交通运输局调研文章.docx
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1、交通运输局调研文章篇一:关于市交通运输建设情况的调研报告(定稿) 关于我市交通运输基础设施建设情况的 调研报告 根据市人大常委会财经工作委员会年度工作安排,7月31日,市人大常委会副主任杨随林,副秘书长、办公室主任李继万,财经工作委员会主任刘建升、副主任黄霞对我市交通运输基础设施建设情况进行了调研。杨主任一行深入到高新、玉川、虎岭三个集聚区道路和东、西二环道路施工现场,实地查看工程进度,听取工地项目负责人工作汇报,详细询问工程施工中存在的问题和困难。现场查看后,杨主任一行召开座谈会认真听取了交通运输局工作汇报,并对调研中发现的问题进行了研究探讨。现将有关情况报告如下: 一、交通运输基础设施建设
2、项目进展情况 今年,市交通运输局共承担道路建设任务39项,计划完成年度总投资7亿元,后又增加17项,共计56项,总投资12亿元。面对任务重、资金紧、协调难等问题,市交通运输局科学建立项目台账,合理制订施工方案和节点计划,建立项目建设综合协调机制、领导分包机制、督导检查机制、施工单位退出机制和进度考评机制,狠抓工程进度,严格工程质量安全监管,保障了各个建设项目的顺利实施。截至7月底, 已累计完成交通基础设施建设投资36698万元。其中,已完工项目2个,预计8月底可完工项目2个,正在施工推进项目24个,计划近期开工项目28个。 二、调研中发现的问题 (一)拆迁协调难度较大。黄河西路、济源大道、金马
3、大道北延、黄河东路工程等一批工程在建设过程中,受土地征用及附属物拆迁等因素影响,协调难度很大,工程推进困难。黄河东路部分路段已经铺油,但北孙村段尚有47座民房未拆迁,无法施工;济源大道河东河西需拆迁民房72座,至今不能施工。拆迁难的原因有两个:一是群众要求补偿标准高;二是拆迁补偿到位资金少或未全部到位,群众担心路修成后要钱难,因此阻工频繁。 (二)雨(污)水排泄不畅。目前,各集聚区已陆续有企业入驻生产,开始排污。交通运输部门根据需要修建了雨污管道17000米,但相互之间以及与城市大管网之间未形成有效衔接。如,高新区内大部分道路雨污管道全部汇入东环主管道由南向北排出,但雨污水管道无法接通,导致现
4、有高新区内已建成的管道排水汇入东环后无法排出;济源大道西环以西段局部完工,但雨水污水均无法排出,导致雨污向西环溢流;玉川集聚区中联大道雨污管道建成后也未能与大管网相接,雨水污水只能向南排到飞机小跑道。 (三)施工单位缺乏积极性。由于工程沿线拆迁协调困难,多采取点式开工或分段施工,无法形成大的作业面,人力、机器效率难以充分发挥,工期不断拖延,导致施工成本增加,施工单位建设积极性普遍不高。而且由于长期拖欠工程款,施工企业无力垫资,甚至出现个别道路找不到施工队的情况。 三、形成问题的原因 经过与交通运输局相关人员座谈,我们了解到造成以上现象 的原因主要有两个: (一)缺乏整体统筹规划 一是道路规划过
5、村路段集中,涉及拆迁量大,导致施工难度增大,投资额上升。如上述黄河西路东张至小寨段工程长5公里,初步统计需拆迁民房39座、厂区5个、学校2座,预计拆迁补偿费用约2800万元,占项目总投资的40%。二是与社区建设产生矛盾,如高新区4号路原计划与沁园路相接。但是目前,正在建设中的沁园春天小区刚好在4号路规划线路上。三是全市管网未能统一规划建设,部分道路管网设计时考虑不充分,与城市规划管网衔接不到位,致使汛期排水不畅或部分路段出现淤塞现象;四是开工项目过多,造成资金投入分散、施工组织分散,对卡脖子问题不能集中力量进行有效突破,直接导致项目推进缓慢。 (二)缺乏有效资金保障 目前,我市工程建设款支付普
