仓库主管试用期工作总结.docx
《仓库主管试用期工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《仓库主管试用期工作总结.docx(6页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、仓库主管试用期工作总结 试用期工作总结 首先;我特别感谢三个月以来盛康的各位领导对我的信任与培育,以及同事们的关照与帮助。我很兴奋能融入到盛康这个和谐的大家庭;通过了将近三个月时间的学习,让我感受颇多;不仅有公司领导对我无微不至的关怀,也有部门同事在学习和工作当中对我的指教和帮助;更有盛康这个大家庭的文化与精神感染和启示着我。这对刚刚入职的我来说,是受益匪浅的,同时也为我以后的职业生涯与人生道路打下了良好的基础。 总结三个月的工作,在思想上,我深刻地相识到,公司的新环境、新领导、新同事,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的熬炼和提升自己各方面实力的机会。在工作初期,我仔细了解了公司的发
2、展概况,学习了公司的规章制度,熟识了仓库日常管理事务与业务操作及橡胶行业的一些基础学问,同时结合自己以往工作阅历和专业学问,也从多方面努力摸索工作的方式、方法,主动熬炼自己的工作实力,力求尽快完成自身的转变,以崭新的姿态迎接全部工作的挑战。 以下是我三个月中的工作状况: 学习时间段: 8.158.31第一周:主要学习公司规章制度 其次周:熟识各库员工和了解各库工作行式与状态 9.19.30前任主管按排的培训安排进行逐步学习,依据学习和了解的情 况进行分析,发觉存在问题,结合以往经验提出建议和整改 措施。 10.8到今 依据目前管理状况对管理上的问题做出相应管理文件与程序。 (也许在11月上旬可
3、完成) 三个月的时间,我虽然做了一些协助工作,但仍旧存在不少问题,主要表现在:、初到公司,无论从业务实力,管理层面上,还是从思想上都存在很多的不足。 1. 2. 3.了解状况不够全面,提出问题有些还是不符合盛康管理模式。 对公司仓库管理行态还不够充分的了解。 各库物料状况了解的还不全面,需在实际工作中去了解。 4.与前任主管的沟通不是很好,由于同是一样专业和职务对管理理念还有 相当的分歧。 以上不足之处,须要在工作中实际操作多多学习熬炼,有些问题还需沟通了解。 三个月时间说长也不长说短也不短,但对于我来说,新人还有新的想法的。以下是我对以后工作的暂定安排: 1.仓库实行6S管理,6S管理是建立
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 仓库 主管 试用期 工作总结
限制150内