企业安全生产标准化总结.docx
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1、企业安全生产标准化总结 XXX务有限公司 平安生产标准化工作总结报告 为了仔细贯彻实施企业平安生产标准化,稳步推动公司的平安生产管理,依据交通运输部2022322号文件和交通运输长江航务管理局2022286号文件要求,现将我公司平安生产标准化运行状况,作如下报告: 一、公司状况简介 XXX 二、平安生产标准化工作开展状况 XXX年X月,组织人员编写了平安生产标准化文件,X月中旬文件编制完成,X月底将文件发放到相关职能部门及船舶,X月X日正式生效运行,生效后公司刚好组织船员对文件进行了培训,共计培训XXX人次,培训后进行了笔试考核XXX人次,合格率达100%。 X月X日,我司向长航局申请了三级达
2、标考评,X月X日长航局委XXX进行考评,X月X日至X月X日,由XXX任考评组长,XXX、XXX、XXX任组员对我司进行考评,考评中 1 发觉问题XXX项,必备整改指标XXX项;考评中发觉的问题,我司已整改完毕,并报考评结构验证,次月获得长航局颁发的三级达标证书。 三、平安目标 公司制定的平安生产方针、目标不低于上级下达的平安生产限制指标,公司与岸基职能人员及船舶签订平安管理目标责任书,督促各职能人员遵守公司平安标准化文件规定,监督船舶遵守各项操作规程,杜绝违规违纪操作。根据公司平安生产目标考核与奖惩方法与船舶奖惩都硬,确保平安目标顺当完成。 四、管理机构 平安责任 岸基管理设置分别为总经理、副
3、总经理、业务主管、海务主管、机务主管、综合主管、财务主管,并明确了各岗位职能部门的平安职责及权限和相互关系,将责任落实到岗、落实到人,做到了不留空挡,不留死角。公司结构设置与经营规模相适应,按国内水路运输经营资质管理规定足额配备了与经营船种相符的分管平安领导和海务、机务等专职平安生产和应急管理人员,相关专职平安管理人员具有相应的从业经验。 2 五、法规和平安管理制度 公司各证件齐全合法有效,公司每年将相关证件交予主管机关件进行严格审查,经营范围符合规定要求。 综合主管通过多样化渠道获得平安生产法律法规、规章制度、操作规程,刚好转化为本单位的规章制度和操作规程。获得的强制性法律法规公司纳入外部文
4、件进行管理;即时性文件或规章制度及操作规程,刚好组织各职人员进行法律法规、规章制度、操作规程的培训、宣扬,并进行了考核。 六、平安投入与设备维护 严格根据平安生产费用提取和运用管理制度足额提取了经费,对平安经费的运用状况进行跟踪监督,建立了平安生产经费的专用台账,能反映经费的提取、运用的全过程。 由于,金融危机及次贷危机的影响,我国各行各业还未完全复苏,运输业遭遇重创、尤为严峻。全年公司累计完成运量XXX吨,营运收入XXX元,提取平安经费XXX元,平安经费实际支出XXX元;平安经费严峻收支不平。 为了保证船舶不带病航行、平安航行,公司依旧严格根据船舶建立和修理管理制度、船舶设施设备维护保养制
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