乡镇卫生院办公室工作总结.docx
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1、乡镇卫生院办公室工作总结 乡镇卫生院办公室工作总结 乡镇卫生院是县或乡设立的一种卫生行政兼医疗预防工作的综合性机构,其任务是负责所在地区内医疗卫生工作,组织领导群众卫生运动,培训卫生技术人员。本文是小编细心编辑的乡镇卫生院办公室工作总结,希望能帮助到你! 乡镇卫生院办公室工作总结 篇一 乡镇卫生院是以公共卫生为主,综合供应预防保健和基本医疗服务,并受区县级卫生行政部门托付担当公共卫生管理职能的集体制单位,是农村卫生工作的一个重要枢纽,而乡镇卫生院院长则是这一枢纽的核心,对建设、管理和发展好乡镇卫生院起着至关重要的作 用,结合实际工作,谈以下几点工作体会: 一、抓管理,出效益,促发展 首先乡镇卫
2、生院院长要有肯定的医院管理水平和管理实力,对卫生院的全部医疗活动进行有安排、有组织的协调、限制和运作,使诊疗的各个环节相互连接,亲密协作,使卫生院的人、财、物等各种因素合理支配、充分利用、高质高效地完成诊疗疾病的任务,解决本乡群众的常见病、多发病的问题,促使卫生院的社会效益和经济效益稳步提高。- 其次,乡镇卫生院院长要有公共卫生管理实力,他能够面对本乡群众、综合运用法律、行政、预防医学技术、宣扬教化手段,动员全乡群众共同参加消退与限制各类传染病及其相关因素,提高本乡居民的健康水平。 另外,乡镇卫生院院长要能够很好地协调好卫生院与卫生局、乡政府、疾控心、妇幼保健所的关系,协调好院内 各科室之间、
3、职工之间的关系,搞好与兄弟单位之间的横向联系,取长补短、资源共享,其尤其要注意高层次的协调,以赢得领导们对卫生院工作的支持,来促使本乡卫生事业的良性发展。 二、专业过硬,熟知政策 乡镇卫生院是为当地居民供应基本医疗和预防保健的基层医()疗机构,越是基层的领导越是要技术含量高,作为院长,你必需具备预防医学或临床医学方面的精湛技术实力,你的技术在职工有威信,便于卫生院的相关管理,你的技术在群众有威望,更有利于以名医打造名院来促进卫生院的发展。另外,作为院长,你必需熟识地驾驭国家关于农村卫生的相关政策和法规,敏锐地领悟新出台的农村卫生政策,结合本乡实际状况,融会贯穿,才能制订出能很好地促使本乡卫生事
4、业发展的工作方案。 三、解决实际问题的工作实力- 农村卫生工作出现的困难和冲突相当多,作为院长,要擅长抓住主要矛 盾,要有全局意识,要从本乡卫生事业发展是大局,本乡经济建设是大局,本乡人民的健康是大局来考虑问题,支配工作要从这些大局动身,服务听从于这些大局,你的工作才不会因小失大。作为院长,作为我,如何解决这一问题是我工作的重之重,急之急,只要我解决好了这一问题,使亏损严峻、濒于倒闭的卫生院重新走入正轨,焕发朝气,门诊收入稳步上升,防预、妇幼、公共卫生管理各项工作全面到位,信任肯定能得到领导的认可,更能够得到全乡群众的好评。当然,作为院长,不但须要处理好重要的工作和问题,日常工作的小事处理得好
5、不好,同样是你实力的体现。作为乡镇卫生院院长,必需先得讲原则、讲政治,比如在安排免疫工作和突发性公共卫生事务的处理上,同时又得讲感情,比如生活小事的处理,就得要会敏捷处理,因为乡镇卫生院所面临的各种事项错综困难,作为院长,你不能够敏捷处理,确定是行不通的。 四、遵纪遵守法律、品德廉洁 乡镇卫生院院长虽说不是个官,也不是公务员,但他手终归有肯定的权力,亦有肯定资金在他手掌管运用,加上如今社会上托人情、找关系的不少,所以院长肯定要经得起人情关、权利关、金钱关、荣辱关的考验,要抗得住诱惑,遵纪遵守法律、秉公尽责、品德廉洁、艰苦奋斗,为了本乡卫生事业的发展不计较个人的得失。 五、讲求实效,创建业绩 实
6、践是检验真理的唯一标准。院长的文凭再高,实力再强,方法再好,假如没有在现实工作创建出良好的业绩,就是“纸上谈兵”,经不起实践的检验。作为乡镇卫生院院长,在当前形势下,要抓住以下几个工作重点,创建出良好的业绩。 1、全面推行乡村卫生服务管理一体化 目前,乡村医生执业不规范,技术水平低,无菌操作不严,假劣药品多, 而乡镇无人管,区县管不到位,卫生方针政策难落实,只有将乡村两级卫朝气构集合起来,通过乡村卫生一体化管理,来完善乡村卫生服务体系,实行规范性的管理和运作才能促使本乡卫生事业长久有序地发展。- 2、高度重视农村卫生队伍的培育 目前,因为乡镇卫生院的条件差,待遇低,导致高水平的人才不愿来,来了
7、也留不住。作为院长要主动主动参与培训,提高业务水平、管理实力和综合素养,才能对职工的接着教化和业务培训起到带头作用,同时要将卫生队伍培训工作制度化,制订年度安排、长远规划和奖惩制度,才能促使农村卫生队伍的素养不断提高,保障农村卫生业的可持续性发展。 3、切实抓好农村公共卫生服务与管理 公共卫生是农村卫生工作的重点,是共央、国务院明确提出的,是受区县卫生行政部门托付的管理职能,作为乡 镇卫生医院院长,肯定要亲自抓,并落实到位,来确保卫生的社会效益和全乡居民的安居环境。 4、花大力气提高基本医疗质量和水平 随着农村生活水平的不断提高,居民对健康的重视,对医疗环境的要求也越来越高,作为乡镇卫生院院长
8、,要紧跟时代的步代,大力改造卫生院的硬件设施建改,抓好软件()人才配套建设,规范诊疗服务, 全面提升卫生院的医疗服务水准,来适应广阔群众不断提高的健康需求。 5、为新型农村合作医疗供应良好服务 目前,全国开展了新型农村合作医疗试点,有效地缓解了农夫看病难、看病贵的问题,同时也为我们乡镇卫生院的建设和发展供应了新的机遇和挑战,我们要响应国家政策,为新型农村合作医疗的开展供应良好的服务。 总之,乡镇卫生院条件艰苦,设备 简陋。医务人员水平不高,人心不稳,作为乡镇卫生院院长所面临的压力很大,困难许多,但我们肯定要坚信党的领导,主动学习,严格管理,树立信念,开拓创新,争取政策的扶植,争取各级领导的支持
9、帮助,就肯定能开创我们农村卫生工作的新局面。 乡镇卫生院办公室工作总结篇二 xx年在卫生局和乡党委、政府正确领导下,紧紧围绕xx年下达的目标任务,主动应对突发公共卫生事务,借新型农村合作医疗实施,努力解决群众看病难、看病贵问题,在全院干部职工共同努力下取得了明显的社会效益和经济效益。 一、狠抓行动、树新风、全面提升我院整体形象、 1、以病人为心,提高服务质量,创人民满足卫生院是我院发展目标,为改善服务看法,落实承诺服务,切实订正行业不正之风。我院广泛征求患者及社会各界的看法和建议,设立举报箱, 公开举报电话,制作宣扬标语,落实“五个一”工程,发放医师名片,打回访电话,发征求看法卡和社会问卷调查
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