作业区岗位职责.docx
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1、作业区岗位职责 首席作业长岗位职责 1、建立统一的生产指挥系统。 11 生产指挥系统分三级:作业区、生产区域、班组。 12 主要管理权集中到作业区,并做到集权与分权相结合。 13 明确作业区各级领导和每个职工的职权范围。 14 建立严格的岗位责任制或工作标准,做到全作业区人人有职、有权、有责,并且把责任和经济利益联系起来。 2 、确定企业的发展方向。 21 首席作业长应精确了解作业区内外的形势,正确确定生产经营决策。 22 首席作业长应精确了解本作业区的现状,能自觉克服薄弱环节。 23 依据矿山公司的要求和作业区里的实际状况,制订肯定时期的方针目标和发展方向。 24 能够在日常活动中将方针目标
2、和发展方向仔细组织实施。 3、协调企业内、外部的关系。 首席作业长要有沟通、协调企业内部外部各种关系的实力,擅长与人交往,能倾听各方面的看法,待人处世要有良好的看法。 31 对上要敬重,争取得到帮助和支持,要接受上级机关的领导和监督,执行其指示和要求。重大问题要勤于汇报,有争议问题要擅长协商。 32 对下要虚心,能够同等相待。 33 对外要热忱,公允而客观,同等互利,相互协作。 34 对内要有自知之明,知道自己的特长和短处,能够检点和约束自己。 35 要常常教化职工树立一心一意为人民服务,为用户服务的思想,信 1 守产品合同,保证产品质量,搞好销售服务,做好用户的信息反馈。 4、组织、指挥、限
3、制、检查和评定各部门的工作。 首席作业长要有组织、指挥、限制的实力,常常检查和评定各部门的工作。 41首席作业长要有组织实力,熟识并擅长运用各种组织形式,如分权结构、集权结构、系统结构等。 42 遇到困难能够解除各方面的干扰,坚决不移地去争取成功。 43 要擅长调查探讨,常常了解各部门的工作任务完成状况,并做出实事求是的评价。 44 充分发挥各部门的职能作用。 5、搞好产品质量,做好平安生产工作。 51 首席作业长应负责质量与质量管理工作,对产品的质量状况负全责。 52 以身作则,在全作业区各级干部和广阔职工中,都明确相识产品质量是企业的生命。必需努力搞好产品质量。 53 建立健全全面质量管理
4、机构和质量检验机构。广泛开展全面质量管理活动,支持专职检验人员仔细把好质量关。 54 仔细听取用户看法,刚好改进产品质量,做好技术服务工作。 55 重视平安生产,仔细贯彻“生产必需平安,平安促进生产”的方针。常常对职工进行“平安第一”的思想教化和遵章守纪教化,并不断改善劳动条件,爱护劳动者在生产中的平安和健康。 6、重视人才的发觉、培育、选拔和运用。 61 按事设职,按职配人,不同的职务要选择不同才能的人去担当,做 2 到知人善任,才能人尽其才。 62 要重视职工的培育教化工作,要有安排、有组织、有目的、有措施地培育教化各级干部、技术人员和广阔职工,提高各级技术人员的技术、业务水平。 63 从
5、工作的须要动身,要大胆选拔和培育,勇于启用有才能的人,尤其是中、青年人。 7、在矿山公司规定的范围内,应有效地行使首席作业长的职权。 71 对全作业区的生产经营活动行使统一的指挥权。 72 首席作业长有权依据作业区的实际须要对管理机构的设置、调整、撤销及人员编制等作出确定。 73各区域负责人、班组长人选方案由首席作业长负责提出,并征求支部看法通过。 74 首席作业长有权按矿山公司规定对职工进行奖惩。 8、首席作业长应支持工会、共青团的工作。 首席作业长要主动支持矿工会、共青团的工的活动,在确定于广阔职工利害有关的问题时,要取得工会的同意和合作。 9、首席作业长要处理好与副手的关系。 91 向副
