精选质量月征文通用8篇2022.docx

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1、精选质量月征文通用8篇2022如何把好质量关，是我们所有员工必须引起深思的问题，影响质量元素有人、机、料、环，人是第一位，下面是我为大家整理的精选质量月征文通用8篇2022，以供大家参考借鉴！ 精选质量月征文通用8篇2022【一】 质量是一切东西的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。那么质量又是从哪里来呢? 我们的产品又是怎么出来的?答案很简单设计生产制造出来的。质量又在哪里呢?答案也很简单在我们的产品里。那么质量是怎样进入我们的产品中的呢?有人说了质量是检验出来，检验可以区合格与不合格。又有人说了你检不检验质量都已经在产品里了，总不可能未经检验的产品质量属性就不在了。打个比方，就

2、像唯心论说的你没看的东西就不存在，这是不可能的。这样看来答案就很明确了，质量是从产品的设计生产制造过程中出来的，检验是起到把关作用。由此看来质量是人控制的。我就从人的责任心来论述质量在我手中这个观点。我认为：不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，产品是人设计出来的，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。因此应该提高员工的质量意识，把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起，我就是一名质检员，产品在我这里验收不合格，就不能流到下道工序。举个例子：上班了，假如我接班后继续生产，产品质量出现问题，经过分析是上个班留在机器里的产品，不是我

3、生产出来的。但责任应该是我的，我应该承担，为什么呢?因为我应该检查啊！假如我检查了，就会将不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。质量在我心中，强调的是人的责任。如果发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎么生存，这是一个态度问题。拒绝承担个人责任是一个易犯的错误。有效的管理者和员工，为事情结果负责。一个企业无论他的产品广告有多么漂亮，但是如果没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，因为他没有用自己的质量来满足消费者和顾客，很可能会损害消费者的利益，那么消费者自然就会放弃他。企业要生存和发展下去，首先必须以产品或工作的质量取胜，以高质量的产品树立起社会上的信誉。总之，质量是企业之本，质

4、量是企业的生命。质量在每天的24小时里，在每小时的60分钟里，在每分钟的60秒里。企业只有把讲究质量放在整个企业工作的第一位，把它作为企业的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效，只有这样，才能在激烈的竞争中立于不败之地。 精选质量月征文通用8篇2022【二】 xxxx集团经过十九年的风雨洗礼，已经发展成为了国内外知名的橡胶制品供应商。我作为xxxx大家庭中的一员，一直因这个家而引以为傲！像xxxx这个家一样，作为公司的一份子，我也在这里得到了很多，与xxxx一起不断成长。我的心里一直铭刻着xxxx人每天脑海里，都会重复的一句话：努力使我们的公司成为全球最优秀的橡胶制品供应商！怎样才能

5、使xxxx更快更稳健地成长，在竞争白热化的市场中立于不败，冲击顶峰呢?我想，所有人心里第一个想到的一定是：生产优质产品，满足客户要求。让世界的每个角落都回荡着对xxxx品质认同的呼声！市场经济的三大要素是：质量、价格、交货期。其中质量又分为出货前公司内部质量管控和出货后售后服务两方面。质量是企业生存发展的第一要素，如同空气和水是生命存在的要素一样，质量的好与坏直接影响到企业的订单及前景发展。我公司作为一个发展中的企业，质量管理一直在不断完善，且能看到成效。不过随着社会的发展和科技的不断更新，顾客对产品的要求越来越高，使我们质量管理的有效提升也要由被动跟进转变为主动进取并高效率成长。那么，满足客

6、户需求的前提，必定是质量。引申而言，重点就在于企业质量管理！十九年的风雨兼程，让xxxx从呱呱坠地的孩童，成长为顽强拼搏的美少年。在这成长的过程中，质量一直是xxxx人所最重视的生命环节。也在这些年里，不断完善着，不断进取着，更在不断创新着！在这完善、进取和创新中，领导人们付出着辛勤与汗水。更让我感到骄傲的是，领导们更有着聆听员工心声，在实践中的基层出发掘一切潜在问题，如此的细心。现在，让我为创造高质量，奉献高质量，享受高质量，为xxxx质量管理的又一次飞跃奉献自己的心声吧！在实际生产质量管理中，想追求创造更高的质量，首当其冲就是加强生产环节的质量管控。更多地发挥领导在质量管理中的作用；提升全

