人事行政经理工作职责.docx
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1、人事行政经理工作职责 人事行 政经理 工作帮助制定公司发展战略规划、经营安排、业务发展安排; 依据公司的中长期经营战略与管理战略,制定出人力资源相配 描述: 套的战略、规划与预算,确保公司经营战略的实现和可持续发展;依据年度经营预算制定人力资源整体预算,审批各部 门的人力资源成本预算报告并宏观监控各部门的人力资源成本费用状况,确保人力资源管理成本与经营管理成本增减度保持肯定的平衡性; 依据公司发展须要与各部门进行沟通并供应管理询问、辅导,确保各部门在公司组织变革、文化变革、流程优化等管理在创新活动中保持活力,从而提高其公司整体运营实力;参加公司经营管理决策,提升公司整体管理水平.实行岗位责任制
2、和工作标准规划及制度的完善;全面负责管理、协调公司人力资源及行政工作;负责统筹、协调人力资源及行政部门与公司其它部门的工作,确保相关部门内外的良好运作,依据公司决策层的要求及相关会议记要,对公司各部门的工作进行协调、督办,确保公司各项工作顺当有效落实并按时完成;制定人力资源、行政中长期战略规划,为重大人事决策供应建议和信息支持;组织制定、完善、贯彻执行公司的人力资源及行政管理制度;负责与劳动人事政府行政部门保持良好的联系,刚好获得相关政策支持(证照年检、消防、平安生产、劳动用工、消遣文化);领导组织编制公司、部门年(月)度绩效目标管理及KPI绩效考核指(目)标设置工作,绩效管理制度的规划、制定
3、,建立适合公司的考量标准;组织绩效考核指(目)标达成流程考核监督、检查、审核工作;依据公司战略规划拟订年(月)度聘请安排及监督实施;建全公司各项管理规章制度,完善公司用人机制文件与相关法律法规;依据公司、部门生产工作性质须要,开发相关培训课程并制定年(月)度培训安排,组织实施授课及跟踪考核;薪酬福利设计、岗位设计(配置)、职务说明书及任职要求的规划、更新、完善;员工关系(劳资、合同、档案、招调工、工伤、社保)管理、改善及处理;公司固定资产管理(盘点、维护和保养、报废);非生产财务成本管控;行政后勤车辆、保安、饭堂、宿舍、清洁、绿化监督管理;后勤成本费用管限制,并拟定相应管理制度;公司网络管理;
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- 关 键 词:
- 人事 行政 经理 工作 职责
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