乡镇事业单位机构改革总结报告.docx

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1、乡镇事业单位机构改革总结报告 文章标题：乡镇事业单位机构改革总结报告 *镇事业单位改革总结报告 县委、县政府：找文章到好范文 ( 我 们*镇在全面实施乡镇机构改革中，为推动乡镇事业单位人事制度的改革,在干部职工心理承爱实力有限的状况下，不等不靠，克服困难，主动探究，仔细推行了乡镇事业单位人员聘用制。截止到2005年3月25日，我镇家事业单位全面实行了聘用制，29名乡镇事业单位职工竟聘上岗并与本单位签订了聘用合同。顺当完成了单位、人事改革的任务。现就我镇事业单位机构改革的基本状况，向县委、县政府总结报告。 一、主要做法在推行乡镇事业单位改革工作中，我们本着先易后难，逐步到位，主动稳妥的工作思路，

2、坚持民主、公开、公正、公允的原则，政事、事企分开的原则；精简、统 一、效能的原则；建设和社会事业协调发展的原则；人员坚持分流因地制宜，广开渠道思想疏导核政策引导相结合的原则。仔细实践，不断总结完善，保证了事业单位机构改革的平稳推行。1加强领导，保证事业改革顺当进行。为确保本次事业单位机构改革的顺当进行，我们成立了以党委书记曹喜元同志为主的事，党政领导为组员的事业单位机构改革领导小组。经党政联席会集体探讨拿出*镇事业单位机构改革的实施方案。为全镇铺开事业单位机构改革做好基础。 2、抓住机遇，推行乡镇事业单位机构改革。截止2004年年底，我镇事业单位机构改革全面启动前，由于我镇严格限制事业单位用人

3、的标准，使全镇各站所人员编制限制在1998年县编委核编时的00人，00家单位。这也就为*事业单位改革创建了良好的外部条件，今年到现在为止通过调整部局、精简机构和人员，优化组织结构，对职能弱化、经济和社会效益低下的事业单位予以撤消，对业务相像、职能相近的“七站八所”在统筹规划的基础上进行合并，大力精简事业单位机构，根据“减人、减事、减支”的原则，按县编委的要求重新核定了我镇事业单位人员编制。通过改革，事业单位由改革前的平均11个左右削减到6个，全镇共削减5个单位，人员由00人精简到00人。 3、周密安排，细心组织实施。事业单位人事制度改革的重点和难点之一是推行干部竞聘上岗。多年来对这件事说的多，

4、做得少，更没有阅历。为了把事业改革推行好，我镇根据县人事局改革指导看法周密安排，细心组织。分二步进行，第一步先组织全体事业干部竞争上岗。我镇事业单位人员精简率在39左右，因此人员竞争上岗非常激烈。在组织竞争上岗过程中我镇都严格根据公开报名、资格审查、文化考试、民主测评、组织考核等程序进行。做到公开、公正，上岗合理，下岗服气；其次步对竞争上岗胜出人员实行聘用制。在我镇事业单位人员聘用过程中，我们严格根据国家人事制度改革政策，省、市、县的改革方法，结合实际，制定详细的竞争的方法和细则，对竞聘程序、竞聘合同、岗位职责等作出了明确的规定。 4、强化监督，实际阳光操作。在乡镇事业单位人员竞岗、聘用工作中

5、，我们始终坚持了四严五公的原则，即严格程序、严格条件、严格纪律、严格政策，公开、公正、公允、公论、公示，实行阳光操作。在竞岗、聘用过程中，一方面请镇纪检人员、镇人大代表、全体机关干部对竞聘人员的考试考核、民主测评、确定等环节进行全程监督，增加工作透亮度；另一方面，坚持公示制度，竞聘人员的名单向社会公示；考试考核的状况向社会公示；民主测评状况向社会公示；拟聘人员及岗位职责向社会公示，接受广阔群众监督，做到公允、公正。 5、坚持无情分流，有情操作。由于我镇事业单位未聘人员较多，安置难度大，从本镇实际状况动身，对未聘人员坚持无情分流，有情操作，探究了多渠道、多途径安置乡镇事业单位示聘人员的方法。对符