7、面全员参与的激励机制；对各岗位提升质量控制培训；制定更标准更有效的工作时间，以均衡生产促进优质高产；持之以恒，并借助客户的审核及要求，细致杜绝潜在不良可能的发生。在产品生产的开始，更多地投入对原料的管理，对员工操作的规范，可以使成品在未经检验时就达到更高品质。在更高品质的成品中再经过细致的检验流程，我相信产品的优质，在我们大家每一道工序的认真负责下，在我们从领导至基层员工，全心全意更对自己更高要求的奉献下，一定会给客户带来满意甚至超出客户设想。对于客户来说，享受到高品质的供应，在提升生产质量、生产效率，保证其产品的优质性，也是其企业质量飞跃不可或缺的，更是让其企业欣喜的重要环节啊！就像我们做好

8、了生产现场之后转到质量检测环节一样。我们为客户不断提升了第一道工序的品质，对客户产品质量的强化，对其客户的满意，也都带来了不断的升华！客户的客户对其产品更加满意更加认同了，客户也必将对xxxx集团的卓越提升更加认同。当每一个客户对xxxx的产品质量抱有更多信心，在世界橡胶行业中，我们演绎的舞台也就越来越多，越大越宽广！我相信，这些都是我们在不断做到，更是在快速提升的事！是我们为之骄傲的事业！是世界认同xxxx，在树立一个又一个里程碑的完满过程！和我们所呼喊的一样：努力使我们的公司成为世界上最优秀的橡胶制品供应商，打造百年甚至千年万年的橡胶制品尖端品牌！在以后的工作中，我会更多地关注质量方面的各

9、项事宜，继续提高自己的品质知识和实践技能，尽心竭力为公司的质量提升奉献我的全部热忱，杜绝不良品。使xxxx成长的每一步，都拥有我的一臂之力。世界经济的全球化让中国企业和国外企业站在了同一起跑线上，面临同样的竞争、同样的市场。我相信，如此重视企业质量管理的xxxx集团一定会比同行业的对手门更进一步，成为橡胶制品行业中的佼佼者，走向谁于争锋的舞台之颠，领跑于全球行业前列！我愿做xxxx质量检验最纯净的一滴水，升华企业品质的海洋，为xxxx的品质的不断提升，为客户的100%满意，奠定更坚实的基石！ 精选质量月征文通用8篇2022【三】 金秋9月，是我国第41个全国质量月。质量是什么?有人说：质量是企

10、业在激烈的马拉松竞争中有力的双腿，是常青树下的沃土，是企业的生命，是成就品牌的基石。仁者见仁，智者见智，作为第三方物流企业，我认为，服务就是质量，客户的满意就是质量，高效执行，降本增效就是质量。同时作为第三方物流企业的财务工作者，我认为，一个月面对167家客户，一笔一笔的进行对账、梳理清单、开票，寄快递、挂账、催款，周而复始，反复循环，从来不曾出现过一笔错误，每一个环节都要求精益求精，这是质量；这是质量；为了公司能按时收回运作款，驱车一小时将发票送至客户手中，这是质量；为了能让各部门预算合理，清晰明了不影响运作生产，加班加点测算各种数据、整理多种报表，这是质量；面对强势客户，为能按时收回运作款

11、，在寒冷的冬天，乘车数小时赶往八百多公里以外的x与客户进行对账，这是质量；时常有客户会在月底月初财务忙碌高峰时段要求开具发票，为配合运作，急业务之所急，达客户之所需，加班开票至深夜，这是质量；为达公司降本目标积极主动了解税务政策、办理印花税核定、土地税减半等，这是质量；还记得是在今年年初，在与客户结算上年补贴的时候，客户有些许疑问，认为我司付出的成本远不及当初报价的数据，为此财务部门全体员工加班进行数据查询，资料收集，经过一个多月的反反复复的对账、查询、数据核对，终获得客户财务部认可，为顺利收回运作补贴款起到了至关重要作用。面对公司资金压力，多家合作银行提出上浮贷款利率45%时，坚持多次与多家

