乡镇征迁工作经验总结.docx

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1、乡镇征迁工作经验总结篇一：诗山镇征迁工作总结1 “3+4”创新举措 和谐征迁践宗旨 诗山镇征迁工作组汇报材料 2022年是实施“十二五”规划的开局之年，同时也是我市城区大建设的关键之年，作为南安市城市综合体建设成建单位参与征地拆迁工作，我镇紧紧围绕市委、市政府的工作目标，在有关单位大力支持下，加大工作力度，采取得力措施，以和谐征迁为中心，以“3+4”举措为载体（“三到位”，四举措），创新工作方法，全体征迁协调工作人员发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统，千方百计推进和谐征迁工作，与17户（产权户）拆迁户顺利签订安臵补偿协议书，并已全部封房，率先圆满完成任务，全心全力践行共产党员“改善民生、服务

2、群众”的工作宗旨。现将我镇参与征迁工作情况汇报如下： 一、强化领导，组织到位 镇党委、政府对此次征迁工作高度重视，2月25日参加南安市城市综合体建设工作部署会后，书记、镇长立即碰头，深刻领会会议重要精神，充分认识到此次征迁工作意义重大，关系重大，责任重大，只准成功，不许失败，认识到要把征迁一线作为锤炼干部作风的“练兵场”和发挥党员模范作用的“新舞台”，迅速成立以镇长任组长的工作小组，以熟悉乡镇工作及当地社情民意的镇党委副书记为副组长，抽调包括3名市副科后备干部、3名基层工作经验丰富的镇干部等精兵强将，组成一支8人得力工作组，专门负责征地拆迁工作。“群雁高飞，功在头雁。”在推进征迁工作中，主要领

3、导做到亲自挂帅、现场指挥、连续作战，始终走在前、作表率，带头“身入”基层、“心入”群众。主要领导和分管领导，对征迁工作动真劲、使全力，指挥在一线，工作在一线，真正发挥了排头兵和领头雁的 作用。同时，通过落实责任分工，倒排工作计划等一系列措施，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、作战干部一起抓的攻坚态势，为较好地完成此次征迁工作任务打下了坚实基础。 二、进入“角色”，思想到位 一是吃透材料，进入角色。为做好征迁动员工作，镇党委陈创泳书记再三强调，在3月20日前要确保征迁工作落实到位，100%完成任务。在领导的高度重视和协调、指挥下，2月28日一参加完南安市组织的征迁工作培训会，工作组全体成员马

4、上进入“角色”，埋头学习相关政策、法律法规，研究实施方案，吃透相关材料，对所负责许厝片区的17户征迁户逐户分析，详细了解每户主要家庭成员及其社会关系等，进行深入、细致研讨，对怎样做好征迁动员工作做到胸有成竹，胜券在握。同时在工作安排上能够理清思路，明确主次，科学安排，注重对征迁工作人员的学习和培训，在每周一征迁工作例会安排学习交流做法，通过学习，提高工作人员素质；二是上下衔接，协调配合。在市征迁指挥部和城市综合体建设领导组的正确领导下，认真把握好与城市综合体建设领导各小组的关系，努力处理好与相关协助单位的关系，积极安排好与各个征迁项目（丈量、评估等）的衔接工作，主动进行横向联系，主动进行上下沟

5、通，取得了各个方面的大力支持，形成良好工作局面,在3月6日的群众动员会上，17户征迁户做到100%到位参加会议。 三、创新工作，落实到位 由于许厝片区涉及的面积大、时间紧，在工作中，我镇工作组认真结合实际，按照轻重缓急、先易后难、化整为零、分块突破、逐步推进的工作方针，创新工作方法，实行“软、磨、硬、泡”四字诀等一系列新举措、新方案，切实抓好许厝片区征迁工作。 1、“软”字诀，打好多方合力牌。在实际操作时，坚持以户为 主，选准工作突破口，做到一户一策，并充分发挥社区代表、党员、其工作单位等组织上的作用，充分利用其亲朋好友等社会关系，讲究策略，注重方法，利用一切可以利用的力量，做细致、耐心的思想

