信用联社业务发展部××年度工作总结.docx

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1、信用联社业务发展部年度工作总结 县信用联社 业务发展部年度工作总结 今年以来，联社业务部在上级管理部门和联社的正确领导下，根据联社年初的总体部署，仔细贯彻党的十七大会议精神和中心一号文件精神，以支持建设社会主义新农村为核心，坚持“四个面对”的市场定位，坚固树立以农为本的经营理念，大力增加对农业的投入，深化开展农户小额信用贷款支农工作和评定信用村活动，主动发放支农贷款，扎实推动贷款五级分类工作，稳步推动农村产业结构调整，有力地支持了农村经济和城区经济的快速发展。 截止年月日各项存款较年初净增万元，完成全年任务的%，余额达到万元；贷款净投放万元，存贷比例%；不良贷款余额为万元，较年初净降万元，完成

2、全年任务的%，不良占比%。 一、开展敏捷多样的组织资金工作，不断夯实支农实力。 今年以来，我部在联社领导班子的领导和支持下，在实行传统吸储手段的基础上，主动探究资金组织工作的新路子，通过完善激励机制，开展便民优质服务，开办中间业务，强化宣扬等多种行之有效的措施，取得了显著的成果。首先在抓基层社存款业务中“早”字当头，以春训活动为契机，通过开展首季工作“开门红”活动，制定了一季度和全年各项存款净增安排，并将安排指标分解到各基层社，要求各社仔细分析自己的优、劣势，“知 1 己知彼，百战不殆”，及早谋划组织资金工作，一季度末全县各项存款余额达万元，较年初净增万元，比上年同期增加3万元。二是推行优质文

3、明服务，充分利用综合网络系统，加大宣扬力度。紧紧抓住春节探亲和民工返乡的有利时机，要求员工进一步转变工作作风，主动深化千家万户，推行上门存款营销。通过员工礼仪培训，开展优质服务，树立员工新形象；通过开展代收代付等中间业务，扩大了客户群体；通过心贴心的真诚服务，赢得了广阔客户的信任和支持。三是主动开展劳动竞赛活动。面对农村金融机构竞争格局的产生，不等不靠，主动出击，抓住有利时机，开展形式多样的班外揽储活动，取得了较为明显的成果。 二、以农为本，为农服务，做好信贷支持工作。 仔细贯彻中心一号文件精神，充分发挥农村信用社支农主力军作用，面对我县农业投入集中的特点，结合全辖农村产业结构调整状况，在调查

4、探讨的基础上，早安排、早支配、早行动，仅一至四月份发放贷款万元，其中元月份投放万元，二月份投放万元，三月份投放万元，四月份投放万元。详细做法：一是要求各社提高支农服务意识，转变经营观念，增加支农服务责任感，把支持春耕备耕做为第一要务来抓。在满意传统种养业贷款需求的同时，重点支持特色农业发展和农业经济结构调整。在资金运用上坚持先支农后其他的原则。想群众所想，急农夫所急，以实际行动支持新农村建设。在放款上坚持四个优先，即农户贷款优先，使全县符合条件的农夫都能贷到款；小额贷款优先，全面推动小额信用贷款，严格限制非农户大额贷款，坚持做到面小额广；还清陈贷的农户优先，体现守信受益的思想；信用户贷 2 款

5、优先，提倡人人争做信用户，诚恳守信，构建和谐，在贷款投向上紧紧围绕县委县政府提出的思路，以市场为导向，以科技为依托，以龙头企业为纽带。二是坚持一乡一品，推动产业发展。双泉乡是近几年靠哈密瓜发展起来的，被称为陕西哈密瓜第一镇，该社仅为种植哈密瓜一季度就投放万元，满意了东 一、东二两村瓜农的资金需求，并辐射带动了两宜、安仁等地周边地区发展这一产业。五月份瓜一开园，高品质的产品销往全国各地，价格不菲，瓜农收益明显增加，取得良好的社会效益。羌白的大棚西瓜生产近年来著名省内外，闯出了自己的品牌，一开春，该社信贷员急群众所急，主动和瓜农签订代存协议，亲自把资金送到田间地头，深受群众赞誉，仅元月份至三月份投

6、放西瓜贷款430万元，为六月份西瓜丰收奠定了基础。主动支持埝桥黄营村温室水果、冯村党川村温室黄瓜、许庄西小坡村早熟苹果、石槽九龙村设施豆角、西寨西池村秦川牛、双泉东一村哈密瓜、苏村洪善村黄花菜、高超王彦常生猪、羌白太丰村大棚西瓜、安仁小荀村冬枣生产等一村一品、一村一特产业，加快发展规模经济和特色经济。三是加大传统农业的投入，面对全县棉花、果菜、花生不断加大，群众生产需求资金日益增多，要求全县信贷员要深化基层、深化到户，公开办理贷款。打造成实实在在的阳光工程，全县139名信贷员仅上半年就净投放3亿多元，东 七、高超等10几个信用社部净投放超千万元，有力的支持了春耕生产，为全年夺取丰收奠定了基础。