12、银行艰难沟通，积极寻找降本方案，如开具无保证金全敞口承兑、开通智能存款实行时间阶梯利率、与供应商开展现金折扣等措施降本近百万，很好的缓解了公司的现金压力。任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。任何产品和服务，要想获得大家的青睐，最根本的还得要看质量，良好的、过硬的、稳定的质量才是企业立足的基石。我们财务部作为一个服务部门，在给决策者提供优质的财务分析和财务预测，为经营决策提供重要信息，保障经营目标的实现，为税务、审计、财政、银行等机关提供有效依据的同时，我们更要端正服务态度，提高专业水平，加强自身素质建设，提升管理水平，加强沟通水平，为企业和各部门提供更为优质的财务信

13、息和财务服务，让企业在可持续发展的道路上更上一层楼。 精选质量月征文通用8篇2022【四】 深化用户体验，促进质量提升是20xx年质量月的主题，作为人力资源部这样的管理部门，我们最主要的用户就是各个部门以及相关的科室，当然，最重要的用户就是员工。为提升内部管理质量，改善员工体验，人力资源部从各个板块做了相应的工作。积极响应 高效执行SIH项目部渝北基地于20xx年6月19日开启双班，人员缺口近百人，留给我们的时间仅有一个半月。时间紧、任务重，为保障生产，以客户为中心，人力资源部招聘同事积极响应，联系劳务外包公司每天一面，最多一天面试人数高达40人。最终在双班开启前圆满完成招聘任务，人员全部到岗

14、且顺利生产。20xx年8月，SIH 项目部双桥基地正式接下Buffer区的上线业务，确定了54人的岗位需求。八月骄阳似火，为保证人员能够按时到达，招聘同事在高温假期间仍然坚持招聘。最困难的是32人的叉车工需求，双桥地区没有可招聘的技术娴熟的叉车工。经过反复沟通讨论，确定举办以培训中心为主导、双桥基地协助的专项叉车培训班，培训中心主任现场实施教学。9月中旬，54人的招聘任务按期完成。以客户为中心，一直以来都是我们最重要的核心价值观之一。为公司招聘高质量人才，为用人部门提供优秀的岗位员工，是我们招聘团队孜孜不倦的追求。开展培训 提升素质人员素质的提升，对于员工本身以及企业的发展有着重要的意义。针对

15、不同类型的员工及管理人员，人资部开展了不同主题的培训。培训中心针对技能员工，会定期开展技能培训考取叉车拖车上岗证书。针对青年人才，人资部有开展菁英人才计划这个为期18个月的培训项目。由于菁英人才计划（第一期）的培训反馈很好，第二期的报名也非常火爆。2022年7月第二期正式举办开学典礼，之后每个月都安排了周末一天的培训。针对基层、中层管理人员，有班组长I、II的培训，中干培训，提升基层、中层干部的管理能力。公开课在2022年也逐步推进，每月都有公司各个知识板块的课程，帮助全体员工的素质提升。为了更好的改善和提升培训工作，员工可以通过扫描二维码快速进行匿名课后评估。这样，我们部门可以真正了解员工的

16、培训需求，有针对性的改善培训工作。做好调查 实施改善改善员工体验，最重要的是了解员工的想法。8月3日，公司正式启动2022年员工满意度调查工作。调查工作由公司工会和人资部共同合作完成，分别在渝北基地、双桥基地、龙兴基地开展。这次调查对象包括公司的全体员工，并且采取匿名填写的方式，以保证满意度调查的真实性。8月底调查工作基本结束，人资部就开始进行相应的数据分析以及报告。接下来，我们会针对调查结果，做具有针对性的改善工作，将提高员工满意度落到实处。人力资源部将不断提升管理质量，改善员工体验。作为人资部的一员，我也将以此作为自己不断前行的方向。 精选质量月征文通用8篇2022【五】 制造部制芯车间产

