保险公司业务处理客户服务工作总结.docx
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1、保险公司业务处理客户服务工作总结 2022年工作总结 2022年是业管部各项工作取得较好成果的一年。一年来,在主任室的指导和帮助下,部门全体员工同心协力、相互合作,较圆满地完成了公司交给的各项承保工作。在去年工作的基础上,细化了业管部人员分工,充溢了签单、询问、单证岗位的监管不足,加强了对各营业人员的技能培训和思想教化,使全系统工作面貌面貌一新,取得了肯定的成果,现将一年来工作状况总结如下: 一、细化人员分工,加强员工培训 2022年初,为适应业务发展的须要,结合工作实际,通过召开部门会议,依据业管部岗位多,人员少的实际状况对现有人员进行了重新分工,明确了主岗人员的分工状况及岗位职责,并上报主
2、任室分管领导,将分工状况印制于文档通报各科室,便利各工作人员刚好与我部门进行沟通沟通。通过对现有人员的重新分工,使工作安排更为合理、各人员工作量更为平均,优化了人员结构,提高了工作效率。 针对公司起步晚、人员新、发展快的特点,业管部自年初起先就将员工的综合素养提升作为一项重要工作来抓,只有让员工努力学习业务技能,提升管理意识,提高操作水平才能适应业务迅猛发展的须要,才能保证客户服务品质的提 升,才能提高公司核心竞争力,确保公司持续健康稳定的发展。为此,业管部多次组织本部员工进行业务学问的学习,刚好传达上级公司下达的文件要求,实行传帮带的方式促进新进员工尽快适应工作,也使得老员工在教授的同时巩固
3、了自身。5月和10月,我部门依据主任室要求进行了对全厅工作人员的培训考试,通过考试使出单员相识到自己的缺点和不足,迫使其加强对承保学问、条款内容的学习。经过两次考试,全厅已有数名出单员取得优异成果,出单录入时间可限制在五分钟以内,精确率较去年同期有了很大提高。10月业管部组织了“业务大比武”,通过近一月的学习,从理赔工作所需的法律常识、理赔实务、系统操作等方面进行了全面、具体的讲解。通过此次培训,全厅理赔人员在对工作的思想相识上有了较大转变,更能主动地学习业务学问,适应工作要求。更重要的是通过此次培训的机会,让全厅人员有了很好的沟通机会,在与其他人员的沟通中相识到自己的不足,相互学习营造出你追
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