7、四是改进工作作风，提高服务意识。为了更好的发挥支农主力军作用，开春以来，各社快速行动起来，深化到户，调查摸底，驾驭农夫所需资金，主动开展送贷上门活 3 动。户家信用社信贷员高安民一人包7个行政村1160户村民，面对巨大的工作量，他从不叫苦，为了不误农时，晚上加班到户办理贷款手续，白天上机维护基本信息，三个月共入户办理贷款820笔430万元，为当地农夫按时春播做出较大的贡献。据统计全县信贷员一季度到户办理贷款，开展零距离服务活动人均放款390笔，金额300万元，为后季全县农业生产丰收奠定了坚实牢靠的基础。 三、加大不良贷款的清收工作 为了加快不良贷款的清收力度，结合我县历年清收阅历，年初业务部将

8、任务逐社按季到月下达，使人人目标明确，个个肩有压力。一是思想到位，信贷资产是我们生存和发展的基石，我们每个人都靠其创建的收入来生活，要相识到不良贷款收不回，就谈不上经营发展，同时将干脆影响专项票据后期考核。树立不良贷款户户必动的思想，落实目标，落实责任，落实清收对象，特殊是对职工贷款，要求自我加压，落实清收。为了优化资产质量，遏制不良贷款反弹，我县联社对不良贷款清收实行“双口径”考核，层层下达落实抓降任务，做到早抓、快动、有效。并加大考核力度，对四级口径的不良贷款不降反升的加大惩罚力度。各基层社依据实际状况逐借据排查，不留死角，有效遏制了不良贷款的反弹。韦林、迪村、赵渡等信用社利用代发移民补助

9、之机，提早动手，与村干部、信息员联系，广泛宣扬，逐户预约，抓小额清收，力争有陈贷的每户都能还一点贷款，营造有借有还的氛围，收到了很好的效果，并且没有任何不良影响。二是措施得力，各信贷员能深化到户，做扎实细致工作，面对不良贷款持续反弹， 4 仔细分析贷款沉淀缘由，对贷户作物布局、个人收入、担保状况，一一进行了解，做到心中有数，工作上做到政策攻心，百催不厌。清收上区分对待，对贫困户或因受灾及意外事故不能归还但人品尚好，能吃苦耐劳的可适当赐予扶持，放水养渔，签订还款安排，对有意逃废债务，有力不还的实行张榜公布等行政、法律手段清收，以保清收任务完成。三是从源头做起，严把放款出口关。从我做起，凡上报联社

10、审批的贷款，逐笔仔细审批，不符合条件的坚决不批。严格按程序办理，先后退回30多笔260万元新办理贷款，削减了风险。对已审批的500多笔3750万元，在业务部贷款检查中新放贷款无一发觉风险隐患。为了规范信贷管理，削减新的不良贷款产生，先后以会代训10多次，参与培训300多人次，组织学习了省市联社和我县联社各种规章制度，强调哪些事该做，哪些事不该做，大大提高了职工的法纪意识，规范操作，提高对信用风险、道德风险、操作风险和市场风险的防范技能，落实问责制，对贷款出现不良有约束、贷款出现风险有追究、贷款出现损失有惩罚。 四、接着扎实搞好我县贷款五级分类工作，为省联社“双口径”考核奠定了坚实基础 今年我省

11、已全面实行 四、五级口径“双口径”考核，根据省联社件要求：（1）我们马上组织有关分类人员仔细学习文件，深刻领悟精神，使分类人员相识到信贷风险分类是一项长期性的工作，也是一项信贷管理的基础工作，是建立在动态监测基础上，促进农村信用社树立审慎经营风险管理的理念，真实、全面、动态的反映贷款的质量，为提足拨备打好基础。也是农村信用社提 5 高管理水平，增加风险限制实力的契机。（2）要求分类人员一是严格分类标准，正确理解和驾驭信贷资产风险分类的核心定义、分类标准，严格根据分类标准，结合各类贷款特征及财务因素、现金流量、担保分析和非财务分析，正确推断贷款风险分类。二是规范分类操作，严格根据分类管理方法的要

12、求，根据整理档案资料、补充完善资料、填制分类认定表、开展信贷探讨，根据权限审批的分类工作流程进行分类工作，严禁逆程序操作。三是强化管理，将贷后管理、档案资料收集纳入对信贷人员的考核范围。（3）通过细心组织，狠抓落实等措施。第三季度末，业务部面对信贷管理系统微机自动根据矩阵分类的实际，下发了关于做好第三季度信贷资产风险分类的通知的便函，并逐社进行现场指导和检查，促进我县贷款五级分类工作按期完成。在省联社组织的检查中，达到资料全面，分类精确，偏离度合格。截止11月底分类结果为：表内信贷资产笔万元，五级分类结果为，不良贷款为笔 万元，不良占比%。较四级不良占比%下降了个百分点。其中正常类贷款万元，占

