中职教学部门工作总结.docx
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1、中职教学部门工作总结 2022年教学工作总结 2022年,全体老师在学校领导班子的正确领导下,坚持以党的十八大精神和科学发展观为指导,以我校2022年工作安排为纲领,以“欢乐生活、欢乐学习、规范行为、服务社会”主题活动为指导,勇于探究与实践,圆满地完成了教学与教科研等工作。现总结如下: 一、注意政治思想建设,奠定学校发展基础 本学年以专业教学部和专业教学党支部为单位。仔细传达贯彻上级文件与会议精神,组织学习落实党的群众路途教化实践活动精神,通过每周的政治学习、定期的业务活动及随时的工作检查考核、思想沟通等途径,提高老师的思想觉悟与投身教化教学工作的主动性,明确自身肩负的使命与责任,树立对职业教
2、化发展的信念,激发对职教事业的酷爱,提升自身职业道德素养,把自己的全部精力投入到教化教学事业中。一学年来全体老师以高度的事业心、责任感和主子翁意识,克服诸多困难,在专业建设、升学与就业教学实践、教化教学科研、学生综合素养培育等方面做出了突出贡献,为学校健康稳步发展奠定了坚实的思想基础。 二、加强业务素养培育,提升学校教学质量 老师培训工作,实行了多层次、多渠道,内外兼修的形式进行,取得了很好的成效。 1.校本培训 校本培训因地制宜依据本学期工作实际,实行集中与分组学习、个别指导等的方式对全体老师进行教学、教科研等业务培训。组织老师进行了网上教研平台运用技术、国家级骨干老师培训与省企业实践老师汇
3、报会专题培训;组织教研组依据本组教学实践须要进行业务理论学习;对5个课题组进行了课题结题程序、资料整理装订、结题报告书写等业务指导性培训,指导3个小课题的立项,完成了8项大庆市教化科学“十二五”科研成果的申报;各类培训做到了有安排、有组织、有记录,突出实效性,很好地解决了教学科研实际问题。 2.走出去、请进来 本学期学校依据老师培训安排、上级业务部门教科研培训支配,合理支配教学工作,在确保教学工作正常进行的状况下,共组织老师2人参与国家级骨干老师培训;5人参与省级骨干老师培训,2人下企业实践,13人次参与中心级以上各类培训,外出考察学习4人;邀请合作办学单位北京华唐教化集团人力资源经理对我校全
4、体师生进行了客户 1 信息服务专业的全面培训。11月初,邀请西元、企想的技术人员对我校的网络综合布线的老师和学生进行培训。通过走出去、请进来的培训拓宽了老师的视野,肯定程度地转变了老师的教化教学观念,提高了老师专业理论、专业技能水平,并增加了师生对新兴专业及市场前景的了解,为促进学校向更高层次发展,供应了有利的保障。 3.加强青年老师培育 对青年老师的培育上,一方面在校本培训上重点关注。一方面赐予他们更多的外出学习实践的机会,本学年5位青年老师将有2位参与省骨干老师培训,1人参与企业实践。另一方面实行专项帮带培训,帮带指导老师深化青年老师课堂重点进行教学业务指导,学期末青年老师进行了课堂教学汇
5、报展示,通过汇报展示让我们看到了5位青年老师的成长成果是特别喜人的,无论是先进教学理念的运用、构课实力还是教学实施掌控等实力均有很大提高,教学效果令人满足, 该项工作效果比较志向。 4.依托活动促进实力提升 一是刚好传达上级部门教学活动文件精神,按文件要求组织老师主动参加。第一,组织完成全体信息技术专业老师参与中心举办的信息技术教学大赛,在职6位老师全部上交了参赛作品。其次,组织开展学校老师信息技术运用教学设计活动,形成活动方案提前公示宣扬,利用教研活动动员布置与指导,上交作品35份,通过这样的活动老师对信息技术在教学中运用的意义、途径、解决的实际问题的切入点等理论理解和技术运用都有了肯定程度
6、的提高。第三,组织全体老师完成了中心老师基本大赛的校内说课、赛课评比及参赛选手的辅导、竞赛的组织等工作,最终通过决赛,我校有2名老师获得一等奖,2名老师获得二等奖,2名老师获得三等奖。 三、规范教学日常管理,促进学校稳步发展 本学年教学部门从管理入手,严格执行教学管理制度,建立健全各项工作基础台帐,从基础做起,扎扎实实落实各项教学教研工作,通过管理要质量、上水平。 1.以制度为依据,抓好常规教学管理 学校教学各项工作均按制度要求,有安排、有落实、有记录、有检查、有总结。一年来以来通过三级检查管理,完成了教学基础资料检查24次,领导深化课堂听课累计300余节。通过检查、考核手段,发觉问题,以会议
