保安管理制度及岗位职责.docx
《保安管理制度及岗位职责.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《保安管理制度及岗位职责.docx(15页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、保安管理制度及岗位职责 保安管理制度及岗位职责 第一章 总则 第一条、为了加强保安队伍的管理工作,保障本公司的正常工作秩序,搞好人员接待和车辆、物品出入登记的管理,保安人员在值勤和执行任务时有所依据,当好企业卫士,确保公司人员、财产、治安、消防平安,特制定本制度。 其次条、本公司保安岗位24小时执勤不间断;当值保安仔细做好安防工作,自觉听从上级管理人员的工作支配,主动供应协作,做好交接班记录。 第三条、保安人员代表本公司执行相关规章制度,公司其它部门员工应协作保安人员工作。 其次章 职责 第四条、主要职责 1责任范围:适用于本公司所辖全部区域。 2.贯彻执行公司关于内部平安保卫工作的方针,政策
2、和有关规定,建立健全各项保安工作制度,对职责范围内的保安工作全面负责。 3.依据制度实施公司人员、财产、治安、消防平安管理工作。 第五条、门卫岗位职责 1.遵纪遵守法律,遵守公司的各项规章制度;值班时应着制服,听从管理、恪尽职守、文明执勤、礼貌待客。 2.严格执行保安管理制度及岗位职责,坚守岗位,发觉问题刚好处理、汇报。 3.不得酒后上岗或擅离岗位。 4.对非本公司的人员、车辆进出要实行查询登记。 5.全部物品出公司必需凭公司职能部门书面通知方可放行。 6.刚好做好报纸、邮件的收发工作。 7.保持门卫室环境卫生,物品保管整齐有序。 8.上下班时间(上班时间为9:00、下班时间为17:00)的前
3、后15分钟须到大门口站岗,维持门口交通秩序,迎送职工上下班。 9.执勤期间要做到大门随开随关,关闭时大门不留缺口;门卫室时刻保持有人,杜绝闲散人员进入。 10.依法运用器械,任何人员不得利用保安器械擅自动用私刑。 11.如门卫室有设施损坏,需填写报修单交至负责人处。 12.完成领导交付的其他任务。 第三章 行为准则 第六条、治安平安管理 1.保安值班要高度戒备,维持公司办公场所内外区域的正常工作秩序;维护公司内部治安秩序,消退隐患于萌芽状态,防患于未然。 2.加强对重点部位的治安防范,加强防盗活动,刚好发觉可疑人和事,并进行妥当处理。对于正在发生的刑事案件或可疑状况应刚好制止并对可疑人员进行查
4、问,情节严峻的可干脆拨打110并上报公司领导。 3.对违反治安条例的行为,查清事实,收集证据向公司或公安机关报告。支持、帮助相关平安人员履行工作职责。 第七条、人员出入管理 1.工作时间(9:0017:00)外来人员因事需进公司必需填写会客单,内容包括姓名、单位、事由、时间、车号、联系部门及人员等,门卫应电话向被访人员或部门核实后方可放行,无正值理由、不填写会客单者不得进入公司。 2.外来人员出公司时,将经被访人签字的会客单交门卫核对注销后,方能离开公司,如携带物资出公司必需出具经负责人审批同意后的物资出条,方能放行。 3.厂区内临时作业,需支配外单位人员进公司施工,用工部门应事前将施工期限、
5、人员名单报办公室,并须领取临时出入证,施工期间,外来施工人员凭证进出公司,并且佩戴临时出入证,否则保安将要求其离开公司。 4.凡已与我公司解除劳动关系、劳务关系者,视同外来人员按以上 1、2条执行。 1 / 45.非工作时间外来人员无预约一律谢绝访问。 6.不明身份、衣冠不整、神色有异者不得进入公司。 7.如遇看法恶劣,强行闯入者,门卫应马上上报办公室或公司相关领导处理。 8.各类团队来公司参观,参观者须凭单位介绍信和带队人身份证到公司办公室办理预约手续,经分 管领导批准后由办公室通知门卫放行;未经公司领导批准,任何人不得将外来人员带入生产区域参观、拍照录像。 9.上级单位领导来公司调研、指导
6、工作,由办公室人员在门口迎接的,门卫应予以放行。 第八条、车辆出入管理 1.外来车辆因事出入公司时,需填写车辆来访登记表,不填写者不得入内 2.门卫应对外来车辆进行引导,维持停放秩序。 3.加强对车辆的平安检查巡察,留意有无载有违禁、危急或易燃物品,发觉异样马上上报处理,随 时与办公室保持联络,亲密协作,保证车辆平安。 4.进出车辆如有损坏公司财物,门卫应马上报告办公室或公司相关领导处理。 第九条、物资出入管理 1.公司物资 物资出公司时,须由主管部门开具物资出条,由相关人员填写,部门负责人签字,分管领导审批后,门卫核对物资无误后方可放行。 2.外来物资 a.供货商送货入库时,应办理外来人员登
7、记手续,出公司时,门卫依据物资入库票据或主管部门开 具的XX放行单,核对无误方可放行。 b.外来运输车辆进入公司时,门卫需了解物品状况,如有危急品、易燃易爆品等须向相关负责人核 实后方可放行。 第十条、日常平安巡逻管理 1.保安管理部门(办公室)依据各部位详细状况和平安管理的须要,确定或调整保安巡检线路,安 排固定平安哨位,并排定保安班组以及对人员、物资进行安排。 2.保安人员应娴熟驾驭平安装备的运用,了解配置地点。紧急事发生时应冷静,以最有效方法使灾 害削减至最低限度,不行惊慌误事,视状况按下列程序处置: a.推断状况若尚可解决消退时,速实行行动,并报告上级。 b.推断事故无法解决,应急速通
8、报有关部门。 c.日间灾难急报有关负责人,夜间灾难除急报有关负责人外,推断状况报派出所 110、消防单位 119或救援单位120。 d.夜间或休假日近邻发生灾难时,应将所知及推断是否波及本公司等情形,快速通报有关负责人。 e.保安在当值时间出现周界监控报警或接到中控室警报通知,须快速确定方位、马上出动处理,并 且刚好向中控室或公司领导回馈现场状况,如状况紧急须即时联系当地派出所;事后填写治安报警处理记录表。 3.日班每2小时巡逻一次,夜班每1小时巡逻一次。各当值保安交接班完成后即进行首次巡逻,并 按规定将巡逻状况记录在保安值班记录。办公室可依据须要调整巡逻间隔时间,保安个人不得擅自变更。 4.
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 保安 管理制度 岗位职责
限制150内