13、比%；关注类贷款万元，占比%；次级类贷款万元，占比%；可疑类贷款万元，占比%；损失类贷款万元，占比%。（4）做好分险分类的监测考核。一是做好动态监测，建立贷款五级分类台帐，刚好精确记载和反映信贷资产质量改变，对资产质量改变大，不良贷款明显上升的要分析缘由，防止由于分类工作不扎实，导致分类结果不真实或为完成任务而人为调整分类结果的行为。二是监测与限制并重，对有不良征兆或已划分为不良的资产，要亲密关注借款人和担保人资信、经营和抵押物价值改变状况，要实行 6 相应措施，逐步收回或降低分险。 五、接着主动稳妥开展各种代理保险业务 一是统一思想，提高相识，主动推动。继2007年我县胜利开展代理保险业务后

14、，2008年我们总结阅历、发扬成果、主动开展敏捷多样的代理业务。先后与渭南太保公司、人保大荔分公司、太平洋财险公司开展“安贷宝”、“安心卡”“交强险”等保险代理业务。35个基层单位成立保险代理业务专管机构，指派专人负责该项业务。二是明确任务，强化措施，做好考核。联社依据当地信用社实际，将任务分解下达到各社，并制定了相应的考核方法，进行了量化考核。为了确保任务按时完成，联社将此项工作作为目标考核项目，制定嘉奖措施年终进行嘉奖，与此同时，联社指定专人定期对代理保险状况进行统计，每月初5日内向办事处进行报告。三是代理保险业务居于全市首位。随着农村信用社改革的不断深化，中间业务已成为信用社业务发展的新

15、亮点，为了推动我县农村信用社业务创新，增加经营发展，增加经营收益，今年我县代理安贷宝业务笔万元，居于全市首位；代理安心卡业务户万元，被中国人寿渭南分公司授予代理国寿保险业务“优胜单位”；代理交强险户万元。代理保险业务的胜利开展，为我县农村信用社实现收入多元化打下了坚实的基础。全年办理理财笔万元，收益万元，较一般转存款收益万元多收万元。 六、信贷管理系统胜利上线，我县信贷业务再上新台阶 今年以来，根据省联社和市办的支配，信贷及风险管理系统要上线运行，为此业务部全体同志作了大量的工作。一是四月三 7 日和八日，分两次对全县信用社主任、信贷员进行了专题培训。在培训过程中，重点就信息采集的范围、采集方

16、法、采集步骤及数据采集时应留意事项进行讲解，并针对六种采集表样及相关附表逐项进行了具体辅导，为后续工作开展奠定了基础。为了确保上线工作按时完成，联社领导特别重视，特地成立了组织机构，就时间支配、培训内容、完成时限进行了充分酝酿和部署，并制定了实施方案，以文件形式下发到各社。二是针对我县信贷系统上线工作量大，时间紧，任务艰难的实际，联社实行边采集信息边补录的方法。业务部协作电脑信息部于5月6日搭建好了补录环境。从基层信用社抽调了11名电脑操作能手进行实地培训，随后又抽调30人组成信息补录小组，为了尽快完成信息补录任务，两个股室人员分组轮番值班，加班加点，放弃休息日，克服地震造成的不利影响，使补录

17、工作有序开展。并且为了确保我县信息采集工作质量能达到上级要求，补录组将每一个存在的问题尽快地反馈到包社人员，以便上通下达，使各信用社在实际工作中不走弯路。三是克服多种困难，保证信贷系统胜利上线。截至6月23日，我县信用联社采集并补录完成表内贷款信息9.7万多笔，修改无行业投向2000多笔，还款来源少于2个字信息2万多笔，7月2日省联社胜利将数据接入系统运行。7月中旬，我县联社个基层社又将核销、臵换、托付贷款补录完毕，11月28日省联社将表外贷款胜利导入综合系统，我县信贷管理工作又上了一个新台阶。 在各位领导的大力帮助下，在各部门的亲密协作下，信贷工作取得了肯定成果。但从部门职能作用发挥上还存在

18、以下几方面 8 不足。一是五级分类工作开展不扎实，部分分类人员思想相识不到位，还存在一种应付思想，认为是务虚，导致五级分类档案不齐，分类结果偏离度大。二是缺乏工作主动性，信贷基础管理薄弱，主要表现在贷后检查、档案资料维护执行不到位，信用户等级评定工作进展缓慢。三是不良贷款居高不下，盘活、清收任务仍旧非常艰难，是当前和今后信贷工作的难点和重点。四是信贷管理水平有待进一步提高。对于以上欠缺和不足，在今后的工作中，我们将加强监督、提高管理，力争来年将业务工作推向一个新高度。 信用联社业务发展部年度工作总结 信用联社信贷部半年工作总结 信用联社信贷业务部案防工作总结 信用联社工作总结 信用联社工作总结 信用联社工作总结 县信用联社18年业务工作总结 信用联社信贷年终工作总结 信用联社安防工作总结 信用联社安防工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页