7、和个别沟通的方式刚好加以解决,努力把好教学工作的各项环节,确保教学工作按安排保质、保量的顺当完成。本学年教学部门完善修订了11个岗位职责与考核标准,修订了40余项管理制度,补充了老师管理、校本研修、候课、课堂教学工作流程及相关要求4项新制度,并保质保量提交给学 2 校,为下学期制度的印刷和全校范围内的学习和实施奠定了基础。 2.重视高三教学管理,力争取得好成果 11级学生共有42人参与高考。为了保证教学质量,力争再创佳绩,教学部门从学生和老师、家长三方面着手加强管理工作。 学生方面:首先从做思想工作入手,对学生进行危机教化,讲清高职招生的惊慌形势,促使学生头脑内部形成假如不学习,就什么都考不上
8、这一思想,使学生从主观上产生一种学习的动力,同时,针对高考大纲的改变,指导学生依据各科的高考要求和自身的学问驾驭状况制定出学习安排,制定出每阶段的考核标准,月考后排榜,使学生了解自身水平,明确学习目的。在高考接近时为使学生能有一个良好的心态,组织由任丽丽主任利用一个下午的时间为学生进行了一次考前心理辅导,帮助学生学会如何调整心态、强化信念和自我减压的方法,了解考前饮食和搭配留意事项,并对2022年高考留意事项等问题进行专项讲座和自我调整方法团体训练,效果特别志向。 老师方面:加强高三老师管理,注意平常沟通。一名学生假如要有好成果,第一点就不能偏科,而本届学生最大的特点就是偏科现象严峻,为此,多
9、次协调高三老师进行学生分析,加强学科之间的沟通,使学生的各科成果能均衡发展。每月进行一次月考,严格监考,仔细批阅。然后召开高三质量分析会,从老师状况和学生状况两方面进行质量分析。每位任课老师依据自己的教学实际状况分析教学中的教法、学法、作法,找出存在的问题,针对存在的问题对部分学科的辅导方法进行调整,制定出下一步的辅导方案,确定教学目标。 家长方面:注意与家长沟通,教学部组织召开了多次家长会,会上把上届学生的考试与升学状况,现在学生在学校的各方面表现、下一步辅导工作的详细做法等状况刚好向家长汇报,也从家长那里尽可能多的对学生进行了解。也使家长能帮助学校管理学生、辅导学生,创建良好的家庭学习环境
10、方面达成共识,为提高学生的成果做好保障。 12级高三学生共有28人,为了确保高三升学率稳步提升,本学期也实行了一些列措施:首先召开新老高三对接会,让老高三老师给新高三老师传达阅历;接着组织了其次次学生月考,召开了高三年级家长会,全部老师深化班级,逐一与家长分析高考形式和学生学习状态,一对一帮助学生制定学习方案;然后召开了高三教学质量分析会,针对高考形式的改变,调整了师资配备和课程设置,力争全力为高三备考提高条件。 3.抓好技能鉴定工作,保持较高一次性通过率 技能考核工作非常繁重。既要组织老师对学生进行理论辅导,又要抓紧时间进行实 3 操训练,两者必需相辅相成、齐头并进才能确保学生取得好成果。各
11、专业部依据专业特点有针对性的调整了课程,对学生进行了全面的辅导。由于今年技能鉴定工作上级部门有新政策,也给我们的辅导工作带来了一些冲击,全体师生克服可能圆满的完成了该项任务,全部参与技能考试的同学都取得了令人满足的成果,且一次性通过率为100%,受到了上级领导的好评。 4.做好实习安置工作,为学生实习就业供应服务 教学部提前两周时间深化到企业联系实习单位,针对实习单位的用工需求,教学部对就业班的课程设置进行了全面调整,把就业班的学生分成录入、PS、组装与维护、餐厅服务、客房服务5个组别进行专项训练,调整了课程、配置了相关设备,并选出特地的老师全天进行辅导。训练一周以后全部学生全部进入企业实习,
12、学校共有应届实习生56人,同意由学校支配实习的有34人,全部学生均得到了妥当安置,实习企业有大庆宾馆、华丰美事、华拓数码有限公司、大庆市松雷购物中心等9家规范企业。目前,全部学生都已经达到顶岗工作要求,5月份两个专业部对全部学生实习单位进行了1-2次检查回访,反馈效果良好,学校对于实习学生的这种支配,受到了用人单位和家长的一样好评。 5.完成中心支配的教研观摩活动 旅游教研组圆满地完成了中心职高科组织的我校教研活动、集体备课观摩活动,该活动得到与会领导的确定与好评,会后总结了活动流程方案,上报了职高科。 四、依托活动载体,培育学生综合素养 常规教学与教学活动有机结合,是培育学生综合素养的有效途
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- 职教 部门 工作总结
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