公路项目部各岗位职责.docx
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1、公路项目部各岗位职责 G207马路改建工程东安段IA1标项目管理 岗位责任制 各 级 岗 位 职 责 2022年5月 书目 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 项目经理岗位职责 3 项目总工岗位职责 4 综合部岗位职责 5 财务部岗位职责 6 工程部岗位职责 7 测量组岗位职责 4 合约部岗位职责 9 试验室岗位职责 10 平安员岗位职责 11 专业工程师岗位职责 12 十一 质检工程师岗位职责 13 十二 资料员岗位职责 14 十三 机械设备部岗位职责 1 5项目 经 理 岗 位 职 责 1、项目经理是施工企业法人代表的授权代理人,代表企业对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地方政府的政
2、策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。 3、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。 4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度安排和季、月度施工进度安排,刚好组织处理施工中出现的重大技术问题。 5、根据合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。 6、主持制订项目费用开支安排,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入安排方案。 7、负责本项目的资金的调度支配运用及资金的保障工作。 8、深化施工现场,处理出现的重大施工事故,解决施工中出现的重大问题。 9、刚好处理债权、债务
3、,搞好资产清算,保证国有资产不流失。 10、搞好项目的精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。 11、贯彻国家相关的法律法规,确保农夫工工资按时足额发放。 12、负责履行公司内部的及外部合同,并以此组织全部检查、监督、考核工作,接受上一级部门的监督。 13、根据上级的规定和条例对优秀职工进行嘉奖,对违纪职工赐予惩罚。 14、发生工伤事故,按应急预案组织抢救,参与事故调查处理。 15、加强对材料、机械、财务的管理,提高管理决策水平和指挥实力。 总 工 程 师 岗 位 职 责 1、在项目经理的干脆领导下负责全标段的技术管理、质量管理工作,实行国家和上级关于质量工作的方针、政策、制度、方法。 2、
4、组织技术人员熟识合同文件和施工图设计文件,领悟设计意图,参与业主组织的设计交底和图纸会审。 3、主持编制项目实施性施工组织设计和质量目标,并组织贯彻实施。 4、主持支配项目的日常生产活动,督促落实项目总体进度安排和季、月度施工进度安排的详细实施。 5、负责制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准并每月对执行职责的状况作出公正评价和考核看法,负责组织制定施工过程中的质量限制措施、特别工序的作业指令并定期组织进行全标段质量大检查。 6、做好开工前及施工中技术交底工作,审核分部分项工程开工报告。 7、负责向工作技术人员进行书面技术交底,督促、检查施工技术人员进行现场技术交底工作。 8、指导施工
5、技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行质量、进度把关限制。 9、负责建立项目质量管理体系,协调质量工作以及相关部门的职责划分和接口工作,检查各相关部门职责落实状况,定期向项目经理报告质量体系运行状况。 10、代表项目部发布质量信息,处理来自业主、监理及质量监督部门的质量信息。 11、领导项目工程技术、质安、测量、试验、计量工作,审定测量、质检、试验的检测成果与报告。 12、负责项目工程变更设计的审查和实施、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。 13、主持交竣工技术文件资料的编制,参与交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。 14、完成项目经理交办