6、工作，转变了群众的思想观念，使其由抵触情绪转变为理解、配合、支持。例如，我镇负责片区内有一户拆迁户靠杀猪为生，三个孩子都还没成家，去年装修房子就花费近30万元，准备今年为长子举办婚礼，原来在自家庭院里还建起一座房子，结果被市行政执法局以“两违”建筑强拆，现在听说又要拆掉房子，起初死活都不同意征迁补偿方案。我镇工作组在了解具体情况后，通过四个方面的合力，有效做通其思想工作。一是借助指挥部做工作。本着维护拆迁户合法权益的原则，通过与指挥部沟通联系，积极争取对新装修房子重新评估、定调，实事求是，灵活处理，以最大程度减少拆迁户财产损失，取得他们的谅解和支持；二是通过社会关系做工作。动迁组了解到该拆迁户

7、有位结拜兄弟在霞溪中学当教师，该教师比较明理，也支持大市区建设，我镇通过这位教师做其思想工作。这位教师以结拜兄弟的身份，六次登门拜访做通其思想工作，从替其利益考虑的角度出发，晓之以理，动之以情，从安臵条件上为其提出了一些要求，劝服其先配合丈量；三是通过亲情关系做工作。该拆迁户有两个儿子目前在诗山派出所当协警，工作组通过派出所做其儿子的思想工作，派出所领导亲自介入，与其儿子多次谈心，工作组也多次拜访他的两个儿子，让其与父亲作好沟通、交流，动员父亲配合工作；四是通过亲戚关系做工作。工作组副组长郑副书记认识该村一位威望较高的朋友，这位朋友正是该拆迁户的同房柱亲戚。在这位威信较高、较有地位的亲戚劝说下

8、，该拆迁户思想渐渐转变。在多方有效、强大合力之下，终于做通该拆迁户的思想工作，积极配合签订了协议。2、“磨”字诀，打好深化工作牌。在征迁动员工作时我们着力突出“三磨两全”，打好深化工作牌。 三磨：一是“拼”，磨身体承受力。由于此次征迁时间紧，任务重，工作量大，而且新政策要求严格，给征迁工作增加了相当大的难度，但我镇征迁一线工作人员接受任务后，牢固树立“全市一盘棋”思想，使出“拼”劲，拼时间，拼劲头，拼成效，忘记了星期天、休息日，与指挥部、美林办事处配合人员做到心往一处想，劲往一处使，严格按照市里“5+2、白+黑、晴+雨”工作要求积极工作。即使在大雨天也深入拆迁户家中，丈量房屋，整理数据，宣传政

9、策；二是“忍”，磨心理承受力。在征迁动员工作中，除了身体上的劳累，我们还要克服、忍受来自拆迁户四面八方的怨气和压力，身心极为疲惫，每个成员的神经都绷得紧紧的，都承受着巨大的精神压力。可是，我们齐心协力做好工作，合力解决推进过程中遇到的困难与问题，有力推动安臵征迁取得了新突破；三是“实”，磨一线战斗力。在现有工作的基础上，紧紧围绕目标任务和时间节点，以时不我待、只争朝夕的精神状态，全力推进安臵征迁工作。领导靠前指挥、重心下移、服务前移，一线现场办公、解决问题，一线宣传群众、发动群众，一线解释政策、落实政策，一线了解进度、督促进度。 “两全”：一是全面宣传。将征迁安臵补偿办法等宣传材料及时发放到每

10、个征迁户手中，宣传征迁安臵政策；同时做好新政策的宣传解释工作，把政策讲透、讲清、讲明。始终坚持以人为本、和谐征迁的原则，大力宣传重点项目建设对推动跨越发展、建设宜居美林、改善民生的重大意义，帮助群众算好“生活条件改善账、征地拆迁补偿账、居住环境优化账”三本账，让群众实实在在感受到安臵征迁的好处和实惠，赢得群众的理解、支持和拥护，使安臵征迁工作真正成为一项民生工程、民心工程；二是全面摸底。对生 活困难等弱势群体做到早摸排、早了解、早汇报，及时在能力范围内解决相关问题。此次共排查出困难户、低保户4户，已全部向指挥部申请困难补助。同时，将拆迁户反馈的意见及时向指挥部汇报，并将提交结果向拆迁户面对面解

