业务部各岗位管理职责.docx
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1、业务部各岗位管理职责 业务部各岗位管理职责 业务经理岗位职责 业务经理的岗位职责较为广泛,总体来说,其主要职责就是负责物流公司内部的日常管理与客户开发工作,详细总结如下。 1.各项管理制度的制定 制定本部门各种管理流程、管理规定、规范物流服务管理。 改善及维护项目的物 流运作系统,实现物流成本的最优化。 2.业务管理 公司物流系统的设计、调整,帮助各办事处及物流商家对货物储存、运输、调拨等工 作进行管理。 供应实时管理和作业报告,保持计算机系统和手工操作系统数据的精确。 组织对订单的分解、处理工作,办理好销售安排部、客户服务部确认的退换货业务。 依据业务目标,合理地进行目标分解,并根据业务推广
2、安排主动组织实施。 驾驭发货与库存的动态改变,帮助销售安排部做好要货安排,增加生产部门的预见性,以利于刚好支配生产作业安排。 3.业务公关协调管理 协调进出口操作,与货运公司、海关等部门协作沟通。 统一规划公司的公关活动,做到步调统一,不断拓展和巩固与媒体的合作关系。 4.业务成本管理 全公司物流管理工作安排与费用预算的制定、审批与实施工作。 管理供应商团队,开发新的供应商,限制选购成本。 5.部门与团队管理 保证物流部所属两个部门正常运作的精确无误与高效率,对相关业务信息刚好向 销售安排部、客户服务部、财务部与各办事处、物流商家进行反馈。 负责本部门的员工管理与考核工作。 管理并激励本部门人
3、员,加强团队合作精神,做好本职工作。 管理公司物流团队,负责落实、监督、检查本部门工作的执行状况。 安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。 6.客户管理 管理物流供应商以使货物送达目标客户手中,并不断提升客户的服务 做好重点客户的探望工作,维护好与重点客户的关系 7 .业务推广规划的编制 组织实施业务推广安排并做好监督、指导工作 依据公司发展战略,结合公司的服务项目、服务实力以及外部市场条件,制定业务推广年度、季度和月度安排。业务主管岗位职责 业务主管的岗位职责详细有以下几个重要方面。 1.业务管理 组织好订单处理业务的全过程,完成接单、开具发货单、跟单等工作,保证单据处理 的刚好精
4、确性。 负责编制年季月度物流方案、目标,并按时提交给副总经理,便于统一平衡、合理下达物流方案,并仔细抓好落实,做到周有布置、月有检查、年有总结。 2.市场调研管理 做好市场预料和调研,依据市场需求刚好调整物流策略,不断拓宽业务渠道,提高公司 物流业务在市场上的占有率。 整理、分析市场调研信息,提出相应的营销策略。 3.业务开发管理 在满意客户订单基础上,做好新品推介、宣扬等服务。 负责做好物流服务工作,刚好处理好用户投诉,保证客户满足,提高企业 信誉。 做好开发客户合同谈判和尾款催收工作。 4.编制管理 依据公司长期发展经营目标,依据客户特性制订相应可行的物流方案。 制定公司中、长期市场开发安
5、排。 负责编制业务统计报表。做好业务统计核算基础管理工作,建立健全各种原始记录、系统数据。 5.其他工作事项 每月对各业务市场进行分析,找寻制订下一步业务量提升安排和新客户(新业务)机会点切入策略。 全面调动业务员(详见业务员岗位职责)的主动性,建立完善的业务网络,扩大市场的覆盖面与加大市场占有率,并保持与其他部门之间的日常联系,刚好组织运输、仓储作业 仔细组织业务款项的回笼工作,刚好催收外部欠款,保证资金周转,提高企业经济效益。 依据公司的业务政策,领导其业务工作,常常向副总经理汇报业务状况,与财务、综合部门沟通、协调。 订单主管岗位职责 订单主管主要负责客户订单的管理,以及协调相关部门共同
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