6、手布署工作时要求要明确,任务的性质、目标要明确,授权范围有多大,超出什么限度要请示商议。 92 要定期检查副手的工作状况,但不要超级干预下面的工作。 93 遇有争辩或看法不统一时,不要轻易下结论,要等待一段时间冷静下来时再议。 支部书记岗位职责 1、主持作业区支部的日常工作。 11 刚好传达上级下发的有关党的方针、政策和国家的法令法规。 12 主持召开支部会。 13 留意加强政工队伍的建设,重视政工干部的选拔和培育,关切他们的思想、工作、学习和生活。 2、搞好支部班子的建设和团结。 21 支部书记应带头执行民主集中制,带头执行党的纪律,搞好党风廉政建设。 22 带领领导班子加强党内监督,保持党
7、的先进性和纯净性,做到(八不准)。 221 不准找借口不过组织生活。 222 不准享受规定以外的待遇。 223 领导干部不准以任何形式收受礼品。 224 党员干部上班时不准迟到、早退。 225机关干部不准滥用职权,刁难群众。 226 不准拿公物送人情和擅自转卖废旧物资。 227 不准有赌博和盗窃行为。 228不准对不良行为实行姑息看法。 3、督促检查基层党小组搞好党的建设。 31 支部书记应常常检查基层党小组搞好党的思想建设工作,督促对党员进行思想路途教化并检查教化开展状况,定期对党员做形式、党的方 4 针、政策等重要问题的报告。 32 支部书记应常常督促检查基层党小组搞好党的组织建设工作,督
8、促检查基层组织过好组织生活,落实“三会一课”制度,做好主动分子的培育、考核和发展工作。 4、深化基层,搞调查探讨。 41 支部书记要拿出肯定时间深化群众,调查探讨。了解党的方针、政策在职工中的贯彻状况,探讨党的工作开展状况、干部工作状况、企业管理和思想工作状况等,不听信只言片语,不满意于表面现象,发觉问题刚好处理,重大问题在党委会上探讨处理看法。 42 支部书记要应通过调查探讨,对学习、贯彻党的路途、方针、政策,主动开展思想路途政治工作及其他有关工作作出突出成果的单位、个人,刚好总结阅历,沟通推广,不图形式,不走过场。 5、带领领导班子切实发挥保障和监督作用。 51 支部书记带领领导班子应当以
9、主动的看法,把保证和监督贯穿于企业经济活动的全过程。 52 保证和监督的主要内容: 521 作业区生产经营的全局方向。 522 作业区职工能够充共享有民主权利。 523 正确处理好矿山公司、作业区和职工的利益关系。 524 遵纪遵守法律,维护矿山公司利益和作业区的合法权益。 525 监督作业区和首席作业长正确执行党的各项方针、政策。 生产作业长岗位职责 1、负责全作业区的生产。 11 处理好生产与平安,生产与设备,生产与质量,生产与消耗的关系。 12 帮助首席作业长抓好全面的平安生产工作。 13 在首席作业长领导下,负责全作业区生产,干脆领导中控室、生产区域及有关方面的工作,保证均衡全面地完成
10、生产任务。 2、建立健全作业区的生产指挥系统。 21建立起作业区、区域、班组三级的生产指挥系统。 22 建立健全确保生产有序的管理制度和责任制,明确全作业区各级行政领导和每个职工的职权范围。 23 实行生产上的集中统一指挥,刚好组织有关管理人员、区域人员解除生产中出现的各种障碍。 3、按时检查生产作业安排和完成状况。 31 责成相关人员编制生产技术打算工作安排和生产作业安排。 32 发觉生产技术打算安排在实施中存在的问题,要刚好组织解决。 4、搞好产品质量,做好平安和文明生产。 41 以身作则,树立“质量第一”的思想,对不重视产品质量的区域或个人给与指责。 42 在检查、总结生产任务完成状况时