11、释答复。 3、“硬”字诀，打好政策攻心牌。工作中，全体成员严格程序，阳光操作，广泛宣传政策，做好思想工作，在征迁工作程序上，遵循“公开、公平、公正”原则，按照“公告上墙、人员上门、政策上心、程序到位”的要求，依法扎实做好征迁工作。尤其是对部分“钉子户”，软硬兼施，实施“硬”字诀，着力打好政策攻心牌。如其中一个拆迁户，户主妻子有心脏病，去年治病花了一两万元钱，他有三个儿子，其中一个儿子在东溪中学任教，家庭经济不宽裕，一听说要拆迁，死活不同意方案，每次去都提出好多要求，甚至躲避拒见，工作组登门拜访不知道多少次，尽管在安臵条件上给予了相当的优惠，可是仍然无法满足其要求。“软”的不行，以“硬”攻坚，打

12、出政策牌，劝说其配合支持，向其阐述有关政策，讲明奖励优惠时间节点，超时就不能享受优惠政策。其儿子担任教师，属于公职人员，征迁工作更应该走在前面，支持市政府建设，否则，将受到主管部门的约谈、处理等。同时，指挥部还强依法强制拆除。在强大、硬势的政策攻心下，终于突破其顽固的心理防线，在3月18日夜10点钟，配合签定了协议。 4、“泡”字诀，打好感情投资牌。“拆房不拆民心，和谐彰显力量；动迁也动情，真心换民心。”这是我镇参与征迁工作组成员的共识。在坚持原则依法征迁，把市里相关文件规定的政策执行到位的前提下，又兼顾灵活结合，切实保障征迁户的合法权益，实施“泡”字诀，以感情投资为突破口，做好征迁动员工作。

13、如其中一个拆迁户是闽发铝厂的搬运工，做苦力活，工资微薄，其妻又患有精 篇二：征迁工作总结 2007年度城区征迁工作总结 索引号： 779384553-03-2008-0001 生成时间：2008.01.16 发布机构：莲都区征迁办 2007年度城区征迁工作总结 一、2007年征迁工作特点和亮点 2007年，是我区整体承担城区包括重点工程在内的全部征地拆迁安置任务的起始之年。征迁工作形势十分严峻，征迁工作任务十分繁重，征迁工作压力十分重大。今年我们征迁工作总的特点是：任务重，但推进有力；难度大，但进展较快；要求高，但成绩明显；督办多，但竭尽全力；涉面广，但亮点纷呈。 从今年的征迁任务来看，呈现三

14、大特点： 一是项目多、任务重。2007年是我市经济建设跨越式发展之年，城区涉及的征迁工作项目数量之多、任务量之重，也是历年之最。城区共接到需完成征迁政策处理任务的项目共有84个（分解到街道为95个），总面积超10000亩，其中被市政府列入目标考核的项目有49个；项目涉及城市道路、交通用地、水利工程、教育用地、其它公共事业用地、农民公寓、住宅出让、村级三产等建设用地。另外，我区今年还需完成“两龙”高速公路莲都段主线及富岭连接线建成通车的艰巨征迁任务，以及玉溪引水工程的政策处理尾留工作。 在征地工作任务方面：需清场交地项目60个，面积5632亩；需完成政策处理的项目10个，面积622亩；需签订征收

15、协议的项目18个，面积2472亩；需测量的项目7个，面积1456亩。项目分布在5个街道和联城镇，其中：岩泉街道有38个项目，紫金街道有19个项目，白云街道有13个项目，万象街道有12个项目，富岭街道有4个项目，联城镇有8个项目。 在拆迁工作任务方面：需完成拆迁项目33个，需调查摸底的户数1000多户;需签订房屋 拆迁补偿协议的户数1000多户;需腾空和拆除房屋面积20多万平方米。 二是情况杂、问题多。今年的项目涉及面广、情况复杂，涉及市、区、街道、村等各个层面，还关联多个市职能部门，覆盖城区的6个街道（乡镇），还涉及大港头镇、碧湖镇和水阁街道，尤其是“两龙”高速公路及富岭连接线、玉溪引水工程，