6、的其它工作。 综 合 部 岗 位 职 责 1、在项目经理、总工领导下,负责项目部的行政、接待、卫生、厨房工作。 2、做好项目部的日常接待工作,树立良好形象。 3、做好项目部的往来文件的收发工作,建立完善的收发文台帐。 4、做好项目部的卫生工作,定期或不定期地进行检查、评比。 5、做好项目部的办公用品管理,建立物品领用台账,严格执行公司与项目部与此相关的制度。 6、做好项目部的厨房管理工作,保障项目部职工的生活供应。 7、负责项目部的平安保卫等工作。 8、负责项目部人员的选派、培训等人事管理工作。 9、完成领导交办的其他工作。 10、搞好职工食堂,常常变换花样,努力提高饭菜质量。保证职工上下班的
7、热、开水供应。 11、负责项目职工的住宿管理,搞好职工宿舍及生活区的环境美化,负责项目工程的环境爱护工作。 12、建立健全小车运用制度,合理支配用车。 13、建立健全工地治安制度,维护正常的工作秩序,严格各项防范措施,并监督实施。 财 务 部 岗 位 职 责 1、依据法律、法规、财务会计制度和项目经理部各项规章制度建立健全相应的内部财务管理制度。 2、加强会计基础工作,严格执行会计法规制度,保证会计工作有序进行。 3、坚持原则,廉洁奉公。 4、参加审查施工预算,督促有关部门按季(或月)供应完工工程预算成本费用分析资料,组织成本盈亏核算。 5、严格审批借款和工程款结算业务。 6、刚好登记总帐帐簿
8、,建立健全工程台帐,刚好驾驭工程价款结算及拨付项目资金状况。 7、编制月、季、年财务报表和决算报表,刚好向上级供应真实完善的资金信息。 8、制定成本安排,实行成本限制,对每月成本支出状况进行分析,向有关领导汇报。 9、统筹支配,合理调配资金,使资金配置达到最优化。 10、定期检查项目部各施工分队(班组)的财务收支与农夫工工资支付状况,发觉问题刚好订正。 工 程 部 岗 位 职 责 1、实行国家和上级关于质量工作的方针、政策、制度、方法,全面负责项目工程的技术管理。 2、仔细贯彻合同文件与施工图纸,技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度,不断提高自身业务素养。 3、负责整个标段的工程、技术、
9、质量管理工作并担当质量管理责任。 4、负责建立项目质量管理体系并组织实施,定期向项目总工程师报告质量体系运行状况。 5、编制项目实施性施工组织设计和分部分项工程施工组织设计,编制季、月施工进度安排,并在总工程师领导下组织实施。 6、编制分部分项工程开工报告,做好施工前技术交底,施工中技术指导工作,组织各单项工程施工图审查,检查和进行施工放样,协作总工程师对工程现场进行监控。 7、仔细填写施工日志,常常深化施工现场,了解施工质量、进度状况,刚好收集、汇总各种质量、平安、进度签证资料。 8、负责编制并实施工推广新技术、新工艺、新材料、新设备的方案。 9、刚好供应各类工程计量数据与资料,协作计量合约
10、部做好计量工作。 10、负责交竣工技术文件资料的编制,严格根据有关规定做好工程内业的收集整理归档工作,撰写交竣工验收报告、施工技术总结和学术论文。 11、负责一般性质量事故的处理、上报工作,参加重大质量事故的处理、上报工作。 12、负责月工程质量报表,负责工程结算汇总单和中间结算单的出具。 13、在施工过程中依据有关规范、标准等常常性地进行质量检查,发觉问题刚好订正、处理,重大质量问题刚好上报有关部门或领导。 14、加强原材料质量限制,不合格的材料坚决禁止运用。 15、做好与业主、监理相关部门的业务联系。 16、协作计量合约部做好工程计量工作。 17、完成领导临时交办的任务,协作其它部门做好其
11、它工作。 测 量 组 岗 位 职 责 1、在项目总工程师和工程部的领导下,仔细贯彻学习合同文件,技术规范、规程、施工图纸及上级颁发的施工技术管理制度,不断提高自身业务素养。 2、熟识领悟合同文件,核对设计图纸及数据,绘制项目的有关样图及施工协助图,填写项目测量原始资料,为工程施工供应精确的测量资料。 3、参与设计交底与测量限制桩(点)移交,组织复测,建立、加密施工测量限制网,并刚好报送业主、监理审批。 5、依据设计图纸,组织施工放样,技术交底,熟识限制标记的位置,爱护好测量标记。 6、负责桥梁各细部工程和路基观测桩施工跟踪测量及定位测量,做到精确计算,细心放样,确保测量结果精确无误。 7、依据
12、工程科支配及工程施工须要,刚好向各施工分队、班组书面移接测量放样成果,保障现场施工的顺当进行。 8、参与项目中间检查验收,编制各种施工放样资料并存档,参加交竣工验收资料的编制。 9、爱惜仪器及设备,确保仪器完好正常,并定期保养仪器设备。 10、明确树立对工程负责的看法,严格复核施工图纸尺寸标高,按图放样。 10、完成领导临时交办的任务。 合 约 部 岗 位 职 责 1、熟识设计图纸,合同文件,技术规范,仔细探讨合同文件,娴熟运用合同文件所给予的承包人的权利,爱护项目的合法利益。 2、在项目经理的领导下,与项目部其他部门亲密协作,做好项目工程的合同管理。 3、按合同文件与业主、监理的规定,按时完
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