对于安全生产培训演练活动总结2022.docx
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1、对于安全生产培训演练活动总结2022关于平安生产培训演练活动总结 5 5 篇 关于平安生产培训演练活动总结文本参考【一】11 月 12 日起先,我参与了由 x 镓业公司组织的一般从业人员平安教化培训。此次平安培训为期 5 天,内容丰富,授课讲师系统地介绍了国家平安生产法、职业病防治、消防平安学问,并列举了大量国内平安案例。作为一名一般的一线员工,我受到了很深刻的教化,对平安生产深有体会。一、我们要坚固树立平安第一、预防为主的思想,这是平安生产的工作方针,也是长期平安生产工作的阅历总结。我们要深刻相识抓平安就是抓发展,抓平安就是抓稳定。每天早上我们喊出的那一声声嘹亮的平安口号,时刻都在提示着我们
2、这一天的工作中要把平安放在第一位。二、我们要加大事故隐患的排查治理工作,防范各类事故的发生。隐患存在于生产过程中的每一个环节,不要等事故发生了才想着去整改。我们要自觉地去查、去找,去发觉事故隐患,并定期整改。通过制度化、规范化和专业化的平安检查和隐患整改,主动有效地消退生产现场存在的各类事故隐患,把事故歼灭在萌芽状态。三、接着加强培训教化,严格执行三级平安教化。我特别感谢公司给我们供应的每一次平安教化培训,这对我们员工来说,何尝不是一种福利。每一次的培训都使我们受益匪浅,学到更多必要的平安学问、规章制度和平安操作规程,使我们在今后的工作中又多了一份保障。平安是一个企业永恒的课题,平安为了生产、
3、生产必需平安,平安生产事关企业的稳定和员工的生命平安。平安工作任重而道远,我们只有把各项工作长抓不懈,才能保持平安生产良好局面的长期稳定。关于平安生产培训演练活动总结文本参考【二】20xx 年,根据公司(局)的整体部署,结合我公司矿井建设的基本需求,在公司(局)人力资源部和平安监察部关切与指导下,我公司进一步加强了职工培训工作力度,由公司人力资源部会同各部门、各项目施工单位管理,有条不紊地开展了职工教化培训工作。现就全年培训工作总结汇报如下:一、教化培训工作基本状况 今年以来,公司人力资源部完善员工教化培训制度,促进培训有效开展。本着干什么、学什么, 练什么、比什么的原则,始终坚持向培训要素养
4、,以素养促发展的培训方针,不断完善各种培训制度,逐步实现培训工作的科学化、规范化、制度化,确保培训时间、人员、内容和效果的稳定性、有效性、好用性,确保平安培训取得实实在在的效果。截至 20xx 年 12 月 14 日,我公司共有 245 人次参与由集团公司、澄合培训中心、社会职能部门和本公司等举办的各类培训 42 项,运用培训经费 86945 元。培训范围涉及矿长(副矿长)、平安生产管理人员、工程类专业技术人员的平安资格培训,新员工入井培训、人力资源、档案管理、党纪政纪、冬季三防、驾驶员平安行驶教化培训等多个方面。二、职工教化培训主要工作完成状况 截止 20xx 年 12 月 14 日,公司已
5、组织和参加培训 42 场次,参培人员 245 人次,占到公司总人数的 500%。其中,平安资格证培训(复训)6 期,共培训 13 人次(矿长 2 人次、副矿长 7 人次、管理人员 4 人次);新工人平安技术培训 1 期,培训 14人,为 14 人办理了入井资格证;涉爆企业平安管理人员平安资格培训 2 期,共培训4 人次;通风系统培训 1 期,培训 3 人次;公司自培 10 期,培训 175 人次;其他培训 22 期,培训 40 人次。2.主动帮助施工单位搞好教化培训工作 截止 20xx 年 11 月 30 日,公司主动帮助施工单位组织参加培训,多次邀请澄合培训中心为施工单位进行新工人平安技术培
6、训,共培训 220 人,为 220 人办理了入井资格证。仅 20xx 年给施工单位发放培训通知 次,培训包括各工种。此外,公司每周四下午还对施工单位的平安管理人员进行平安学问集中培训,每周四对施工单位平安培训工作进行检查、监督,落实全员持证上岗,抓好施工单位班组三个一工作,并在 moumou 公司推广岗位描述和手指口述,取得了很好的效果。3.教化培训制度建设状况 公司 20xx 年逐步完善培训制度,制定了moumou 公司员工教化培训制度,为职工供应良好的学习环境。针对以往培训工作缺乏完整系统性、培训管理幅度力度较弱、培训资金偏少、培训科目及受训人员较少的问题,今年我公司管理层进一步加大了对员
7、工培训工作的管理力度,建立培训台账,并在总结以往培训阅历的基础上,不断开发自主培训模式,形成了每周二公司内部自主培训,每周四给施工单位培训的长效培训制度,激励职工参与业务培训,并将在 20xx 年逐步实施受训人员将培训成果带回所在部门,以促进部门全体成员业务素养的共同提高这一新举措。同时为每位职工发放了一套学习记录簿,每个部门配备有电脑,为职工自我学习营造了良好的学习氛围。4.教化培训经费运用状况 20xx 年根据公司培训经费提取方案,共提取培训经费 143608.12 元,支取培训经费 86945 元,结余 56663.12 元,培训经费运用率为 60.54%。其中平安培训运用37660 元
8、,平安培训资料运用 31520 元,其他管理培训运用 17765 元,购培训设备运用 18683 元(投影仪),培训经费运用符合公司规定,未出现违规、违纪运用经费状况。5.规范信息化管理,建立各类培训台账和电子文档 建立了平安管理人员培训台账、新工人入井培训台账、公司培训经费运用台账等台账,从培训班次、人次、培训机构、培训地点等进行了登记汇总;为每一名培训员工建立了培训档案,制定了员工教化培训教学大纲,建立了培训电子教案,保证每次培训都有记录,每次培训都有案可查。6.加大对职工的平安教化宣扬 公司充分利用网络、书籍等载体,对员工平安意识、职业技能鉴定进行了广泛的宣扬,提高广阔员工的认同、参加和
9、支持意识。主动宣扬职工参与函授、成人高考、职称考试等社会性考试,20xx 年有 5 人参与函授大专、高校学习,6 人参与了成人高考考试,3 人参与了职称考试。胜利举办了百日平安与冬季三防系列大型平安宣扬活动,为施工单位发放了平安宣扬传单 20xx 多张,发放了煤矿平安生产书籍 6 种,共计 234 本。在立井、斜井区域宣扬职工班前平安信息提示卡制度,要求各矿建单位高度重视入井平安教化的宣扬。7.开展形式多样的岗位技能培训 公司 20xx 年共举办各类岗位技能培训 8 期,培训主要包括办公自动化培训、公文写作培训、驾驶员岗位技能培训、财务管理人员培训等。通过实行鉴定前自我培训,公司组织 3 名同
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