16、征迁工作战线长达几十公里。这些征迁项目可以说，几乎每个项目都不同程度的存在着这样或那样的问题和困难，有随时可能出现的问题，如“两龙”高速公路和玉溪引水工程施工影响生产生活用水，工程沿线爆破影响生命财产安全等涉及周围群众日常生活的情况层出不穷，随时需要我们去协调解决；有涉及历史遗留问题的，如海潮村上世纪90年代遗留下来的寿尔福路临街店铺三产返回问题、丽华村公寓安置与新村用地差额面积结算问题和7.5间生产用房规划问题、河村与市农垦场土地权属争议问题等；有涉及政策补偿价格问题的，如市人民警察训练学校、市机动车驾驶员考试中心等项目；有涉及附着物抢搭建问题的，也有涉及到政策补偿价格调整时点问题等等，仅是

17、城区征迁问题报告单就上报了8期，需协调落实的问题达70多个。 三是时间紧、要求高。今年每个征迁项目全部设定了完成的时间，可以说全年的征迁工作都在倒逼的氛围中进行。由于城市化的不断推进和项目前期的准备不足，有许多项目一时审批到不了位，只能向征地政策处理时段挤时间、要速度，许多项目要求我区超常规清场地，如中山街北段道路、绕城西路白岩桥、紫金路北段互通等项目，督办我区超常规清场交地；有的项目当年下达任务，要求我区当年测量、当年签协议、当年清场交地。如市贸易城东侧居住地块、商住收储地块、市环卫综合基地、职业教育实训基地等；还有的项目当年下达任务，要求当年测量、当年签协议，如绕城东路南侧收储、绕城东路北

18、侧收储、后甫住宅用地、滨江区块改造拆迁工程用地、白云山森林公园入口、开发区东扩项目等；还有的项目是当年下达任务，要求当年完成拆迁，如500千伏线路下的房屋拆迁等。 从今年工作取得的成效来看，呈现五大亮点： 第一个亮点是拆迁安置工作得到有序推进。今年是整体承担城区拆迁安置任务的起始之年，从工作量上看今年是最大的，从人员上看，我们缺乏相应的技术人员，就是对政策也 是了解甚少，但我们没有退却，与3个拆迁公司一道，共同努力，勇于承担责任，敢于善于破解难题，虽然，从目前来看，进度相对滞后，但总体进展顺利。33个拆迁项目中，已完成调查摸底的项目24个，896户，187946平方米；正在签订拆迁补偿协议的项

19、目20个，已签约416户，已签面积107568平方米；已腾空307户，已全部拆除的项目4个加上部分拆除项目共完成房屋拆除的188户，面积66222平方米。 第二个亮点是完成征迁任务指标率超历史。今年的工作完成指标超历史，全年共完成56个项目(加2个部分完成) 共5379亩清场交地任务，清场交地率达到95.5；完成政策处理的项目10个，面积622亩，占需政策处理项目面积的100%；完成土地征收协议签订项目17个共计2454亩，占需签订协议项目面积的99.3%，其中城区重点工程建设项目土地征收政策处理目标考核率达到了100%。完成测量的项目6个，共计1262亩，占需完成测量面积的86.7%。有力地

20、保障了市区重点工程建设的顺利推进。 第三个亮点是及时完成征迁任务，确保了“两龙”高速公路和富岭连接线的建成通车。在市区领导的关心关注下，在沿线乡镇（街道）、指挥部工作人员和相关部门的共同努力下，在沿线村干部群众的大力支持下，历经33个月的艰苦卓绝的工作，发扬百折不挠的精神，克服了难以想象的困难，及时完成了涉及大港头碧湖水阁富岭紫金等5个乡镇、街道，32个行政村，全长34.751公里线路上的征迁任务，实现了市委、市政府和省交通厅提出的新建路段2007年底建成通车的预期目标。“两龙”高速公路征迁工作充分体现了我们征迁干部的精神和价值，体现了征迁工作的效率和速度。 第四个亮点是及时完成政策处理玉溪引

21、水工程按时建成通水。历经三年的途径大港头镇碧湖镇水阁街道等几十余公里长的玉溪引水工程，在沿线乡镇街道、村领导干部群众的共同努力下及时完成征迁政策处理工作，才使得按时建成通水。 第五个亮点是一批难点项目得到了有效破解。困难重重的后甫村涉及的征迁问题经岩泉街道的努力已经逐步理顺，城中公寓已经开始启动，其他项目全部签订了征收协议；殡仪馆及公墓项目，联城镇历经千辛万苦，完成了协议书的签订；历时三年的中波台项目在紫金街道的努力下，清场交地并开工建设了；江滨区块遗留的弃土问题经万象街道的努力也解决了；职高迁建项目中涉及的坟墓迁移难题，白云街道也在多方的配合下顺利完成了；富岭街道也如期完成了开发区东扩项目的

