县公安局2022年下半年工作总结报告.docx

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1、县公安局2022年下半年工作总结报告县公安局2022年下半年工作总结报告今年以来，我局紧紧围绕县委、县政府及上级公安机关年初总体部署和要求，在争做全市、全省标杆，争当全国旗帜的目标导向指引下，凝心聚力、奋勇拼搏，队伍建设和业务工作齐头并进，取得了新的成效和突破，全县社会治安逐步纳入良性循环状态，社会大局始终保持平稳可控。现将我局今年下半年特色亮点工作总结报告如下：一、三项重点助推公安工作（一）维稳安保战役取得完胜。以严之又严、细之又细、实之又实的举措，以Gxxx峰会的高标准、严要求，全力推进一带一路国际合作高峰论坛、国际越野跑挑战赛、换届选举、省十四次党代会等重大会议、活动的维稳安保任务，牢牢

2、守住了浦江不出事、不惹事、不添乱的目标。特别是紧盯各个敏感时期的社会稳定动态，借助基层党建+平台，实现了浦江不出事、不惹事的目标。（二）最多跑一次改革落到实处。在实践中开拓思路、创新方法，推出一批有效举措，工作取得了一定的成效，真正做到了便民惠警。全局共梳理公布涉公安职能公共服务事项清单xxx项，其中xxx项已真正实现最多跑一次，完成率达xx.x%，今年以来一次办结量已达xx万余次。交警车管所实现了一窗受理， 从原来的xx个窗口整合到xx个；处罚中心增设了高速交警、铁路和机场非现场交通违法处理窗口，实现高速、铁路和机场非现场交通违法一站式处理；出入境实现了自助服务模式，新版卡式往来港澳通行证团

3、队签注由原来的x日提速到当场办理；办证中心临时身份证办理由原来x日提速到当场办理，并联合x镇雄警方办理落户业务，实现了群众就近跑、一次跑；所有窗口实现先办后补、预约服务模式，极大地方便了群众办事办证。（三）从严治警形成常态。深入开展两学一做、无限忠诚、走在前列等主题教育实践活动，全力打造对党忠诚、对人民感恩、对正义坚守、对事业担当的战斗铁军。全面构建局党委书记-党委成员-党支部书记-党支部委员-全体党员民警-职工、协辅警五层六级党风廉政建设责任体系，真正打破以往队伍管理一把手或教导员单打独斗的局面，形成一级管一级、一级带一级、一级做给一级看，级级抓落实、层层有责任的良性循环，真正做细做实日常监

4、督管理，及时发现队伍中存在的苗头性、倾向性隐患问题，抓早抓小、防微杜渐。二、三大导向倒逼责任落地建立以警情、案情为核心的考核模式，以三大导向来破解打防两张皮、打不胜打、防不胜防难题，倒逼打防一体化建设各项工作真正落到实处。（一）指标下达以警情为参数。在打处指标的下达上，不再简单的以警力数为参数，鞭打快牛，而是以上一年的各类案件警情数为主要参数，考虑上一年的人案比和年初拟定的自破率要求，计算出总的打处指标，再按警情比例进行分解。同时，发案数下降幅度高于打处数下降幅度的不扣反加，并将辖区现发侵财案件自破率作为派出所耕好责任田、衔接好打防关系的主要导向，以此促进派出所更好的落实打防衔接一体化工作，有

5、效杜绝派出所远洋捕捞以及完成打处指标后时紧时松的现象。今年来全县主要侵财警情数同比下降xx%，现发主要侵财案件破案率达xx.x%，其中盗窃案件破案率为xx.xx%。（二）防控优先以警情管控为着力点。今年来总接警数同比下降xx.xx%，xxx指令派出所警情数同比下降xx.xx%，全县案件警情数同比下降xx.xx%。一是精准投放警力，有效压降案情。对群众关注度高、量大面广的多发性侵财案件，通过大数据分析，对前三年发案情况进行梳理分析，有针对性地落实巡处合一、动态布警工作机制，把有限的警力、警车及社会力量屯于重点时段和路段，切实提高见警率和管事率，有效压降各类案件警情。今年来全县盗窃和两抢案件警情数

