交通局领导述职述廉报告.docx
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1、交通局领导述职述廉报告 免费 共享 创新 2022交通局领导述职述廉报告 *年,交通局领导班子紧紧围绕市委、市政府确定的目标,以科学发展观为指导,以实现交通和谐科学发展为目的,应对挑战,抢抓机遇,开拓进取,勇于创新,全力实施年初确定的“12345”工作目标,实现交通建设投资3.23亿元,占年度安排的146%,不断加快交通基础设施建设,强化交通行业管理,深化交通各项改革,推动党风廉政建设和文明行业创建工作,圆满完成了市委、市政府交给的各项目标任务,一年来局领导班子始终做到“四个坚持”,达到“四个新”。 一、坚持克难求进,交通各项工作迈出新的步伐。 *年是极其不平凡的一年,局领导班子仔细分析把握形
2、势,在市委、市政府的正确指导下,用科学发展观统揽交通各项工作,全力以赴,克难求进,做到了“四个明显”。 (一)工程建设步伐明显加快。 一是实现兴化交通建设历史上两个第一次。第一次自己建设干线马路,开工建设纵贯兴化南北的大周马路;第一次承建跨三级航道的大型桥梁,开工建设野行大桥和车路河大桥。 二是实现兴泰马路提前通车。做好兴泰马路改扩建服务协调工作,先导段2月份通车,全线年底通车。 三是实现农村马路里程快速增加。建成戴昭线戴窑以东段、建成农业示范园连接线东段,开工建设张周马路,完成通居住点农村马路建设任务,完成新改建农村马路203公里。 四是实现车站、渡口桥梁、航道建设的快速推动。完成长途客运总
3、站和公交总站的征地拆迁方案和施工图设计;建成戴南汽车客运站;完成5个标准化农村 免费 共享 创新 客运站、100座城乡客运一体化候车亭建设;开工建设舍陈朱元大桥;建设完成2.5公里航道驳岸;建成乌巾荡风景区道路。 五是实现工程质量监管、农村马路养护规范化。加强对工程建设项目的执法监督,重点工程合同标段公开招投标率和监管率达100%,确保交竣工项目均为优等。开展创建路政达标市和养护管理达标乡镇活动,完成400公里文明样板路的建设,开展县道马路综合整治,加强对各乡镇农村马路管养现场巡查与指导,强化考核,实现“畅、洁、绿、美、安”。 (二)行业管理水平明显提高。 一是交通平安形势持续稳定。深化开展“
4、平安生产年”、“深化平安交通建设年”、“平安责任主体落实年”三项活动,圆满完成春运、“五一”、国庆60周年运输保障工作。加强对11.6万艘农用自备船和30道在册营运渡口平安监管。完善局GPS监控平台。开展“第一责任人平安论坛演讲活动”等富有特色的平安文化活动。加强平安执法,全市马路好路率、航道通航保证率全面达标,无重大客运交通事故,无重大沉船事故,无火灾爆炸事故。 二是交通法制工作稳步推动。开展法制管理目标达标活动,主动做好争创“法治江苏先进市”各项工作,推动执法规范化工程建设,布置开展“十佳执法标兵”活动,争创全市“十佳执法大队”,全年办理交通行政执法案件3926件,未有一起行政复议和行政诉
5、讼。 三是交通运输市场管理工作扎实有效。深化开展交通环境综合整治和打黑专项活动,共计查处各类违章案件437件。狠抓行业管理,出租车行业服务水平不断提高,修理驾培市场进一步规范和稳定。 (三)党建和精神文明建设成效明显增加。 免费 共享 创新 系统内获得泰州市文明单位标兵荣誉称号1个,泰州市文明单位称号2个,泰州市创建文明单位工作先进单位称号5个,兴化市文明单位标兵称号3个,兴化市文明单位称号15个。组织参与市级机关演讲竞赛、辩论赛、国庆60周年群众歌会等活动,我局代表城建口参与市级机关辩论赛获得了其次名的好成果。被市委、市政府表彰为“创建省级文明城市、园林城市”先进集体,荣获省爱卫会表彰的“江
6、苏省爱国卫生先进单位”荣誉称号。 (四)服务发展实力明显提升。 服务企业,指导运输服务业发展,建成中型货运站场戴南钢城物流,争取省厅贴息贷款补助100万元,完成运输业入库税金近7000万元;服务民生,加大通达工程深度,市际班线公司化率达90%,符合通车条件的行政村通达率达99.5%,帮扶城区6户困难家庭3000元,投入1万元与南沧社区开展社区共建;服务经济,加大招商引资工作力度,提前完成全年1500万元的招商引资任务,加强港口建设,两项总计1.35亿元的项目入驻得胜湖港口物流园区;服务农村,投入5万元与周庄镇殷庄村挂钩开展美化村庄环境工作,投入2万元帮助周奋崔二村、周庄板伦村开设“农家书屋”,
7、结对帮扶周奋乡30户困难群众6000元。 二、坚持团结协作,交通队伍精神面貌有新的激昂。 一是坚决贯彻民主集中制原则。严格根据“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议确定”的要求,坚持按程序、按制度办事,凡涉及人事任免、工程建 设资金支配等重大决策和全局性的重大问题,都由班子集体探讨确定。 二是坚持集体领导下的分工负责制。一方面主要领导发扬民主,同班子成员多沟通、多商议,充分发挥一班人的主动性、主动性和创建性。另一方面,班子成员自觉摆正位置,根据集体的确定和分工,仔细做好各自分管工作,自觉维护领导核心的威信,增加班子合力。班子集体确定的重大问题,大家都能共同负责,一个声音对外。 免费 共享 创新
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