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1、交通管理工作讲话稿 交管工作讲话稿 同志们: 2022年,*县公安局交警大队在县委、县政府、县公安局、州交警支队的正确领导下,坚持以“压事故、保平安”为工作目标,在秩序管理、客运平安管理、事故预防和处理等工作方面取得突出成果,确保全县连续四年未发生一起死亡三人以上的重特大道路交通事故,为全县的社会平安稳定做出了巨大贡献。今日,组织大家在这里隆重召开年终工作总结会,目的是仔细总结过去一年各项工作;表彰先进,增加全体人员做好交通管理各项工作的信念和决心,全面开创2022年度工作新局面。下面,我从我分管的车管所、客运平安管理、队伍管理三个方面做简要总结,并针对2022年工作做详细支配。 一、车管工作
2、方面。 2022年,车管所在大队和上级业务部门的正确领导和大力支持下,以等级评定为目标,以服务交通管理工作为中心,大力加强车管所正规化建设,取得明显成效。 (1)业务办理状况。随着支队车管所业务的下放,2022年,共办理国产小型汽车注册登记362辆,五类车注册登记134辆,检验小型汽车379辆,检验五类车108辆,补换登 记证书15本,补领号牌20副,补领行驶证31 本。提交驾驶人身体条件证明1260人次,补换汽车驾驶证230本,补换五类车驾驶证130本,注销c3c471本,五类车科目一预约50人次,科目二三预约40人次,发放五类车驾驶证40本。 (2)队伍建设状况。一是加强队伍建设,全面提高
3、民警素养和业务水平,扎实开展政治思想和纪律作风集中教化整顿活动。全体车管民警、协警员根据上级的部署和要求,深化学习,仔细查找摆在依法办事、服务群众等方面存在的问题,提出了针对性整改措施,通过学习教化,使民警进一步转变执法观念,端正了看法,提高了工作效率。二是建立健全业务培训制度,加强对车管民警的业务培训。为了保证每位民警熟识车辆管理工作的法律、法规、政策和标准,车管所多次参与支队开展的车管业务培训,并自行组织民警、协警员仔细学习公安部机动车登记规定(第102号令),通过一系列的培训学习,有效提高了车管民警、协警员的业务水平。 (3)便民、利民服务。为深化实行便民、利民措施,不断提高服务质量,加
4、强基础服务建设,改善办公环境,完善办公设施,提高便民利民措施。一是为了确保公安部第102号令顺当实施,在上级的大力支持下,大队投资30余万元,改建搬迁车管所,解决了原来车管办证大厅狭窄,群众 停车困难的问题。二是根据机动车登记规定(第102号令)的要求,科学合理设置业务窗口,对外设置机动车窗口3个,驾驶证窗口2 个,基本实现了“一窗式”服务,有效地缓解了业务量大,办事群众拥挤的现象。三是创新社会服务管理,试行“朝九晚五”作息制度,缩短办事群众等候时间,便利群众办理车管业务。四是丰富警务公开内容,进一步完善便民设施。把办理业务的法律依据、办事指南、办理程序、收费项目及标准、表样、大厅业务范围、服
5、务时限等依法进行公示,并在大厅摆放座椅、笔墨、胶水、剪刀、饮水机、纸杯等。 二、客运平安管理方面。 2022年,为切实加强全县客运车辆平安管理工作,预防和削减客运车辆交通事故的发生,我队以落实客运交通平安集中整治为重点,从四个方面入手,进一步加强辖区客运车辆平安管理工作,确保辖区了内未发生一起死亡三人以上的重特大道路交通事故。 (1)进一步加大宣扬教化力度。大队联合交通、客运企业等相关部门开展全方位、多层次的道路交通平安宣扬教化工作。一是通过集中授课、观看宣扬片等方式教化车主、驾驶人及其他从业人员自觉遵守道路交通平安法律法规,使之在思想上引起重视;二是通过组织开展宣扬教化活动,以发放宣扬资料、
6、播放宣扬片、悬挂张贴标语广告等方式教化 交通参加者从爱护自身平安的角度,不乘超员车、不坐违法车,做文明交通的主导者,全面增加了客运驾驶员和乘坐人员的遵守法律意识、平安意识和文明意识。 (2)进一步加强对客运企业完善各项平安管理制度的监督力度。大队常常组织车管民警深化辖区客运企业检查漏洞,督促完善相关平安生产制度,强化各岗位工作人员职责,加强内部人、车管理,健全各类相关簿册、台帐登记,切实使各项制度落到实处。同时,严格站内例检、出站口验收,有“三品”车、超员车坚决不能出站,平安技术检查不过关的车辆坚决不能上路。 (3)进一步强化对客运车辆驾驶人和客运企业法人的监督管理。一是严格审查驾驶员资质,对
7、准驾车型不符、交通违法记满12分或发生重大道路交通事故负主要责任以上的客运驾驶人和运输危化品驾驶人一律停止营运;二是对企业法人、驾驶人进行面对面的教化;三是要求客运企业对所属车辆发生严峻超员交通违法的,除交警部门依法惩罚外,企业内部要对相关责任人实施惩罚,并取消违法驾驶人客运车辆驾驶资格。 (4)进一步调整完善勤务制度,加强路面管控。一是在客运车辆集中的线路实行常态化检查;二是加强马路巡逻检查,开展动态管控;三是探讨客车的违法特性,找准重点区域、重点线路、重点时段,调动队伍实施突击整治,严厉 查处客车违法行为。通过全方位路面管控,最大限度削减客车超载超速等交通违法行为的发生,努力消退事故隐患,
8、保障客运车辆交通平安。 三、队伍管理方面。 2022年,为有效防止各类违法违纪问题的再次发生,大队结合大队队伍管理实际,不断健全完善管理机制,加强队伍建设,充分发挥队伍管理的整体效能,助推各项业务工作深化开展。 (1)落实定期思想分析制度。大队始终将上级部署开展的各项队伍主题教化实践活动与队伍管理有机结合,坚持实行每月定期分析民警思想动态,刚好找出民警思想和队伍管理中的薄弱环节,坚持发觉问题刚好解决,把违法违纪苗头性问题消退在萌芽状态,切实打牢思想基础。 (2)落实日常教化引导制度。结合正在开展的执法规范化建设,落实每周五集中学习制度,对队伍中出现的苗头性、倾向性问题刚好进行引导,对症下药,落
9、实教化引导的针对性措施,同时加强队伍教化培训,针对不断改变的交通管理形势,强化民警的政治素养、业务技能和规范执法执勤水平,使民警渐渐由学问单一型向学问智能型、复合型转变,提高了队伍的战斗力。 (3)落实违纪苗头警示机制。针对各地出现的马路“三乱”问题,大队通过开展学习先进典型、收看警示教化片、探讨 沟通等形式,充分利用正反两方面的典型案例开展教化和警示,使民警在常常性的教化过程中,增加组织纪律观念、法制观念、宗旨观念,树立正确的世界观、人生观和价值观,筑牢思想防线。同时,要求全体民警、协警员严格执行禁令、规定,针对简单发生问题的环节,进行全面梳理排查,定期分析,对症下药,加强重点监管教化,做到关口前移,防范在先。 交通管理工作讲话稿 全县公安交通管理工作会议讲话稿 浅谈交通管理工作要点 交通管理工作表态发言 道路交通管理工作 道路交通管理工作要点 学生管理工作讲话稿 交警支队交通管理工作要点 公安交通管理工作总结 公安交通管理工作总结 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页
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