6、遍采取4:3:3模式,且不能及时到位,造成施工单位资金缺乏、运转困难。如,集聚区道路年度计划完成投资4.8亿元。目前,已完成投资1.2亿元,但到位资金仅为25%。同时,由于目前沿用的征地拆迁补偿标准仍然执行2008年市政府制定的标准,随着近年来建筑材料价格的上涨和生活必需品价格的不断提高,致使几乎所有在建工程,都不同程度的存在群众因不满征地拆迁补偿标准,经常性聚众阻工现象,导致工程无法推进。 四、建议 加强城市建设管理,建设现代化城市,必须要树立“精品” 意识,对城市配套设施统一规划、综合治理,逐步实现由“量”向“质”提升,把济源建设成为现代化的宜居城市。针对以上问题,人大提议: (一)对基础
7、设施建设要统一规划 建议市政府要根据全市发展布局,充分考虑城市、社区、集聚区等发展需求,统一规划城市路网、管网、电网、通讯网等基础设施。路网及各管线综合规划一经确定,作为城市建设的指导方针,要严格按规划进行工程建设。同时,在相关管网建设时,要提前为其它各类管线预留管位,确保与其它管网建设不影响、不冲突。 (二)加强基础设施建设统筹管理 目前,交通建设欠帐已达4亿元,而且还在逐年增加,一定程度上影响了交通建设的发展。建议市政府充分考虑资金使用效率,按照轻重缓急的原则,分批实施,有针对性的开工建设,集中财力、人力、物力进行主攻,保证道路建设进度、建设质量以及拆迁群众利益,确保建成一条、畅通一片、惠
8、及一方。 (三)加强道路安全配套设施建设 如,尽快在东西二环、济源大道、新济线、济邵路等主要道路交叉口增设红绿灯,保证群众通行安全。 二一二年八月二十一日 篇二:市交通运输局驻企服务工作调研报告 市交通运输局驻企服务工作调研报告 一、企业基本情况 应城市千科新能源有限公司是一家集研发、生产和营销为一体的现代化厨卫电器企业,公司成立于2022年,公司位于湖北省应城市世纪大道横七路与横八路之间。是广东千科集团下属子公司。公司投产1亿元。 应城市千科新能源有限公司现有员工50余人。公司注重技术创新和产品质量,建设绿色环保,健康节能一流产品为己任,不断完善企业管理和生产工艺。根据市场需求不断,不断推出
9、新产品,以满足客户需求。 千科公司占地面积100亩,建筑物四幢,水槽车间8000平方米,净化器车间4550平方米,办公楼4550平方米,员工宿舍楼6900平方米。 公司生产加工设备有,冲压、剪板机、激光焊机、激光打板机、数控折弯机、空压机等20多台专业设备。目前公司研发产品有空气净化器和手工水槽两大产品,共十二款式。手工水槽高端大气,同类产品市场稀缺。空气净化器产品适合现代人类生活需求。 应城千科2022年,全年生产水槽2.5万台,实现产值 1.728万元。 2022年10月成立千科玻璃厂,总投资1千万元,厂房面积5千余平方米,员工50人,现建成自动流水线刚化炉 等现代设备。2022年产值80
10、0万元。 千科公司目前发展方向:一个总部,三个基地,以应城千科新能源有限公司为总部。 公司秉承诚信、责任、进取、创新的企业理念,一如既往地推进名牌战略,谋求把企业做精、做强、做大,把千科品牌打造成具有核心竞争能力的,行业领先的卓越品牌。 2022年实现利税98万。 二、存在问题 一是产品销售问题。二是产品纠纷问题。 三、解决问题情况 一是产品销售问题。针对应城市中央广场建筑用玻璃需求量大的信息,市交通运输局工作组主动协调,通过各种渠道,联系上了中央广场开发商应城市全洲恒乐置业有限公司和湖北全洲扬子江建设工程有限公司负责人李耀文和陈建雄。11月24日,市交通运输局工作组邀请李耀文和陈建雄到千科公
11、司洽谈合作情况,并实地参观了生产基地,最后达成意见,合同定购1万平方米真空玻璃。 二是产品纠纷问题。千科玻璃应城供应商吴某与千科应城公司因玻璃产品质量问题,引发纠纷,影响了企业生产。市交通运输局工作组积极协调彭吕社区、城北派出所,通过各种关系,主动做工作,致使双方达成谅解协意。 篇三:交通运输 调研报告 关于武汉市部分路段公交压力的调研报告 摘要: 根据2022年的一项调查显示,武汉市城市人口目前达到了978.5万人,在国内属于人口密度相对较大的大城市。但是人口密度如此大的一个城市,如果没有一个相对完善的交通系统与之相匹配,那么就会无形中衍生出一系列无法回避的问题,而当前最紧迫的问题就是武汉市
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