17、品现存的问题是：砂芯一次交检合格率均不甚理想，距离目标还有很大的差距。以8月份为例，生产砂芯需要通过返修才能使用，而返修的砂芯存在着质量隐患；有5.56%的砂芯因无法修复或在返修过程中磕碰造成报废。砂芯交检合格率差不仅暴露出制造过程控制差、员工质量意识淡薄等弱点，又造是原辅材料浪费、能耗增加、生产效率低的罪魁祸首，最终导致了制造成本的大大增加。所以，当务之急需提高砂芯一次交检合格率。针对一次砂芯交检合格率差的问题，提出以下几点解决建议：其一，提高全员质量意识。在实际生产中存在为确保产量而忽视质量控制的现象，这种错误的想法会导致严重的质量后果。首先车间管理者应加强质量学习、转变思路，明确没有质量

18、保证制造再多的砂芯也是徒劳的意识；同时车间管理者可利用班前班后会的时间、以及休息的时间每一天灌输一点质量知识强调质量的重要性，强调质量指标与各个人收入挂钩，让员工每天学习一点质量知识，久而久之员工的质量意识才会有所提高。其二，班长带头，全组参与加强工序质量控制。由于车间即将实行计件制，因此车间可根据每道工序实际砂芯交检合格率设定循序渐进的提升目标比如60%、70%、80%、90%；多劳多得少劳少得，完成目标的予以物质奖励，激发操作者积极性。充分发挥班组长的能动作用，按照不制造、不接受、不传递的原则车间管理者主抓班组长质量意识，班组长抓组员的质量意识。前期可适当减少班长的产量，主要用于班组质量的

19、控制、对班组成员进行培训。明确下道工序就是上道工序的质量监督员，出现质量问题要及时的反馈给上道工序，杜绝不合格产品从自己手中流入下道工序的生产过程中，加强班组长责任心。出现问题或指标完不成的直接找班组长，谁制造谁承担。后期根据班组改进情况推广到班组组员身上，按照三不原则，谁出问题就找谁直至解决为止。此建议可使每道工序员工自行控制砂芯质量、工序间可相互监督，但改进初期可能导致产量减少，但为了产品质量、降低生产成本必须立即实施。其三，砂芯降等使用。砂芯质量问题不是朝夕就能解决的，在改进初期砂芯可采取降等使用的方式避免浪费。针对问题砂芯可由工艺、质量部门制定相应的检验标准，在不影响产品质量造成废品的

20、情况下偏差回用，并进行隔离跟踪验证。针对预组砂芯、整组砂芯因局部缺陷需要报废的，不要直接扔掉，可采用拆开重新组合的方式进行挽救。此项措施只是临时措施，只能用于目前或改进初期。其四，从砂芯源头解决问题。砂芯射制是源头，射制前务必按照工装点检要求去做，工装问题找工艺，设备问题找设备，确保射制砂芯质量，不能因产量盲目生产给下道工序造成质量隐患。工装、设备解决不了问题，需要让工艺、质量明确检验标准确保砂芯在不影响产品质量的情况下可以使用，以免在终检处砂芯检验不合格造成各种浪费。其五，车间内部自行督查。目前车间砂芯检查主要在终组处由质检员控制，由于检验员较少砂芯品种较多，整个工序检查力量较为薄弱，导致砂

21、芯不能全部监控。车间内部可自行成立质量检查组，每天既可以对重复问题进行重点控制又可以对班组成员进行相应知识培训，从而加强对现场操作过程的控制。对于检查中出现的问题，要实行奖罚分明、树立典型、增强组员责任感。同时车间应定期或不定期的找不能完成目标的组员谈话，了解组员心声及困难并帮其分析原因进行改进，形成一种你追我赶的工作氛围，充分调动组员积极性。质量问题的解决离不开人、机、料、法、环五大元素，按照质量5W分析方法对问题进行剖析，找到产生问题的根本原因从根源上解决，加强制造过程控制，提高砂芯一次交检合格率，从而实现产品质量的提升、生产成本的降低。 精选质量月征文通用8篇2022【六】 每年的金秋9