11、,要着重检查产品质量状况。 43 在指挥生产的过程中必需重视平安生产和文明生产,坚固树立“平安为了生产,生产必需做好平安”的思想,要防患于未然,实行各 6 种有效措施,消退事故隐患。 5、正确行使工作职权。 51 为保证完成生产作业安排,有权下达有关生产指令, 调整与支配各区域的一切生产实力。 52 有权责成各区域完成与生产有关的工作任务。 53 对重大生产责任事故和人身事故,需与相关领导、相关区域,查明缘由,追究责任,提出处理看法。 设备作业长岗位职责 1、负责全作业区设备的管理和运用。 在首席作业长的领导下,负责全作业区的设备管理、运用、维护,并干脆领导各检修区域、检修班组以及有关方面的工
12、作,保证设备运转良好。 2、建立建全作业区的设备管理网络。 21 在作业区建立起三级(作业区、区域、班组)设备管理、运用、维护系统。 22 建立健全设备管理运用、维护标准。 23 实现全作业区设备的统一管理,刚好组织有关管理人员、区域人员对生产中出现的各种设备隐患处理解决,保证设备的正常运转。 3、做好设备的安排管理工作。 31 贯彻设备全面管理“以防为主”的方针,严格执行设备管理、运用、维护三大标准,组织有关区域管好、用好、维护好设备,保证设备的正常运转,大力开展红旗设备活动,搞好设备升级,不断提高设备完好率。 32 依据生产须要和设备技术状况,编制和支配好设备的大、中修安排。 33 组织好
13、开工打算和修后验收工作。 34 编制备品备件的加工安排,外协加工安排,外购件定购安排。 35 编制备品备件的消耗定额和储备定额。 36 组织与管理固定资产核对登记上报工作。 37 组织制定修改、完善、设备三大标准和各项管理制度,不断提高设 8 备管理水平。 4、正确运用工作权限。 41 审批设备和工程管理等专业管理规程、制度。 42 按规定范围批打算品备件的加工生产安排和外协外委安排,以及外购件的定购安排。 43 依据作业区年度大修、挖潜、革新改造安排,审查与批准季度设备检修、挖潜、革新、改造、安装等施工安排。 44 监督与检查设备的合理运用,对违反操作规程人员有权制止,对不听劝阻者,有权考核
14、,在紧急状况下,有权停止危急设备的运行,并刚好报告首席作业长,对违反操作规程而造成事故的人员有权提出处理看法,对维护运用好的人员和岗位,有权提出嘉奖。 45 设备检修的外委项目,有权代表甲方与施工单位签订合同,并有权审查施工方案,组织检查施工质量,对不合格质量的项目有权拒绝签收,对施工单位造成的损失有权要求赔偿。 46 审查设备的大、中修、挖潜、革新、改造、工程预算与决算。 5、定期检查设备的现状。 51 定期组织设备大检查活动,总结沟通,推广设备运用、维护、保养和管理方面的阅历,预防和处理设备隐患,避开设备隐患及设备缺陷,避开设备事故,确保设备的正常运转。 52 驾驭设备运用磨损状况,针对详
15、细状况,拿出建议,提高备件质量,延长运用寿命,降低消耗,并组织探讨与推广备品备件标准化,压缩库存,削减备用量,压缩流淌资金占用额。 6、组织设备事故分析。 61 组织各区域进行设备事故分析,找出缘由,并制定防止类似事故再次发生的措施。 工会主席岗位职责 1、工会主席应做好工会的日常工作。 11 工会主席应建立、健全作业区工会组织,要组织有关人员制定工会活动安排和规章制度,做好基层工会小组的选举工作,并审批选举的领导人。 12 常常深化基层,了解工会会员对作业区各项工作的看法和要求。 13 要制定工会干部会议制度,刚好召集工会干部会议,探讨有关工会工作,分析职工思想状况,针对存在的问题,实行措施
16、,加以解决。 14 工会主席要审批工会活动经费的支出和活动用品的选购,做到不超支,运用合理,按政策办事。 15 应领导和组织有关人员做好工会会员登记、统计报表、会费收缴以及工会文件、印签、书刊、文体活动器材的管理和运用工作。 16 应常常检查了解作业区电视差转台的仪器设备状况督促工作人员搞好日常维护保养工作。 2、仔细做好职工代表大会工作。 21 领导组织职工选举职工代表。 22 负责提出职工代表大会议题的建议。 23 领导主持职工代表大会的筹备工作和会议的组织工作。 24 支持职工代表团、组织负责人联系会议。 25 组织特地小组进行调查探讨,向职工代表大会提出建议,检查督促大会决议的执行状况