6、同比分别下降xx%和xx.x%，特别是直接影响到群众安全感的入户盗窃警情数同比下降xx.x%。二是落实重点整治，全面压降警情。对历年来警情多发区域和时段进行分析，特别是对举报类警情开展重点整治，出台了举报警情倒查工作机制，发现该处警未处警、该查处未查处等不作为情形的即予以追责问责。今年来，通过倒查已行政处罚恶意、虚假举报违法行为人x人，全县举报类警情同比下降xx.x%。三是有效管控警情，力促日清日结。对每一起警情都紧盯不放，以当日警情处置完结率达到xx%为基本目标纳入绩效考核范畴，有效促进派出所值班中层和民警尽职尽责，提升警情处置效率和效果，最大限度实现日清日结，也使派出所腾出更多的警力和精力

7、做好各项基础防控工作。今年来，各派出所当日警情完结率达xx.x%，有效杜绝了推、拖等情况，也从源头上减少了信访案件的发生。（三）用人导向以工作绩效为中心。为解决考核流于形式、用人与考核脱节造成民警不重视绩效考核的问题，于xxxx年就出台了选人用人十条指导性意见，明确规定民警提拔为中层副职、中层副职提拔为正职的，绩效考核必须在本单位、本序列中等以上，真正将绩效考核作为最基本的准入条件。在今年x月开展的中层空缺岗位选拔微调中，各单位绩效考核排名第一的基本得到了提拔。三、三大体系驱动绩效提升（一）三级合成作战体系形成大作战格局。健全完善指挥中心、刑侦分局（各警种）、派出所综合勤务指挥室三级动态合成作

8、战体系。指挥中心是全局合成作战中心，拥有各个警种最高权限，真正实现情、指、研一体化运作，并重点承担三大研判职能：一是常态化开展警情预警研判，今年来已下发电诈案件、盗窃车内物品、攀爬入室盗窃案件等预警通报和打防建议xx期，有效指导派出所开展精准打防。特别是及时向县委、县政府报送后三改一拆、五水共治时期的维稳防控信息，如非法捕捞警情分析预判及打防对策等预警信息，得到了县委、县政府主要领导的批示肯定；二是（内容略）；三是重大警情即时研判，对于重大案事件警情，接警后即开展全程分析研判、跟踪指令，成功侦破或妥善解决重大案（事）件xx起，其中自杀性警情均得到快速高效研判处置，挽回了xx条生命。刑侦分局更加

9、注重专案经营和常态化的合成研判，（内容略）。在每个派出所均设立了集指挥调度、视频侦查（巡查）、综合研判等功能为一体的综合勤务指挥室，由所长担任指挥长，紧紧围绕有效处置警情这一目标导向，对警情、案情进行综合分析研判，实现精准指挥调度，确保每一起警情都能得到快速有效处置。今年来，全局各派出所两抢一盗案发后xx小时内抓获违法犯罪嫌疑人数占抓获两抢一盗人员总数的xx.x%。（二）双层打击体系推动打处量质并行。严格按照省厅提出的构建警种抓质、全警抓量双层打击架构要求，双层打击体系日趋完善。今年来，全局共已抓获各类违法犯罪嫌疑人xxxx人，同比上升xx.x%，特别是在侵财警情数连续多年大幅下降的情况下，抓

10、获侵财违法犯罪嫌疑人同比上升xx.x%。刑侦分局主抓重大恶性案件及新型犯罪特别是网络（通讯）诈骗犯罪的打处工作，今年来全县两抢案件发x起破x起，破案率达xxx%；抓获犯罪嫌疑人xxx名，同比上升xxx.x%。治安分局重点对涉黄涉赌、食药环等复杂案件进行经营打击，今年来共查破黄赌案件xxx起xxx人，同比分别上升xxx.x%、xx.x%，其中采取刑事强制措施xxx人，同比上升xx%。派出所则利用自身优势，将普通的接触性违法特别是量大面广的侵财案件作为重点打击范畴，今年共行政拘留侵财违法行为人xxx名，同比上升xx.x%。（三）全警协同作战体系发挥整体集群效益。大部门、大警种制改革后，通过建立健全

11、三大工作机制，全局整体工作合力正在全面形成。一是健全所队联勤工作机制。一方面是优化卡点建设，（内容略）。另一方面是全面开展联合办案，机关各警种特别是中层干部主动到联系派出所协助办理各类案件，进一步密切所队联系，特别是中层干部与民警抢着办案已成为一道亮丽的风景线，今年来中层干部共办结案件xxx起，占全部办结案件数的xx.x%，同比上升xx.x%。二是健全协作共管机制。看守所（拘留所）主动融入大部门制改革，与各办案单位形成工作合力，每天安排x-x名民警参与办案单位提审，一方面缓解了办案单位警力不足问题，另一方面也更准确地掌握了监管对象的思想动态，提高谈心谈话的针对性，在确保监所安全前提下，全面提升