22、协议签订任务。 二、具体做法 （一）抓制度的完善，调动乡镇街道工作积极性。一是逐步建立拆迁安置工作机制。上半年，市政府就房屋拆迁安置用房（用地）分配、拆迁补偿安置资金管理、拆迁安置工作机制和工作职责专门下发了丽政发200713、14、18号三个文件，我们也研究了工作机制，以区政府的名义印发了莲政发20077号文件，对我区拆迁安置工作的组织机构、各机构的工作职责、运行机制进行了明确，初步建立了莲都区拆迁安置工作机制。二是完善考核制度。2007年，市政府对市区征迁工作和供地工作实行捆绑考核，并实行了月目标考核制度。根据市里在考核要求和项目完成的时间要求，区里也相应出台了莲政办发200754号文件，

23、将市里下达的任务分解到各个乡镇、街道，明确了完成任务的时间要求以及奖惩措施。三是健全例会制度。区征迁办定期和不定期地召开乡镇、街道分管领导会议，及时了解工作进展情况、存在的问题，研究解决对策，各有关乡镇、街道也定期向区征迁办上报工作中存在的问题。通过制度的完善，调动了各方的积极性，各相关乡镇、街道都能结合各自的工作实际，严密部署、有序安排，做到了措施得力、方法得当、工作到位，有效地推进了征迁各项工作。 岩泉街道：今年完成了征地项目37个，无论是征地项目数，还是面积数都占有全区总量的1/3强，岩泉街道的任务完成情况将直接影响我区工作完成情况。街道党政领导高度重视，配备强有力的分管领导，做好过细工

24、作,早谋划、早协调、早安排、早打算，关键时刻攻坚克难，清场交地时全办事处的干部职工齐上阵，2007年的征迁工作取得了大跨越的好成绩，任务完成多、完成好、完成早。 紫金街道:主要领导高度重视征迁工作，一把手为第一责任人，做到身体力行，一马当先，抽调精兵强将抓征迁工作。还把07年的6月份作为街道征迁工作的攻坚月，发扬不怕苦不怕累，连续作战的精神，一个月完成了9个征地项目；还破解了海潮村上世纪90年代遗留下来的寿尔福路临街店铺三产返回问题、中波台的权属争议后续问题等各类难题，较好地完成了任务。 白云街道的领导牢固树立了责任意识，作为辖区的第一责任人，做到身体力行，率先 垂范，真正发挥了排头兵和领头雁

25、的作用。把城区征地拆迁安置工作作为街道最重要的工作来抓，攻克了职高迁建项目、括苍路北段等难题，较好地完成了征迁任务。 万象街道主要领导亲自抓，分管领导抓实、抓好，以丽华村的征迁工作为突破口，带动面上工作。针对丽华村大、人口多、情况复杂、遗留问题多等特点，他们以思想工作为切入点，进村入户开展工作，三番五次深入到村里反复的做工作，将问题一一化解，将矛盾一一消除，按时完成了丽华公寓的附着物清点和清场交地以及滨江区块旧城改造项目的签订协议等工作。 联城镇：虽然项目数不多，但这些项目都不受当地群众欢迎,甚至抵触,还有要走出个体老板私下擅自提高补偿价的阴暗，工作艰辛程度可想而知。联城镇书记、镇长亲自抓，分

26、管领导和联系领导合力抓，将征迁任务逐一细分到住村干部，由他们层层对接。他们超常规地完成了500千伏苏埠变电所项目的清场交地工作；付出了九牛二虎之力完成了殡仪馆及公墓等难度最大的组织测量和签订征收协议的任务。 富岭街道：主要领导和分管领导也非常重视征迁工作，完成了富岭连接线补征地和生产用房用地项目的清场交地；完成500线路项目的土地政策处理；完成了开发区东扩项目的测量和签订征收协议工作，保证连接线项目的按时建成通车。 “两龙”高速公路沿线的水阁街道、碧湖镇和大港头镇的党政一把手指挥在一线，工作在一线，非常重视征迁工作；沿线的各位分管领导工作积极、责任心强，亲自带领干部全身心扑在两龙高速政策处理工

