坐125路到炮兵学院站下;乘坐10、119、129路至合肥科技馆站下,步行至解放军陆军军官学院笔试1、笔试科目笔试包括公务员录用公共科目考试和教化入学考试。公务员录
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