22、月是我们的全国质量月，公司响应集团公司号召，以至高品质，至诚服务为主题，举办质量月活动。我们可以从现在的很多大企业的衰败中看到：质量是产品的生命，信誉是企业的灵魂，服务是开路的先锋。所以我们就要给用户至高品质的产品，用我们至诚的服务，去赢得客户的青睐和信赖。那怎么样提高我们公司的产品质量，提升我们海螺水泥在同行中的地位和竞争力。就必须从每一个员工做起，提高我们的质量荣誉感，让我们以我们能生产出最优质的水泥而骄傲，让我们以我们能够生产出人民放心的水泥而骄傲，让我们为我们的努力结果而骄傲。对，我们值得骄傲，因为我们是海螺人，我们的水泥建造了东方明珠，我们的水泥建造了迪拜哈利法塔，我们的水泥走向了全

23、世界，得到了世界的认可。作为我们普通员工就应该不断学习，完善自我，还要加强自己的责任感，改变工作态度，多一分细心，少一分粗心；多一分责任，少一分推诿 ，不断提高我们的工作质量，为保证产品质量保驾护航。9月是个收获的季节，农民们面带笑容在地里收割着一年来的成果。而且9月也是一个评比的时节，人们会坐在家门口讨论今年谁家的收成好，哪家的质量好。无论什么行业都会有对比，而且9月是个敏感的时候，我们要不惜一切代价继续把好我们的质量关，让我们的产品在这个时候继续发出它的光芒。也不是说我们就在9月份把好我们的质量关，我们要像种田一样一直努力，让我们在明年的9月继续露出我们的微笑。 精选质量月征文通用8篇20

24、22【七】 近几年来，随着开发建设的深入和经济的迅猛发展，安全生产问题更加引起中央的高度重视。为了提高全民的安全素质，规定了每年的六月份为全国安全生产月，其中尤为值得注意的是随着安全思想和安全理念的不断强调和更新，企业安全文化作为一种价值观得到了进一步的树立和强化，并己成为安全生产中值得弘扬和倡导的主流，越来越多的企业注重在安全生产中建立、健全企业内在的安全文化。人人要做有素养的安全人，要从单位管理层上统一安全确认思想不一的问题。各单位要积极组织开展我要安全，平安是福受益了谁大讨论，发动员工人人参加，用事故案例警示员工，用亲身感受教育员工，让广大领导员工深刻认识到不安全确认的严重性、危害性，从

25、心灵深处引起共鸣，增加对不安全行为的痛恶，自觉告别不安全行为。要积极采取各种方式，全力消除来自不同方面、不同层次的杂音，做到宁听骂声，不听哭声。坚持以员工为本，就是要以生命的尊严、健康的尊严、人性的尊严为最大职责，决不同情因惩戒个人不安全行为给其造成经济或政治上的损失，用严格的制度，严厉的惩处确保提高广大领导员工以及施工人员的安全素质等各项安全管理制度落实到位。尤其是在今年隐患治理年里，更要以制度的落实为企业又好又快发展保驾护航。做有素养的安全人，要从执行层面上解决严格不起来落实不下去的问题。各工段、车间、班组应根据岗位职责的不同，清晰地划分安全确认责任。岗位确认自律，加强安全教育，建立安全确

26、认规则，解决员工不想确认的问题；班组确认自控，建立安全联责、互保制度，实现职责相联、风险共担，解决员工不敢违章的问题。车间确认自管，对员工进行安全确认积分考核和绩效管理，定期考核车间的安全确认制度、规程措施的落实情况，解决员工不能违章的问题。从而把确认渗透到岗位、班组、车间、专业技术人员各个层面。从提高个体安全素养抓起，实现各个层面上的安全自主管理，达到整个系统的安全。做有素养的安全人，要从强化员工培训力度上解决基本功有欠缺的问题。安全确认能不能深入推进，取决于全公司领导员工的认识程度和综合素质，员工自我定位准确不准确，与企业之间是契约关系还是归属关系等都是衡量能否执行确认的重要因素，领导员工

27、只有树立了正确的认识、做好角色定位，处理好归属关系，才能适应安全管理。因此，提高干部员工队伍的素质是关键。要采取案例式、教练式、订单式、走动式等一系列行之有效的培训方式方法，不断提高领导员工的安全知识、安全技能、安全责任、安全诚信，自觉履行岗位安全确认职责，知安全，会安全，能安全。同时不断探索培训教育的有效途径，强化对培训教育的考核，注重通过隐患事故、安全确认管理、安全质量标准化创建等的效果来检验安全培训教育的质量，从而推动企业的全面的发展与安全的齐头并进更加富有的成效。做有素养的安全人，要从正确行使权利强化督导上解决行为养成问题。良好安全行为的养成决不是一朝一夕的事情，既需要有内在的动力，又