27、作上，各项工作有序推进，才能确保07年底顺利建成通车。 二是抓重点难点的突破，统筹推进各项工作。根据今年项目的特点，结合工作完成时间要求和工程建设的需要，按照先易后难、突出重点、统筹兼顾的原则，全面推进征迁工作。一是以完成市政府对我区考核任务为主攻方向。我们十分重视城区重点工程建设项目用地49个项目的政策处理工作，并作为整个征迁工作的重中之重来抓紧抓好。要求乡镇、街道首先确保这49个重点项目征迁，区征迁办和相关街道的征迁干部也集中精力，倒排时间，分解任务，连续作战，做到项目征迁早打算、早安排、早落实，出色地完成了考核项目。到12月底 篇三：XX街道征迁工作总结 征迁工作总结 XX区块征迁工作自

28、X月X日全县低丘缓坡开发征迁动员会召开以来，在县委、县政府和县指挥部的正确领导，各乡镇部门的大力配合及社会各界的关心支持下，征迁组全体成员以时不我待，只争朝夕的紧迫感和使命感，日夜奋战、齐心协力，攻坚克难、扎实工作，顺利完成了预定的征迁目标。 一、基本情况 低丘缓坡开发利用项目是国土部的试点项目，XX区块是我县低丘缓坡开发利用试点项目中面积最大的一个区块，也是我县有史以来一次性征迁面积最大的区块，同时是我县建设XX工业新区的重要组成部分。XX区块征迁工作共涉及X个行政村，X个生产队，农户约X户，征迁面积约X亩，拆迁房屋X幢，企业X家，建筑面积约X。本次征迁工作采用一次征迁，分批开发的方式，建立

29、台地阶梯式园区，将为我县工业经济提供X亩的一期工业用地，建成后主要承载金属制品产业和装备制造业。根据县委、县政府的统一部署，征迁工作于X月X日启动，计划于X月底基本完成，共计100天左右。 二、工作进展情况 X月X日上午，县召开低丘缓坡开发利用动员会，下午工作组成员就立即进点。X月X日，XX区块征迁工作组召开 动员会。三个月来，工作人员充分发扬“白天黑夜不分、工作休息不分、份内份外不分”的工作作风，同心同德、多措并举、全力以赴破解难题。整个征迁工作进展顺利，态势良好，完成了预期的工作目标。截止X月X日，征地组累计签约X户，约占X%，其中五个行政村全面完成土地征收签约工作。拆迁组累计签约X户，签

30、约率X%。到8月底确保了低丘缓坡项目XX区块场平工程顺利开工。 三、主要做法 在三个月的征迁工作实践中，我们逐步形成了一整套推进征迁的良性工作机制和方法，主要体现在以下方面： （一）在统筹谋划上，领导重视，重点突出。 XX区块征迁工作是县重点工程，县领导高度重视，县委书记、县长等县领导先后到XX区块慰问征迁工作人员和调研指导工作。常务副县长、县低丘缓坡开发利用指挥部总指挥XXX多次到XX区块指导工作并现场解决实际问题。XXX管理局局长、XX区块征迁工作组指挥长XXX亲临一线，至始至终与工作组成员同吃同住，共同奋斗；组织部、纪委、公安、园区、国土、建设等有关部门全力协助征迁工作。很多乡镇、部门及

31、社会各界热心人士都到XX慰问征迁干部，给予了我们最大的工作支持与鼓励。征迁工作人员从讲政治、讲大局的高度出发，把征迁工作作为头等大事来抓，以坚强的组织领导、健全的工作机制、过硬的工作作风、优良的精神风貌， 抓好各项工作任务的落实。做到主要领导亲自抓，各小组组长具体抓，征迁组成员集中时间、集中精力、集中智慧投入一线征迁工作。 （二）在组织体系上，任务分解，责任包干。 XX征迁工作组成员共74名干部，其中从其它乡镇、部门抽调50人，XX街道24人，组成9个工作小组，即等七个征迁工作小组以及综合组、技术组。XX征迁工作组在县低丘缓坡开发利用项目指挥部的统一领导下，实行分组包干，组长负责制，把征迁任务