17、,发动职工落实职工代表大会决议。 11 26 领导组织职工进行民主管理的宣扬教化,组织职工代表学习政策、业务和管理学问,提高职工代表的素养。 27 组织接受和处理职工代表的申诉和建议,维护职工代表的合法权益。 3、仔细做好宣扬教化工作。 31 领导工会有关人员组织工会干部和会员常常学习理论学问,按时传达上级文件、指示。 32 教化会员支持首席作业长行使职权,听从首席作业长的领导,遵守各项规章制度和纪律,努力工作。 33 深化基层工会了解会员的思想状况和工作状况,有针对性地做好思想工作。 34 教化会员主动学习文化,学习管理,学习业务,不断提高会员的工作水平。 35 组织有关人员做好干部的培训工
18、作,制定培训安排,按时开展培训工作,使工会干部了解工会的作用,光荣传统和优良作风,酷爱工会工作。 4、参与企业管理。 41 参与作业区生产安排、经营管理、人事支配、生活福利等重要工作的探讨,依据党的方针、政策,提出对有关问题的看法和建议。 42 代表工会会员对作业区里的各项工作实行监督,对领导干部和管理人员的缺点错误进行指责、帮助、改正。 43 带领工会会员同官僚主义和作奸犯科现象作斗争。依据群众反映的领导干部作奸犯科问题,应向纪律监查部门反映状况,维护党纪国 12 法,保障职工的民主权利。 5、做好职工的生活福利工作。 51 了解驾驭职工生活状况、家庭状况,对职工的生活和家庭问题刚好帮助或会
19、同有关部门帮助解决。 52 了解和驾驭职工劳保、妇幼保健等工作的状况。对存在的问题,刚好向有关领导和部门提出,督促其尽快解决。 53 负责监督有关职工生活福利问题的合理处理,做到按政策办事,抵制不正之风,公允合理。 54 对伤、残、病、退职工及其家属,常常探望并了解生活状况,做好思想工作,组织力气解决实际困难,会同有关部门做好死亡职工的后事处理,做好其家属的思想。 统计、安排管理岗位职责 1、主要工作内容及要求 11 精确刚好地搜集和整理生产经营、基本建设、技术改造等活动的各项统计资料。 12 刚好搜集、整理同行业各种统计资料,为作业区供应生产经营、基本建设、技术改造等管理所须要的统计资料,做
20、好信息反馈工作。 13 刚好完成上级主管部门的各项统计调查任务。刚好上报各种定期和不定期调查表。 14 分析、探讨、检查本单位生产经营状况,开展统计分析和预料。 15 精确刚好地填报各种报表。包括年报、季度、月份生产经营技术统计报表。 16 依据统计数据,做好本月生产经营总结。 17 结合公司总体部署,编制各类安排。包括:年度采掘安排、季度生产经营安排、月份生产经营安排。 18 分析总结季度、年度生产经营活动,并形成书面材料。 19 组织召开每年的生产经营安排大探讨。 平安管理岗位职责 1、编制平安措施安排 11 从实际动身,编制平安技术措施安排,力求安排,少花钱,多办事,效果好。 12 改善
21、劳动条件,防止伤亡事故,预防职业病以及职业中毒。 2、组织平安生产检查 21 每月组织二次作业区平安生产大检查,检查要求有关人员必需参与。 22 建立健全作业区平安管理网,各区域、班组必需设兼职平安员,开展常常性平安检查。 23 对检查出的平安缺陷,要刚好下发缺陷整改单,并督促区域尽快解决,解决不了的,要逐级汇报,并实行临时措施,以防止事故发生。 24 协作上级部门的各种平安检查。 3、劳动爱护 31 按上级有关规定的标准和发放范围,监督督促供销车间刚好发放劳保用品。 32 常常督促和检查劳保用品的合理、正确运用。 33 会同有关部门定期组织对接触有害岗位职工的职业病的检查。 4、平安教化 4
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