28、需要有外在的压力。要坚持教育与惩处相结合的原则，加大企业的安全督导力度，对漏项、不确认等不安全行为及时进行纠正。安全督导人员要首当其冲，勇当先锋，敢于监督，善于指导，及时查处不安全行为。每位职工都有杜绝违章指挥、制止违章作为、监督拒不确认的权力，既要自觉做到不违章作业又要敢于制止自己身边的不安全行为。让不严肃安全确认的人付出代价、受到教育，让安全确认好的员工受到尊重、得到实惠，从而筑牢安全生产的坚实防线，创建安全、文明、和谐企业。 精选质量月征文通用8篇2022【八】 物竞天择，适者生存；大浪淘沙，方显真金本色；暴雨冲过，更见青松巍峨！当今的世界，是开放的世界，发展浪潮波涛汹涌，创新意识锐不可

29、挡，一个企业要在竞争中乘风破浪，立于不败之地，最核心的是什么呢?那就是优良的工作质量和产品质量。如果说水是生命之源，那么质量又何尝不是企业的生命呢?质量是产品的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争。尤其对于我们烟草来说，烟叶的质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。要知道，一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的，一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。只有打造一流的质量，才能打造一流的产品，只有拥有一流的产品，才能立于不败之地。今天的窗外闪烁着明媚耀眼的阳光，一株株烟苗绿意盎然，春耕的烟农笑逐颜开，一切是那么的和谐与宁静。可是我相信大家一定还没有忘记去年二月的那场冰雪之灾

30、，至今回想起来还会让人有一丝寒意。一场30年不遇的凌冻灾害席卷了x大地，我们猝不及防。马龙县成为了受灾严重的地区之一，肆意的凌冻雨雪气候不仅让全县的早春作物近乎绝收，也给我们的烟叶生产造成了严重的影响，育苗棚里刚刚萌芽的烟苗正经受着灭顶之灾，烟叶质量将受到极大的影响，烟农将创收无望，国家利益和烟农利益将面临巨大的损害，其后果不堪设想。在这危难之际，烟草抗冻保苗的集结号紧急吹响了！200多名员工拧成一股绳，成为了冰雪中一支高效、充满活力的铁军。为了形成抗灾斗争的强大合力，提高工作效率和质量，分公司召开了紧急会议，迅速组成工作组奔赴受灾现场，哪里最需要，哪里就有他们奔走的身影，哪里最紧急，哪里就留

31、下他们征战的足印。冰雪没有阻挡住他们的步伐，寒冷没有冻结住他们的活力，保苗战斗中，他们踏雪崭冰，奋勇前行。前所未遇的恶劣天气，让工作在一线的烟站职工们心急如焚，苗棚里的烟苗成为了他们心中放不下的牵挂，他们放弃了与家人围坐谈笑的机会，征战在了抗冻保苗的最前线。一场突如其来的冰冻灾害，考验了我们的责任意识，考验了我们的奉献精神。为了烟叶的质量得到保证，烟草人用自己的责任心打下了牢牢的基础，把提高烟叶质量作为维护烟草企业的自觉行动，充分认识到烟草行业面临的严峻形势和重大社会责任，统一了思想，提高了认识，改进了工作作风，提高了执行力，确保今年烟叶防过热，卷烟上水平，税利保增长目标责任的落实。企业以质量

32、求发展。机不可失，时不再来，企业要发展，就是要抓住机遇，而能够抓住机遇的那一支强有力的手就是质量。任何企业，并非以优质的产品谋取生存之后，就高枕无忧了。树欲静而风不止，一个企业正像一颗树，而发展之势如狂飙卷地。若企业不思进取，那么即使你是一颗参天大树，也难逃狂风漫卷之灾。我们都是企业的主人，企业的生存和我们的生活息息相关，为了企业的发展而工作，企业提供我们赖以生存的经济本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页