公司办公室工作总结).docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《公司办公室工作总结).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司办公室工作总结).docx(11页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、公司办公室工作总结) 公司办公室工作总结(一) 即将过去的一年在兴盛发展史上是至关重要的一年,一年来,办公室在公司领导下,围绕两个工作重心,详细开展了三个服务。两个工作重心即技改项目的生产、二期工程的建设,三个服务即为公司上级服务、为同级服务、为基层服务。通过办文、办事发挥了参谋助手和协调服务的作用。详细做了以下几方面的工作。 一、办文方面 1、规范了文件资料的管理。针对性地出台了文件规范化管理的暂行方法,对上级来文,有登记、有批示、有传阅;对上级来电,有记录、有汇报、有处理,做到精确、快速、平安,保证了文件资料的时效性和完整性。 2、完善了公司下发、上报文件资料的起草、收集、审定、修改、把关
2、、印制、登记、分发、归档程序,保证了各项汇报工作和安排工作有记载、有档案,为公司今后的发展奠定了原始档案基础。 3、完成了公司各类文件、会议资料、上报材料、对外宣扬材料以及请示、报告、申请等的起草工作,较好地完成了近40万字的文件起草任务。 4、完成了公司资料的打印、复印、编排、装订工作,全年共完成50余万字的打印任务和3600余份文件的复印任务,依据资料室的工作内容,针对性地出台了关于进一步规范图纸、技术资料领用、查阅、打复印和传真发送管理的暂行规定和资料室工作制度。 5、完成了施工图纸、资料的保管、发放、借阅、登记工作。对公司全部技术资料重新进行了分类、编号整理,做到总书目全面,分书目具体
3、,底清数明,查找便利,较好地为公司生产和建设部门供应了服务。 二、办事方面 1、规范了会议制度,制定了国企模式的例会制度,出台了详细的实施看法,会议做到了有记录、有纪要、,成为公司领导指导生产建设,支配工作任务,了解公司状况的一个重要渠道。 2、完成了总经理主持的工作会议的支配,做了会务打算工作。 3、完成了办公室印鉴和介绍信的开具运用和包管工作,报刊收发工作等,并刚好编写了公司的大事记。 4、和人力资源部等部门紧密协作,较好地完成了庆国庆系列活动的组织工作。 5、依据领导支配,对一些工作抓了督促落实。 6、热忱接待外来办事人员,做到热忱礼貌,让外来人员有宾至如归的感觉,体现亚鑫人以诚为本的待
4、客之道,为公司树立良好的社会形象。 7、帮助领导策划整体工作布局和阶段性工作方案,理顺工作思路,同时参加了公司对外交往活动中的洽谈工作。 8、通过调查探讨,刚好收集关系公司发展的各种信息,经过综合加工分析,为领导供应精确有效的决策依据。 9、主动主动地为公司工作想方法、出办法、提建议。 10、帮助总经理开展了思想政治工作,提高了员工的工作主动性。 11、帮助*副总开展了公司对政府和职能部门的外协工作。 三、存在问题 1、主动学习少,跟不上时代发展要求。 2、工作缺少程序,制度仍不健全。 3、对工作人员培育教化差,素养还有待提高。 4、工作主动出击少,被动应付多,工作督促、协调功能发挥差。 四、
5、XX年工作安排 XX年,我打算依据以上总结,对自己存在的问题进行整改,主要从以下几方面着手来抓: 1、加强学习,提高自身素养,提高工作效率,当好领导的参谋助手。 2、加强协调,提高服务质量,更好地服务于上级、同级、和基层。 3、加强制度建设,健全公司各项管理制度,使公司工作上台阶、上档次。 4、加强工作人员的培育教化工作,建立一个朝气蓬勃,富有战斗力的工作集体。 5、加强公司机构合理配置,从领导工作的实际须要动身,合理调整现有机构,使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率。 总结过去,有得有失,展望将来,任重道远,经过一年的努力,我们顺当实现了技改项目的试产、达产,同时
6、2#焦炉也即将投产,化产车间、污水处理系统、120万吨洗煤厂已全面进入设备安装阶段,一座大型现代化企业的框架已基本搭建完成,即将到来的XX年将是兴盛全面起动、大步迈进之年,展望美妙前景,催人奋进,兴盛人肩负使命任重道远,成果只能说明过去,胜利之路永无终点,我们肯定要努力、努力、再努力,前进、前进、再前进,为兴盛辉煌绚丽的明天而奋斗。 公司办公室工作总结(二) xx年办公室工作的指导思想是:围绕公司工作重点,抓住一个中心,抓好二个管理,突出二个重点,搞好三个服务,促进办公室工作跃上新台阶。抓住一个中心,即生产经营中心;抓好二个管理,即后勤管理、办公室内部管理;突出二个重点,即参谋助手作用、综合文
7、字材料的撰写;搞好三个服务,即为领导、所属企业和各部门服务。根据年初制定的这个工作思路,围绕与公司签订的目标责任书要求,一年来,办公室全体人员努力做好各方面工作,管好后勤,当好服务员;搞好文书工作,接着保持规范化运行。一切听从于公司工作中心,一切服务于公司生产经营,仔细履行了部门各项职责。 (一)基本完成了部门责任目标 根据年初职代会上与公司签订的目标责任书要求,办公室考核指标分为9大类,通过检查总结我们的工作,各个方面基本上都根据目标要求得以圆满完成。全年无失泄密事务发生;公司总经理办公会确定重大事项督办无失误、差错和遗漏,并建立了电话督查记录和书面督查制度;完成调研报告4篇;公文运行刚好精
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 办公室 工作总结
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内