12、了服务实战效能。同时，推行交警、巡警、派出所警力协作共管机制，落实交警路面治安巡控责任，落实巡警、派出所交通管理责任，大大提升了各类警情、事件的处置效能。三是健全驻所督导机制。对打防绩效不明显的派出所，每月由业务警种开展为期两天的驻所督导，查问题根源、教方式方法、授业务技能，全警信息化应用意识和能力得到稳步增强，打处效率效果不断攀升。盗窃案件破案率从xxxx年的x.x%、xx年的x.x%、xx年的xx.x%，到去年的xx.x%，今年达到xx.x%。四、三大支撑夯实打防根基（一）情报支撑强打击。（二）精准管控求实效。（三）众筹织密天网。xx镇xx村，本地常口xxx余人，流动人口xxxx余人，侵财

13、案件多发，是典型的治安乱点区域。去年xx月始网格民警张世为采取村里集体经济出资一部分、党员捐一部分、有钱人买单资助一部分的形式，短时间内新增视频监控xxx个，实现了视频监控的整村高密度、无盲区覆盖，更是实现了连续xxx天零发案的良好成效。自去年开展视频监控自建工作以来，仅发侵财案件x起（同比下降xx%），且破案率达xxx%。在此基础上，我们将整村安装、全域推进作为贯彻省厅、市局基层基础和治安防控建设年活动的一项重要工作，通过类似众筹模式，全县社会视频监控安装数已达x.x万余个，实现了农村视频监控的全覆盖。特别是针对出租房案件高发实际，主动参与村规民约制定，把出租房屋安装视频监控纳入村规民约中，

14、目前全县各出租房屋已安装视频监控xxxx个，出租房盗窃案件发案数同比下降xx.x%，破案率为xx.x%，已安装视频监控的出租房屋盗窃案件破案率达xx%。五、三大机制实现数据保鲜（一）零容忍问责机制。针对数据不真实问题，xxxx年来就对不真实的数据进行开刀，督察部门每月对xxx警情更改情况进行倒查回访，发现有两名民警分别存在对群众报警不如实立案和推诿扯皮的情况，随即给予了行政警告和行政记过处分，在民警当中产生了极大震慑，使民警在数据的真实性上不敢动歪脑子，做到报警即受理，受案即立案，哪怕是多立案件也绝不允许在受（立）案中有操作的空间，只要无客观证据证明不是案件的一律立案调查。像x个鸡蛋被盗、x棵

15、葡萄苗被盗等等损失价值极小的案件也都予以立案调查。（二）多方位核查机制。对于数据真实性问题，建立了常态长效的制约机制，全方位开展倒查核查，具体来说，主要是建立了四项制度。一是制定警情更改工作规范。对各类警情特别是侵财警情的更改，实行处警民警、值班所领导、指挥中心指挥长、指挥中心主任四级审核审批制，并需提供当事人询问笔录等证据材料，否则不予更改。二是补立案件一律倒查。对于打防控补立的案件，于xxxx年就建立了回访制度，由执法督察中心每月汇总一次，并予以逐案倒查回访，今年建立了局领导回访制度，在执法督察中心逐案回访的基础上，局领导随机抽取案件进行回访。三是每日抽查检查。每日晚点评结束后，由值班局领

16、导带领执法督察中心等部门人员，随机抽取x个派出所，通过执法平台等信息系统，就当日立（受）案、警情消化、案件办理等情况开展实地检查；四是实地走访核查。结合当前正在开展的全警进村入户大走访以及本局的三驻一联等活动，局领导及指挥中心、执法督察中心等部门人员在每次进村实地走访中均询问村民发案情况，并对群众反映的情况在打防控等信息系统中予以查询核对。（三）全网化监管机制。今年x月，在市局党委、交警支队及信通处的大力支持下，以人、车、路、案为核心框架的一点通·交警模块第一期建成并在我局试点运行，真正使事故警情从接警、处警、调解、处罚到归档都全网化、规范化运作，也使每一阶段、每一环节的处置都能

17、够在网上有迹可循，提升了监管效率和效果。自系统运行以来，通过实时监管，已责令转立交通事故案件x起，有效避免超期办理案件xx起，实现了xxx%如实受（立案），确保了交通管理各项数据的真实有效。并通过大数据分析使压事故、保畅通工作更具针对性，取得了全县实际交通事故亡人数同比下降xx.x%的良好成效。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页