6、合退休条件的刚好办理退休手续；未聘或与单位解除人事（劳动）关系人员，从事经营性活动享受企业下岗失业人员有关减免税金和行政性收费等实惠扶持政策，有关政策按关于实行下岗企业人员就业和再就业收费实惠政策的通知（辽政办发200312号）精神办理；对从事开发荒山、荒水、荒地、荒滩，发展养殖业、种植业的，3年内免征农业税；对领办、创办企业和经济褓的享受国家和省关于新办企业减免企业所得税的各项税收实惠政策；落聘后的选聘合同制干部，由政府与其办理解聘手续，按辽人发200018号文件规定，落实待遇对辞职人员。目前全镇申请退休3人，分流安置乡镇事业单位未聘人员人，没有出现严峻事故和越级上访事务，从而保障了事业单位

7、机构改革的平稳实施。 二、主要成效通过近三年的努力，一个星期的超作， 我镇事业单位机构改革基本结束。归纳起来，我镇的事业单位机构改革将给干部职工带来6种新的改变。 1、减人增效。乡镇站所合并，变更了过去7站8所的老局面，变更过去有职无人，人浮于事、机构臃肿的局面。同时财政削减人员开资，也减轻了负担。同时多个单位业务将同时由1人或几人担当。这样人的主动性也被极大调动起来，增加了工作量也提高 了效率。 2、转变职能。农口站的合并，也使过去农村事业单位的职能发生了转变。由经营管理转变为服务管理，使经营与行政指导脱钩，职能变为单纯的涉农服务职能。 3、转变思想观念。乡镇事业单位实行改革后，经过竞聘上岗

8、的单位职工从过去传统观念的“单位人”变为新型的“社会人”，从过去的“要我学，要我干”转变为“我要学，我要干”，制度变更，观念更新。在全镇广阔事业单位职工中已形成了“今日工作不努力，明天努力找工作”的共识，思想观念和精神面貌将发生新的改变。 4、创新用人机制。乡镇事业单位聘用制的建立，以及公开考试择优聘用、竞争上岗、民主测评等用人制度的实行，彻底变更了旧的事业单位用人机制，加快了事业单位职工由“身份管理向岗位管理”转变，由行政任用关系向聘用关系转变，由“固定人”向“合同人”转变，职工对单位的依靠关系被打破，工作和职务的终身制被打破，聘用制度的推行和完善，促使乡镇事业单位逐步建立起不断竞争和持续激

9、励的用人机制。 5、转变工作作风。这次乡镇事业单位机构改革，是一次影响大，振动大，涉及面广的改革，一方面剧烈冲击了“铁饭碗”和“官本位”意识，另一方面强化了上岗人员的责任感和危机感。全镇事业单位上岗人员通过竞聘上岗后，工作责任心肯定会大大增加，工作作风必将明显转变，主动做好本职工作，深化下去为群众办实事、办好事，解忧排难。 6、促进乡镇民主政治建设。在推行乡镇事业单位机构改革过程中，各地充分实行民主，始终坚持公开、公允、公正原则。在组织竞岗和实行聘用工作中，我们将岗位设置、报考资格、竞聘条件和程序等，在乡镇公开栏内予以公布，考试、考核和整个竞岗、聘用过程在群众和纪检监察部门的监督下进行，对拟聘

10、用的人员组织由各方面干部群众参与的民主测评，充分让干部群众参加，接受社会广泛监督。通过这项工作的开展，从肯定程度上体现了乡镇民主在扩大、基层民主政治建设在加强。总之，事业单位改革工作在我镇各行业各部门逐步铺开，正向纵身发展，根据中心、省、市、县的要求在搞好这次农村事业单位机构改革的基础上，接着为下一步教化改革做好铺垫，我们将进一步解放思想，开拓创新，开创事业单位改革的新局面。为全县做好试点做事业单位改革的排头兵。 中共县*镇委员会 县*镇人民政府 2006年3月日 乡镇事业单位机构改革总结报告来源于，欢迎阅读乡镇事业单位机构改革总结报告。 乡镇事业单位机构改革总结报告 事业单位机构改革 事业单位机构改革思索 乡镇机构改革派驻事业单位调研 乡镇事业单位机构改革实施方案 兴化乡镇事业单位机构改革报告Microsoft Word 文档 乡镇事业单位机构改革考试企管复习资料 浅谈事业单位机构改革思路 乡镇事业单位机构改革工作会主持词 乡镇事业单位机构改革工作会主持词 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页