任务驱动教学法.docx
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1、任务驱动教学法 “任务驱动”教学法的探讨与实践 园林工程制图课程教学方法改革 杨凌职业技术学院 张淑英 园林工程制图课是园林工程专业的重要基本技能课。“工程图是工程界的语言”,对于从事园林工程建设的设计和施工人员来说,不懂这门“语言”,工作起来会困难重重,寸步难行。所以,能够识读和绘制园林工程图是园林行业的每一个岗位上都必需具备的基本实力,因此这门课程在园林专业的课程体系中显得尤其重要。但是,无论是在高校,还是在高职,学生的不及格率均高于其他课程。究其缘由,也许如下:它有严格的制图规范要求,但琐碎,不系统;它有精确好用的画法要求,但过于格式化,不生动;它要求足够的空间想象力,并且表达方式精细。
2、全部这些,在课堂教学中都简单导致课堂气氛平淡、呆板,甚至给学生的感觉是照本宣科,既严峻影响老师形象,又严峻影响教学效果,如何变更这种现状,使制图课讲得好用而轻松,让学生学得扎实而显效,我们对此课程的教学方法进行了改革和探究。 科学的教学方法不仅要求学生在学习中获得“学问”,而且要求学生在实践中获得“技能”,更重要的是“素养”的提高。常用的教学方法有讲授、演示、参观、试验、实习作业、练习等,随着教学改革的不断深化,又提出不少新方法,如启发式、探讨式、探究式、实践式、和自学式等等,在职业技术教化中,有模拟教学法、情景教学法、案例教学法、问题探究法、参加式教学法、项目教学法等。无论那种方法,都有其优
3、点及适应性。在教学过程中,我们吸取了模拟教学法、案例教学法、参加式教学法、项目教学法等多重教学方法的共同优点,依据园林工程制图课程的特点、教学目标和高职生源学习自觉性较差的特点,总结出“任务驱动”的新教学方法并进行实践,取得了很好的效果。 一、“任务驱动法”简介 老师依据课程教学目标设计一系列任务,让学生在完成一系列任务的过程中驾驭学问和技能并提高综合素养的方法称为“任务驱动”教学法。“任务驱动”教学方法的工作流程是“明晰目标”“设计任务” “学生完成” “成果评定”。 1、明晰课程目标 应用“任务驱动” 教学法首先要明晰课程教学目标,这是制订教学实施方案和方法的先导。高等职业技术教化的目标是
4、以技术应用实力和素养培育为主线,即突出技术应用实力,学问、实力、素养三者协调发展,核心是提高素养。椐此,园林专业教学安排对园林工程制图课程的教学要求是:学习投影基本原理,制图的基本学问,严格训练制图的基本技能,能娴熟识读和绘制园林工程图。即要求学生依据投影的基本原理,能够绘制出各种符合制图规范和要求的园林工程图并能正确识图。这种要求表明 ,学问只是必备的基础,技能才是真正的目标。“学问”是学习过程中的低层次,通过听课即可达到,“技能”是学习过程中的高层次,只有经过“练”和“用”才能达到。所以,园林工程制图课教学目标定位是识图绘图基本技能的培育,同时注意素养培育,如学习方法、工作看法、想象力、思
5、维实力和创建实力。 2、设计任务书 我们把“园林工程制图”课程的培育目标分解为学问、技能项目、素养要求等。据此设计一系列任务书。 学问包括基本概念、基本原理、制图规则规范等,要求学生通过学习笔记展示自己的学习看法,通过小练习巩固和初步运用学问,通过模拟试卷的形式来检验驾驭程度。 技能项目,在园林工程制图课程中,将其分为字体、图线、平面作图、园林要素徒手画图、三视图及尺寸标注、园林规划设计图、建筑单体的平、立、剖面图、园林工程施工图、结构施工图、效果图及俯视图共计10项。这些项目从单项技能到综合技能,以“任务书”形式下达,并明确教学目的、绘图要求、操作指导、留意事项等内容,每一个项目都给出明确的
6、质量等级评定标准。技能项目是来自园林工程设计与施工中所用的正式图件或图件中的部分内容,完成了任务就在很大程度上参加了生产实践。 素养要求,素养是指稳定的品质和素养,包括思想品德素养、文化艺术素养、业务素养、身体和心理素养四个方面。思想品德素养是灵魂,文化素养是基础。素养教化是教化思想,要贯彻到整个培育过程之中。端正学生的学习看法,提高学生的方法实力,使学生擅长学习、擅长运用学问、擅长分析问题和解决问题、使学生主动向上、自信乐观、仔细细致、严于律己,使学生能够承受压力与挫折、使学生有创新精神、竞争意识、合作精神等等是每个老师时刻应尽的职责。专业素养学问(K)实力(S)看法(A)。看法确定成败,看
7、法是素养的综合表现。 3、学生完成 老师下发任务书,学生独立完成任务。 4、成果评定 学生按详细项目要求完成任务,老师综合考察给出成果。成果分为 “优秀”(95分)、“良好”(85分)、“中等”(75分)“及格”(65分)、“不及格”(55分及以下)五级。学生成果的确定依据是“过程”和“成果”。在过程中评估素养,以学习成果为依据评定技能。例如字体练习要求学生每周写一张,坚持一学期,依据数量和质量给出该项成果。图线练习的绘图质量要求是:格式规范,图面整齐,图线粗细分明,线宽一样,图面布置匀称,尺寸标注精确。评定是标准:六个方面都达到要求即为“优秀”;五个方面达到即为“良好”;四个方面达到即为“中
8、等”;三个方面达到即为“及格”;四个方面未达到即为“不及格”。 二、“任务驱动法”的实施过程 以突出技术应用实力,注意素养培育为目标的教学,不是以两学时为单元组织教学,而是以“完成某种技能项目任务”为单元制订授课安排。这一点与项目教学法相像。 1、提出学问学习目标,进行理论教学 对学习目标的描述尽量不用模糊动词,如学会、驾驭等,而要用易测量的有准确结果的动词,例如叙述并说明基面、画面,默写点的透视特性,抄写透视图基本术语等。让学生明确应学习的学问点后,让学生分组探讨完成或进行理论教学后独立完成。通过模拟试卷的形式来检查驾驭程度。在理论教学中要坚持少而精,抓要点,此时,学生学到的学问处于“准会”
9、状态,说不会,又知道一些,说会,又不会用它解决问题。 2、供应简洁习题,实施训练 刚起先学生可能不习惯在课堂上画图,有些同学始终不愿动手,老师要激励,要督促,除让个别同学上黑板做外,可把练习当作小测验,记录平常成果,这样学生就不会偷懒。如何使训练切实有效呢?这就要求老师供应的习题能体现学问要点、难点、易出错点等。例如,在学习点的透视的画法时,让学生练习点在基面、点在画面、点在画面前、点在画面后、点的高度等。这个过程强调了好用技能的获得途径只有一条,这就是反复练习、苦练和精练。通过练习,使学生将所学学问融会贯穿。 3、供应“技能训练任务书”,提高学生的实力和素养 这是学生能动性发挥的关键。因为完
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- 任务 驱动 教学法
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