会务接待流程.docx
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1、会务接待流程 会务接待流程 一、会务工作总体思路 (一)任务分解:将会务工作分解为各专项任务,明确分工、保证质量。 (二)责任到人:每项任务均有专人负责。 (三)周密安排:每项任务均须制订周密的工作安排。 (四)逐项落实:安排的每个环节、步骤均须严格落实。 二、会前打算 (一)成立会务组 1.会务组组长:总体负责。 2.文秘材料小组:负责组织、收集、整理、编印会议材料,会议记录(及录音录像)、会议纪要与总结起草。 3.后勤保障小组:负责会议的会场、吃饭、住宿(烟、酒水、饮料、水果等)等后勤保障事宜。 备注:任务分解后形成会务接待方案。 (二)明确会议概况 1.全体办会人员应明确会议概况,了解以
2、下基本内容: (1)会议主题 (2)级别与规模 (3)参会人员(与会人员的姓名、单位、职务) (4)会期与日程支配(会议日期、天数、议程、活动支配等) 注:日程支配形成会务指南。 (5)会议经费申批:依据会议概况,根据神东电力公司本部有关标准预算会议经费,签报领导批准。 (三)下发会议通知、登记代表名单 1.责任人:文秘材料小组。 2.责任:在落实以上各项工作后,起草会议通知、报领导批准后下发或以其他形式通知各参会单位。通知内容应包括: (1)会议主题 (2)参会人员 (3)会期支配 (4)会议地点与联系电话 (5)会务组联系人与联系电话 (6)报到日期 (7)有关事项(如要求自带有关材料、物
3、品等) (8)会议回执(附表2) (9)会址交通导引 3.落实:会议通知以传真(可包括电子邮件)、原件邮寄方式传达各参会单位。 会议通知下发后,会务组联系人负责按会议回执登记报名状况,形成会议代表登记表(附表3),制作会议名册。登记内容应包括: (1)单位 (2)姓名 (3)职务 (4)性别 (5)民族 (6)到达航班与到达时间 (7)是否要求接站 登录工作应尽早完成,并在此基础上制订会务接待指南。 (四)选定会议地点 1.责任人:后勤保障小组。 2.责任:联系几家宾馆(从前最好有一些基本了解),实地考察、比较。应调查的项目包括: (1)价格(客房、会场及其他服务项目的价位) (2)设施(客房
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