人事科长、财务科科长、综合科科长竞聘演讲稿.docx
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1、人事科长、财务科科长、综合科科长竞聘演讲稿 人事科长、财务科科长、综合科科长竞 聘演讲稿 竞聘演讲稿又称竞聘报告、竞争上岗演讲稿、竞聘书,是竞聘者在竞聘会议上向与会者发表的一种阐述自己竞聘条件、竞聘优势,以及对竞聘职务的相识,被聘任后的工作设想、准备等的工作文书。它是公文应用写作探讨的重要文体之一。下面是小编整理的人事科长、财务科科长、综合科科长竞聘演讲稿,欢迎借鉴! 我们正生活在一个技术、资本、商品和人员越来越自由流淌的世界,世贸组织的加入,标记着我国真正融入到无国界的经济世界,人才竞争必将越来越激烈。如何面对和利用入世带来的机遇和挑战,这是摆在我们每位人事工作者面前的一项重大课题。古人云:
2、凡事预则立,不预则废。作为一名人事工作者,应当走在时代的前列,主动迎接时代的挑战,立足本职,奋勉有为,努力实现自己的人生价值。 光阴似箭,一晃我到了而立之年与不惑之年之间。回首我从事干部人事工作十余年,艰苦的军旅生涯,是我进入干部人事工作的第一站,是部队这所大熔炉磨炼了意志、锤炼了品性、培育了作风、提高了素养、熟识了干部人事业务。曾先后两次荣立个人三等功,8次嘉奖,6次被评为优秀共产党员。 由于业务对口,我很荣幸地转业到市人事局工作。我非常珍惜,始终坚持在实践中成长,在实践中成熟,在实践中提高,不断地丰富和完善自我。在法规科工作期间,因工作要求必需了解和驾驭全面的人事工作,这样,我向各位领导和
3、同志们请教学习的机会就较多,在各位的言传身教、耐性帮助和工作压力下,我很快就进入了角色,融入到了人事局这个大集体之中,我的人事政策业务水平因此也有了加速的提高。先后撰写了谱写人事管理新篇章、盘人头的事业、加大整体性人才资源开发,迎接学问经济时代的到来等理论文章,分别在书报上刊登。 负责公务员管理工作以来,在有关领导的重视和指导下,以及有关科室的大力支持下,不墨守成规,勇于创新,动脑筋,想方法,不等不靠,主动工作,克服各种困难,健全制度,规范管理,建起了市直机关公务员数据库,下发了9个公务员管理文件,受到了省厅的确定和好评,并在全省公务员管理工作会议上沟通了做法。这次机构改革,我又有幸参加了一系
4、列政策文件的拟定全过程,这是对我人事政策法规的运用实力的一次全面熬炼和提高,特殊是公务员数据库快捷测算分析人员年龄、学历、任职时间、工作年限,为领导科学决策供应了精确牢靠的依据。 生长与改变是一切生命的法则,昨日的答案不适用于今日的问题-正如今日的方法不能解决明天的需求一样。 今日我竞争的是科长职位,职位意味着责任和义务。由于我现在从事的是公务员管理工作,所以假如我是公务员管理科科长,我的工作目标是:根据建设高素养专业化公务员队伍的总要求和这次机构改革后政府职能定位是服务,着力在竞争激励上下功夫,在高素养专业化方面做文章,在管理服务上求实效,努力建设一支人民满足的精干、廉洁、高效的公务员队伍,
5、更好地为我市经济建设和社会发展服务。 为实现这一工作目标,我的主要工作思路是2323,就是创新两个方法,强化三个机制,完善两个监督,凝合三方面力气。 一、创新两个方法。就是创新公务员管理方法,着力在公务员管理规范化、科学化、制度化上有新的突破。也就是在现有的公务员管理基础上,采纳先进的管理手段,建起公务员微机管理系统和档案管理系统,使我市公务员进、管、出三个环节的管理更加有序、科学规范,根除管理工作中的随意性。 二、强化三个机制。就是强化公务员竞争激励机制、新陈代谢机制和廉政约束机制,着力在公务员能上能下、能进能出方面有新的进展。一是在抓好考录、考核、奖惩等制度的基础上,大力推行竞争上岗,使竞
