电子商务专业-必要商城C2M电商模式SWOT分析.docx





《电子商务专业-必要商城C2M电商模式SWOT分析.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电子商务专业-必要商城C2M电商模式SWOT分析.docx(14页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、电子商务专业-必要商城C2M电商模式SWOT分析I 摘 摘要 必要商城 C2M 电商模式是用户直连制造商,去除中间流通加价环节,制造商按需生产的一种新型电商模式。必要商城在电商行业深耕多年,有上百家制造企业入驻,拥有千万级用户量,进入了规模化发展阶段,是具备新型电商发展资质和实力的电商平台。本文通过运用 SWOT 分析方法,对必要商城 C2M 电商模式在发展中的优势、劣势、机会和威逼等多个方面进行剖析并提出了促进必要商城C2M 电商模式发展的对策。本论文分三大部分,第一部分是讲解并描述必要商城的概述。其次部分分析必要商城的 C2M 模式具有的高性价比、特性化和无库存优势;定制产品的退货问题、品
2、类少等劣势;技术发展和政策红利带来的机遇以及竞争者的威逼。第三部分是提出一些有助于必要商城 C2M 电商模式发展的策略,包括利用信息技术、加大宣扬投入、优化生产流程、运用新兴技术、加强与不同领域品牌制造商合作、增加平台社交功能等,为必要商城提升市场竞争优势。必要商城要对 C2M 电商模式进行优化和创新才能在激烈的竞争中生存。 关键词:必要商城C2M模式SWOT分析II ABSTRACT The Biyao C2M e-commerce model is a new e-commerce model in which users directly connect to the manufactu
3、rer and manufacturers produce on demand without the middle circulation markup link. With hundreds of manufacturing enterprises and tens of millions of users, it has entered the stage of large-scale development. It is an e-commerce platform with the qualification and capability of new e-commerce deve
4、lopment.Combined with the development status of the necessary mall, this paper analyzes the advantages, disadvantages, opportunities and threats of the C2M e-commerce model in the development of the necessary mall through SWOT analysis, and proposes countermeasures to promote the development of the
5、C2M e-commerce model in the necessary mall.This paper is divided into three parts, the first part is about the necessary mall development scale and investment and management standards. The second part analyzes the advantages of high cost performance, personalization and no inventory in the C2M model
6、 of necessary mall. Disadvantages of customized products such as return problems and few categories; Opportunities from technological development and policy dividends and threats from competitors. The third part is to put forward some strategies for the development of necessary mall C2M e-commerce m
7、odel, including using information technology, increasing advertising investment, optimizing production process, using emerging technologies, strengthening cooperation with brand manufacturers in different fields, and increasing social functions of the platform, so as to improve the market competitiv
8、e advantage for necessary mall. It is necessary for the mall to optimize and innovate the C2M e-commerce model to survive in the fierce competition. Key words: BiyaoC2M SWOTIII 目录一、引言 . 错误! ! 未定义书签。(一)选题背景及意义. 错误! ! 未定义书签。(二)文献综述. 1 二、必要商城的概述 . 3(一)必要商城发呈现状. 3 (二)必要商城的特点. 4 (三)必要商城电商模式分析. 5三、必要商城 C2
9、M 电商模式的 SWOT 分析 . 错误! ! 未定义书签。(一)必要商城 C2M 电商模式优势分析. 6 (二)必要商城 C2M 电商模式劣势分析. 错误! ! 未定义书签。(三)必要商城 C2M 电商模式机会分析. 错误! ! 未定义书签。(四)必要商城 C2M 电商模式威逼分析. 错误! ! 未定义书签。四、促进必要商城 C2M 电商模式发展的对策 . 错误! ! 未定义书签。(一)运用大数据技术,实现更多特性化定制. 10 (二)加大力度宣扬,提升市场占有率. 10 (三)优化生产流程,缩短生产周期. 11 (四)运用新兴技术,变更用户购物体验. 错误! ! 未定义书签。(五)加强与不
10、同领域品牌制造商合作,拓宽发展空间. 错误! ! 未定义书签。(六)增加平台社交功能,让用户参加产品设计. 错误! ! 未定义书签。五、总结 . 错误! ! 未定义书签。参考文献 . 13致 谢 . 141 必要商城 M C2M 电商模式的 T SWOT 分析李健辉 一、引言(一)选题背景及意义近几年来,电子商务变更了人们的消费方式,越来越多的消费者从传统线下转向线上购物。但随着经济的发展,居民生活水平提高,居民的消费需求也进一步增加。当前,部分消费者的消费观念发生了变更,他们不再局限于青睐知名品牌,而是更加注意生活的品质,追求性价比与特性化 1 。中国的部分制造企业是知名品牌的代工厂,具备肯
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 电子商务 专业 必要 商城 C2M 模式 SWOT 分析

限制150内