信用卡营销工作总结.docx
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1、信用卡营销工作总结 今年伊始,旗建行审时度势,仔细分析探讨当地的经营形势,明确目标,抓住了有利时机,在刚刚结束的旺季营销活动中,建行旗支行营业部在信用卡发卡及账户金销售上取得了骄人业绩。截至3月末,信用卡发卡446张,完成了安排任务的186%,完成全年任务的95%,账户金交易额达到4964万元,位居全区其次。 细心组织,提高执行力。面对旺季营销众多的任务指标及繁杂而大量的业务,该行及早行动,从12月就着手制定首季营销方案,确定营销目标,深化企事业单位,了解客户状况和需求,从而确立了以该行代发工资的行政事业单位为主,实行元旦、春节两大节日期间办理银行卡业务赠送精致礼品的措施,并制定了以银行卡为纽
2、带,捆绑营销存款和其它产品的首季营销活动方案。 分解任务指标,调动全体员工的主动性。结合上级行安排的任务和信用卡的激励政策,该行制定了目标任务,将信用卡分解到每位员工,要求员工在活动期间每月办5张信用卡,支行领导走出去上门营销,起到了表率作用,带动了全体员工,使每个人都行动起来。为提高执行力,加大了通报力度,利用每日晨会将任务的完成状况定期进行通报,营造出一种每日争先恐后做业务的良好氛围,调动了全体员工的主动性,活动中多数人都超额完成了目标任务,保证了支行总体任务的顺当完成。 做好宣扬,让客户认可产品。目前一些客户面对各家银行推出的众多产品目不暇接,对各种产品的特点、功能缺乏足够的了解,该行加
3、大对信用卡的宣扬力度,支行印制了宣扬单,将信用卡的功能、开通条件、收费标准等作了简明扼要的介绍,便利了客户的理解和阅读。一对一地为客户进行讲解。通过宣扬使客户对信用卡有了进一步的相识,转变了观念,促使该行信用卡营销的胜利率有了极大提高。 充分利用系统,做好预审批发卡。信用卡预审批系统上线,给了该行更多的营销商机。该支行抓住这一商机,高度重视预审批系统的运用,指定一名客户经理特地负责此项工作,并且制定了操作流程,明确了每一流程的职责。并以激励机制充分调动柜员、大堂经理及客户经理的主动性,利用团队的力气去组织营销。活动期间三个月平均营销胜利率达到了较高的比率,扭转了预审批营销为零的局面。 据了解,
4、在此次营销活动中,建行前旗支行营业部在黄金营销方面,注意挖掘客户,驾驭客户信息,发觉客户需求。抓住有利时机,开展单项产品攻坚战。经过全行上下团结一样,共同努力,2月份账户金交易额就达到2306万元。(做为一名在广发银行信用卡从事营销工作近一年多的营销人员,始终以来,我认为在营销产品中都要具备:灵敏的反应实力、懂得拿捏揣测客户心理改变、对产品的认知与诠释、语言表达技巧、良好的心理素养。 经过一年半载的努力与奋斗,在这一年多营销工作时间里,有喜、有悲,有笑声、又有泪水,有胜利,也有失败。不过在短短时间里,让我深深体会到,无论做任何事情,都要对自己充溢信念。 从事营销行业除了对自己要有足够信念,有阅
5、历之外,更重要的是自已的一种心态。我是一名刚刚被提升为小分组长的营销人员,对刚被提升,我感到特别荣幸,但无形的压力也朝我袭来,但适当的压力可以给与我推动力,在这里我也想与大家共享下,信任许多在公司工作的同事,他们也有独特的见地。博众长而用之,这样才能为自已在打开一片天地! 心得一:对自己要有信念。 在我刚起先从事营销工作的时候,要探望客户时迟疑一再不敢进门,好不简单鼓起志气进门,却又惊慌得不知说什么,刚刚开口介绍产品,就被客户三言两语打发出来。一次又一次的探望失败,我起先为自己在找借口,在埋怨。但我从未意识到给自已找借口的同时,我已经变得相当的消极了。消极的心情给我工作带来很大影响,后来领导得
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