6、争上岗成为公务员职务晋升的主要形式;二是在抓好执行辞职辞退等制度外,主动推行末位警示制、末位淘汰制,主动探究部分职位的聘用制;三是在抓好公务员义务与权利、惩戒、轮岗、回避、申诉控告等制度的同时,重点抓好公务员队伍纪律行为规范的实施,从政治立场、勤政廉政、职业道德和依法行政等方面规范公务员的行为,树立我市公务员的新形象。 三、完善两个监督。就是完善公务员管理内外监督,着力在民主监督方面取得新的起色。一是扩大公务员管理的公开性、透亮性,做到制度公开、程序与条件公开、结果公开,把管理工作置于广阔公务员和社会各界的公开监督之下,提高公务员管理的民主程度和公正性。二是建立执法检查制度,定期不定期地对各行
7、政机关公务员制度运行状况进行监督检查,发觉问题,刚好督促改进,坚决维护公务员法规的肃穆性。 四、凝合三方面力气。就是凝合与领导、与相关科室、与同事的力气,着力在最佳工作效能上有新的提高。 一是在工作思路上要与领导搞好应接,发挥助手作用。做到组织上听从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上敬重领导,帮助领导排忧解难。 二是在整体联动上要与相关科室搞好对接,树立整体分合观念。做到科室职责上分,思想上合;制度上分,关系上合;工作上分,目标上合,相互替补,同等相处,全局一盘棋,达到整体联动的效果。 三是在实际工作中要与同事搞好连接,营造良好氛围。
8、做到领先垂范,严于律己,处事公道,恳切待人,多一份理解,多一份谅解,多一份宽容,多一份信任;敬重同事,关切同事,设身处地为同事着想,努力创建宽松、和谐、开心的工作环境。 各位领导、各位评委、各位同仁,我深知,人事部门科长职位担子的厚重,特殊是公务员管理科科长职位,责任更大,要求更高。但是,我坚信,只要心里始终装着事业,有公仆观念,群众观点,全力尽为民之责,就肯定会使我市公务员管理工作上台阶、上水平、上档次。假如我这次竞岗胜利,这是大家的厚爱和激励,我肯定以踏实的工作作风、求实的工作看法、进取的工作精神,恪尽职守,履行职责,以实际行动履行自己的诺言。假如我竞岗落选,说明我还有差距,决不气馁。因为
9、从事何种工作岗位并不重要,重要的是如何对待工作,如何在岗位上发掘美的闪光点。我将一如既往,在局党组的领导下,与各位同仁一道,同心同德,努力拼搏,共同谱写*人事事业新篇章。感谢! 敬重的各位领导、评委、同志们: 你们好! 首先感谢局党委给我供应了这次竞争上岗的机会。我叫林源,现年32岁,高校本科学历。今日我竞争的岗位是局财务科科长。 本人自1995年参与治黄工作以来,先后在通迅员、专职老师、主管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、局财务科副科长等岗位上工作,连年被评为先进工作者,特殊是从事会计工作以来,能仔细学习专业学问,法律学问,财经法规,能主动与局领导,财务科长亲密亲密协作,通过系统内外
10、多数次审计,均无出现违法、违纪现象,保证了集体利益。 这次全局各科室副职竞争上岗,是新形势的须要,是选拔任用中层干部的一条途径,能充分调动各方面的主动性,激发干部职工干事创业的事业心、责任感,为治黄事业发展必将注入新的活力,这次我竞争局财务科副科长,假如有幸胜利的话,我将努力做好以下工作: 一、制定切实可行的规章制度和管理方法,规范财务行为,防止资产流失。财务管理方法和规章制度是约束财务行为的有效措施,是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理方法,对加强经济核算,提高核算水平,促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。 二、加强自身建设,不断提高财务人员自身素养,配足会计人员
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