32、分解到各个小组，各小组又将任务细化到具体责任人。全体征迁干部进驻XX区块征迁工作组后，迅速进入状态，攻坚克难，扎实工作，全力以赴投入征迁。大家为着一个共同的目标：“决战一百天，攻克XX”。 (三)在目标管理上，健全机制，任务考核。 工作组制定了相关征迁工作的规章制度，即会议制度、考勤制度、资金管理制度、日报告制度和工作纪律等。工作组每周一召开一次工作例会，听取各小组工作进展情况汇报，认真分析形势，协调解决相关问题并布臵下阶段工作任务。各小组每天召开碰头会，分析当天工作情况，研究工作对策，安排次日工作。各小组每日汇报本日工作内容，下一工作日工作安排，累计工作进度。每周汇报本周工作内容、下周工作安

33、排、存在的问题和建议意见。综合组根据各小组的日报、周报内容及时汇总，向领导和县指挥部汇报工作情 况，并在“看比赶超”公示栏进行公示。同时加强考核，对工作完成好、进度快的工作小组和工作人员进行表扬鼓励，反之进行通报批评。 （四）在具体工作上，狠抓落实，作风扎实。 一是科学安排、运筹帷幄。一百天时间，X多亩土地，X多幢房屋，X余名干部。面对如此艰巨的工作任务，工作组事先对整个情况进行分析，对每个工作小组在那个时间节点完成什么层次的工作目标都制定了详细的工作计划，并要求各工作小组按时完成工作目标。同时注重信息的收集和研判，对一些重大的突发问题及时掌控化解，使工作组能牢牢掌握住整个征迁工作节奏，按照既

34、定的目标顺利推进。 二是因势利导、一鼓作气。在征迁工作的各个环节，深入走访，摸清底细，抓住关键点、关键事、关键人，千方百计的寻找突破口。不同的工作阶段，工作点位，不同的人使用对应的办法破解难题。一旦突破便顺势而为，集中力量、全力以赴，一鼓作气的推进工作。 三是统一口径、严肃纪律。为保证征迁工作的顺利开展，对征迁工作人员进行了政策的强化培训。同时，要求征迁干部一定要统一思想，提高认识，以“脑中有全局、心中有群众、手中有尺子”的工作要求，吃透政策，讲透政策，不折不扣地将政策传达给农户，使征迁政策深入人心，并不折不扣贯彻执行政策，保持政策的严肃性、统一性；强化纪律， 树立强烈责任意识和纪律意识，统一

35、口径，严格按上级的有关政策规定开展工作，搞好个案问题的处理，决不突破政策底线。 四是不畏艰辛、作风踏实。全体征迁干部以“征迁工作就是本职工作，征迁工作是重中之首”的工作信念，迅速进入状态，全力以赴投入征迁。为赶超进度从未受天气等客观因素的干扰，刮风下雨，高温酷暑都挡不住他们的步伐。工作组成员压力大、担子重，工作过程中还会经常受委屈，但他们都经受住身体和心里的双重考验，带病坚持工作、亲人家属患病住院也无人请假，依然坚守在征迁一线耐心细致地工作。在签约阶段为签一户协议跑上十几趟是常有的事，有的工作人员甚至工作到天亮。正是征迁干部的态度和行动时刻感染着村干部，也赢得了广大群众的理解支持。同时，涌现出

36、了一大批先进个人和先进事迹。 （五）在氛围营造上，大力宣传，合力造势。 工作组充分利用广播电视、报纸、横幅、标语、宣传车、宣传栏、干部进村入户宣传等各种有效手段，多形式、多角度、全方位开展征迁法律法规及相关政策的宣传。工作组专门编辑XX快报，宣传工作动态和典型，介绍先进工作方法，目前为止已出了22期快报。各工作小组通过召开五个层面的会，即村两委会、队长（组长）会、党员村民代表会、骨干会、户主会，走访农户，耐心、细致地做好群众思想工 乡镇征迁工作经验总结由：免费论文网互联网用户整理提供； 链接地址： 转载请保留,谢谢! 上一篇：育人经验材料 下一篇：育人工作经验总结本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页