县烟草专卖局年度工作总结及工作思路.docx
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1、县烟草专卖局年度工作总结及工作思路县烟草专卖局年度工作总结及工作思路xxxx年是推进结构性改革的攻坚之年,也是十三五规划的开局之年。在这开局之年,xx县烟草专卖局(分公司)认真贯彻中央经济工作会议和全国、全省、全市烟草工作会议精神,以创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念为引领,坚持稳中求进、改革创新、攻坚克难,确保实现可持续稳健发展,为十三五开好局、起好步。一、xxxx年工作小结 (一)树立一盘棋意识,抓住税利目标,突出市场培育,加强经济运行。一是经济运行稳中有降。xxxx年,共销售卷烟xxxxx箱,同比减幅x.xx%;含税销售额x.x亿元,同比减幅x.xx%(全市平均增幅x.xx%);实
2、现单箱销售额x.xx万元,同比增幅达x.xx%。销售降幅大于平均水平,结构提升高于平均水平,呈现高、低端烟比重大于平均水平,二、三类烟有待提升的局面。二是品牌培育突出行业发展导向。立足xx实际,制定品类发展规划,加大行业重点品牌培育力度,加强消费引导,积极做好细支烟的订单跟踪,抓牢利润增长点,力促以稳销量、提结构的方式提升销售水平。特别在x专销品牌x(创客)培育方面,积极开展全员营销,群策群力,努力扩大社会知名度,当前该规格销售、市场价格相对稳定。三是终端建设稳步推进。协同网格力量,积极推进现代终端建设。截止xx月底,共建设现代终端xx.xx%,包括xx.xx%的标准现代终端,提前完成全年建设
3、推进工作;零售客户的背柜、电脑、地柜等各项基础设备的拥有率在全市中皆处于领先地位;xxxx年,共有数采户xxx户,样本户平均上传率达xx.xx%,平均准确率达xx.xx%;充分发挥互联网+作用,终端客户采用的微信、支付宝等软件进行结算较为普及。(二)加强外打内管,紧盯市场波动,严格辖区管控,全面扎紧篱笆墙。一是精准发力,全面加强辖区市场监管。积极开展元旦、春节双节市场整治、利剑x号、Gxx峰会后市场监管等专项打击行动,严查、严打运输、销售、仓储等环节的涉烟违法行为。截至xx月xx日,xx县局共查获各类违法案件xx起,卷烟xxxx.x条,案值xxx.xx万元。其中,x万元以上真烟案件xx起,涉案
4、卷烟xxxx条,涉烟案值xx.xx万元,真烟外流被其它单位查获的xx起,涉案真烟数量共xxx条;涉烟追刑人数x人,移动工商案件x起。二是突出重点,潜心经营大要案。定期召开四部门联席会议,加强部门之间的联动执法,同时,把扩大现有战果和发现新案件线索作为网络案、大要案的主要方向,继续加大xxxx•x•xx本地互联网销售假烟案件的后续侦办,截至xx月xx日,移送追刑x人,圆满取得阶段性成功;继续深挖xxxx•x•xx厅督运销假烟案,目前已逮捕xx人,判刑x人,年度网络案正在申报中。xxxx年x月,还联合公安部门成功破获一起卷烟调包涉烟刑事犯罪案件,判刑x人。三
5、是眼睛向内,努力促进规范经营。先后开展了工作人员及其亲属从事烟草制品经营活动情况、中华(软)、自营店等x次内管专项检查,开展了内管内控制度执行情况和涉案客户处理执行情况进专项检查。当前,xx有正常经营户xxxx户。xxxx年,企业内未发生任何违法违规问题。(三)精管理,抓规范,全力建设企业新气象推动规范化建设,突出精益管理,推动管理转型升级。一是不断完善财务管理。落实营改增新政,加强增值税管理工作,充分利用进项税抵扣优势减少费用开支;降本增效工作取得一定进展,其中业务招待费、会议费分别同比下降xx.xx%和xx.xx%。三项费用率为x.xx%。二是深入贯彻八项规定。认真开展八项规定回头看和巡视
6、反馈问题的整改落实工作,建立效能巡查机制,大力开展作风纪律整治;共开展效能纪律抽查xx次,检查通报x次,查处整改问题xx项。三是全面落实两个责任。今年,根据人员调动,及时进行重新分工,对党建相关责任重新划分,全面落实一岗双责。未发生严重违法违纪违规案件。四是继续开展两项工作。严格规范采购流程,物资采购公开招标率达到xx.xx%;严格信息公开审批,及时公开各类信息,共公开信息xxx条次。五是持续开展对标管理。明确对标责任主体的身份,紧紧围绕省、市局(公司)对标工作要求,抓好指标分解工作,推进指标对标向岗位对标转变;深入分析对标数据,不仅重指标、看数据,还要重状态、看趋势。六是着力优化安全管理。不
7、断推进安全生产标准化建设,开展安全月、xx·x消防安全宣传日等专题活动,营造安全文化氛围。积极组织安全隐患排查工作,开展消防设备设施检测、出租物业安全检查等活动,对发现的问题及时着手整改,未发生重大安全责任事故。获得市公司颁发xxxx年度安全保卫工作先进单位称号。(四)染氛围,抓文化,全力建设企业新风貌企业文化是企业中不可缺少的一部分,优秀的企业文化对内能调高员工素质,形成凝聚力、向心力和约束力,对外能提升企业形象,获得社会认同。局(分公司)以两学一做为抓手,以和合文化为特色,构建优秀企业文化,积极面对现阶段行业环境下的压力。1、全面开展两学一做学习教育一是成立领导小组,指导学习
8、开展。召开领导班子会议,成立领导班子为主的两学一做领导小组,制定并下发xx县烟草专卖局党组关于印发学党章党规、学系列讲话,做合格党员学习教育实施方案的通知文件,研究开展自选动作,排出学习教育时间表、制订学习内容课程表、部署教育实践主题月,进一步丰富内容,促进学习教育实效。二是提供资源支持,搭建学习平台。充分利用每季中心组理论学习会、每月行政会议及三会一课等,发放带有两学一做专用笔记本的资料袋及习近平总书记系列重要讲话读本(xxxx版)、全面从严治党等书籍,组织收看追新旅程、永远在路上等基层党员宣教片,开展特色党课,为员工提供丰富的学习资源。三是开展特色活动,深化学习成效。开展建党xx周年暨红军
9、长征胜利xx周年活动;开展党员日活动,组织到仙居县委旧址纪念馆参观;开展手抄党章xxx天活动;开展组织关系排查活动,目前已有x名党员组织关系转入单位。今年,蒋水英同志被省局评为优秀党务工作者。2、全面开展员工队伍建设以全省营销技能竞赛、群众性大练兵为抓手,制定基层人员学习方案。开展营销微讲堂、真假烟鉴别等培训,搭建学习平台;通过应知应会测试、一课一练等形式,及时巩固阶段性学习成果;积极发挥市场部主任、所长助理作用,开展日常技能指导。运用大数据思维,分析绩效考核结果,发掘可提升空间,开展针对性学习,弥补技能短板。其中,洪璐瑶同志获得全省营销技能竞赛一等奖;市场一部被省局(公司)评为基层创优十佳市
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