公司年度合同管理工作总结.docx

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1、公司年度合同管理工作总结 2007-2022年合同工作总结 某某公司，其前身为某某公司。十年来，公司视质量为生命，向管理要效益，靠科技创新求发展，以诚信赢场，努力转换经营机制，深化改革，服务社会，企业规模不断壮大，经济效益不断提高。公司连续8年合同履约率保持100%，先后被评为省级质量信用A级企业、农业产业化重点龙头企业、诚信种子企业、守合同重信用企业等荣誉。回顾多年来的工作实践，我们体会最深的一点是只有坚持诚信为本、科学管理的经营模式，企业才能立足于场，在激烈的场竞争中发展壮大。公司自2007年以来，连续三年被工商行政管理局评为“守合同重信用”单位的光荣称号。现将2007-2022年合同工作

2、总结如下： 一、仔细学习贯彻执行合同法，增加诚信意识。多年的经营工作使我们深深体会到，在场经济发展中，只有全面驾驭运用合同法，充分发挥它的作用，公司才能立于不败之地，向更高的层次发展。因此，我们把合同管理当作公司的头等大事来抓，要求公司上下高度重视合同的签定、履行和管理，并狠抓了法律、法规等专业学问的学习，利用多种形式组织职工进行普法教化，主动开展学法、懂法、遵守法律培训活动。特殊对合同管理员坚持每周六进行合同法学习，还派员参与了工商部门举办的合同法学习培训班，经考试取得了合格证书并持证上岗。十年来，公司在签定合同的过程中，肃穆仔细，做到内容详细，条款清晰，责任明确，手续完备，连续几年合同履约

3、率达100%，合同制连年递增，收到了较好的经济效益。 二、建立健全合同管理机构，为诚信经营供应保障。守合同、重信用是企业管理中的一项重要内容，企业管理要做到与时俱进，跟上时代发展的步伐，向科学化、规范化、现代化管理模式发展，必需要加强合同管理工作。为了使“守合同、重信用”工作扎扎实实、卓有成效地开展下去，公司在完善各项管理制度的同时，不断调整和加强对合同工作的领导，建立健全了合同管理机构，成立了以总经理任组长、分管经理任副组长、有关科室负责同志为成员的9人合同管理领导小组，形成了一个强有力的合同管理组织。由于领导重视，制度健全，执法严格，措施得力，近年来我公司没有发生重大经济纠纷，合同成为我公

4、司一个强有力的经营管理手段。 三、实施品牌战略，把提高质量作为企业诚信的基石。质量是企业的生命，尤其是作为事关老百姓生存的种子行业，种子质量更为重要。在生产加工中，我们坚固树立“种子质量是生命”的指导思想，主动实施品牌战略，完全根据省级质量信用A级企业标准，出精品，创品牌，树形象。一是加强教化，努力提高职工的质量意识。仔细开好生产、加工会，做到生产有支配，加工有检查，把质量管理贯彻到加工中的每个环节中去。二是责任到人，严格把关。在生产、加工中做到定岗、定位、定人，把质量责任指标细化、量化分解到班、到组、到人，结合自检、互检、专职检，彻底查处质量疵点，发觉问题刚好整改，确保种子质量。三是主动推行

5、全员、全方位、全过程质量管理体系，仔细贯彻四川省质量技术监督局规定的企业标准，把种子生产、加工质量逐步纳入制度化、规范化、常常化轨道。多年来，我公司所生产、加工、销售的每一粒种子均一次性通过质量验收，质量合格率保持100%，从未因种子质量问题产生合同纠纷，未给老百姓带来一点利益损害，使公司在社会上树立了良好的企业信誉。 四、守合同、重信用，主动开拓场。随着场经济的不断发展，种子企业之间的竞争越来越激烈，企业的生存和发展受到了空前的挑战。假如不彻底变更旧的管理模式，树立全新的经营理念，企业就必定在激烈的场竞争中失去立足之地。在实际工作中，我们主动应变，转变作风，始终坚持“质量第 一、信誉第 一、

6、用户第一”的经营宗旨，主动依靠良好的信誉开拓场，取得了良好的成效。一是思想的转变带来了工作的主动。根据场经济的特点，我公司实行统一管理，各项目部分部门核算，进一步明确责任，生产、加工责任与利益相挂钩，增加责随意识，提高全体人员的主观能动性，做到早安排，早支配，争取了工作的主动。二是进一步端正看法，转变作风。我们从服务看法、工作作风抓起，面对场，面对用户，领导干部以身作则，领先垂范，全力以赴满意建设单位的需求，努力做到让每一位客户满足。三是仔细屡行好每一份合同，树立良好的企业形象。对签定的每份合同，我们都仔细对待，决不能因任何理由影响合同的履行，宁可自己受到损失，也决不能损害客户的利益。随着几年

7、来的发展，公司赢得了信誉，获得了老百姓的口碑，树立起了形象，为今后进一步开拓场奠定了良好的基矗现在，我公司除坚固占据了四川、重庆市场，已经胜利进入陕西、湖北、安徽、贵州，年产值连年翻番，经济效益不断增长。 五、加强道德教化，大力提倡诚恳守信的职业操守。市场经济就是信用经济，诚恳守信是一切经济活动的基础，是道德规范在场经济中的详细体现。目前，社会各个领域信誉失衡现象非常普遍，假冒伪劣产品充斥市场，合同违约、种子质量事故纠纷、商业欺诈随处可见，针对社会风气中的不良现象，我们特殊注意培育强化诚信意识，把“诚信为本、信誉至上”作为企业的经营理念，在企业员工中努力推行“做醇厚人、办醇厚事”的行为准则，不

8、断增加员工的道德素养，培育树立正确的价值观、人生观和良好的企业信誉。首先，在企业内部提倡明礼诚信、同等竞争、顾全大局的道德风尚，反对弄虚作假、坑蒙拐骗、损公肥私的不道德行为。二是在用人上，坚持高标准、严要求，无论是新进公司的高校生，还是选拔中层干部，我们始终把人品作为考察的第一要素。对那些即使有肯定的业务素养和工作实力，但只要人品差、私心重、心术不正，不符合公司道德标准，我们也坚决不用。三是在项目合作上，我们始终坚持“双赢合作、共同发展”的信誉理念，宁丢金钱，不失信誉，诚信经营，真诚服务，得到了广阔客户的充分确定和一样好评。 公司自2007年以来，在合同管理上做了大量、细致的工作，成效显著。在

9、以后的工作中，我们肯定虚心学习其他兄弟单位的先进阅历，再接再厉，拼搏进取，努力使企业再攀新高峰，再上新台阶。 公司 二O一一年三月 公司合同管理工作总结 公司年度合同管理工作总结 公司年度合同管理工作总结 公司年度合同管理工作总结 公司年度合同管理工作总结 公司内部合同管理工作总结 公司年度合同信用管理工作总结 合同管理工作总结 合同管理工作总结 合同管理工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页