企业文化建设存在问题与对策研究.docx
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1、企业文化建设存在问题与对策研究 企业文化建设存在问题与对策探讨 摘 要:社会不断发展,市场经营环境越来越为困难,企业文化对企业发展的重要性也在渐渐提升。企业文化是企业的一种无形资产,对于加强企业品牌建设,促进企业凝合力和向心力提升有着主动影响。我国众多企业都在主动进行企业文化建设,并且将企业文化建设与企业管理工作开展进行有效融合,使得企业在文化建设方面取得了良好成就。但是深化调查发觉,企业文化建设中还存在着一些不良问题,不能将企业文化建设的重要作用充分体现出来。本文就是对企业文化建设存在问题与对策进行深化探讨,希望对相关人员有所启示,使得我国企业文化建设可以发展到一个新的高度。 关键词:企业文
2、化;建设;问题;对策 市场经济体制不断完善,经济全球化趋势不断加快,企业担当的市场竞争压力也越来越为沉重。企业文化建设对企业实现可持续发展有着不行忽视的影响力,对其必需要给与高度重视。要对企业文化建设中存在的不良问题进行深化分析,找寻有效措施进行改善,使得企业文化建设取得良好成效,将其具有的重要作用充分体现出来。对企业文化建设存在问题与对策进行深化探讨是具有现实意义的,下面就对相关内容进行具体阐述。 一、企业文化建设中存在的不良问题分析 虽然我国企业文化建设取得了良好成效,但是从整体层次方面进行分析,我国企业文化建设还属于初级层次中,并没有提升到企业战略发展层次上,企业文化建设缺乏正确的理论成
3、效,与国际一些大企业的文化建设进行对比还存在较大的差距。 (一)企业文化建设缺乏创新性。现阶段,一些企业文化建设缺乏创新性,不能依据企业自身发展的实际状况进行企业文化建设,没有将企业自身特色良好呈现出来。从企业精神汇总层面进行分析,企业还只是停留在团结、奉献等适用性较强通用词汇。但是须要明确企业生产经营的规模不同,企业员工这些企业精神的理解也存在肯定的差异性。企业精神不能得到企业员工的认同,很难使得企业精神与员工精神世界产生共鸣。 (二)宣扬方式过于落后。企业文化建设就是为了提升企业核心竞争力,帮助企业在激烈的市场竞争中占据有利地位,并且通过多种途径和方式对企业文化进行宣扬,帮助企业赢得更多的
4、社会名誉。现阶段,企业会通过企业赞助,开展多种公益活动,或者在对新产品进行推广过程中向社会宣扬企业文化。企业利用多种内部活动,其中包括年会、文化晚会、学习会议等在企业内部对企业文化进行宣扬。但这些宣扬方式的应用都特别普遍,没有融入先进的信息技术和网络技术,企业宣扬手段过于落后、过于单一,不能将行业特点和客户群体的特征充分体现出来。企业在对企业文化进行宣扬过程中,须要发挥创新思维,找寻更多的文化传播载体,使得文化宣扬工作开展跟紧时代发展的脚步。 (三)员工参加程度较差。在企业生产经营过程中,管理人员对企业文化建设虽然特别重视,但是企业文化建设并没有取得良好成效。在企业文化建设过程中,员工才是文化
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- 关 键 词:
- 企业文化 建设 存在 问题 对策 研究
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