公开选拔副科级后备干部工作实施方案.docx

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1、公开选拔副科级后备干部工作实施方案 公开选拔副科级后备干部工作实施方案 为进一步深化干部人事制度改革，拓宽选人视野和用人渠道，推动干部工作的科学化、民主化、制度化建设，经县委探讨确定，在全县范围内实行“民主举荐和组织举荐、理论考试与面试、组织考察与公示相结合的“两推三考一公示”的方式公开选拔一批副科级后备干部，完善县管后备干部人才库。为了保证此项工作的顺当进行，现制定如下实施方案： 一、指导思想 公开选拔副科级后备干部工作，严格遵循党政领导干部选拔任用工作条例、党政领导班子后备干部工作规定和公开选拔党政领导干部工作暂行规定，仔细贯彻执行干部队伍“四化”方针，建设一支德才兼备、素养优良、群众公认

2、、数量足够、结构合理的后备干部队伍,为加快建设富庶、文明、和谐、华蜜新*供应坚毅的组织保证和人才支持。 二、基本原则 公开选拔副科级后备干部工作坚持以下原则： 1、党管干部原则； 2、德才兼备、任人唯贤原则； 3、群众公认、注意实绩原则； 4、公开、同等、竞争、择优原则； 5、注意发展潜力、重视培育提高的原则； 6、坚持备用结合、实行动态管理的原则； 7、听从工作大局、统一调配运用的原则； 8、统筹兼顾、优化结构的原则。 三、数量与结构 本次公开选拔副科级后备干部面对全县党政机关、人民团体、事业单位在职干部，选拔100名左右的副科级党政领导班子后备干部，其中党外干部所占比例不低于10，女干部所

3、占比例不低于20。后备干部队伍必需保持合理的专业学问结构，各方面专业技术人才应占肯定比例。注意选调生、80后优秀年轻干部的培育和选拔，在同等条件下选派担当村党建指导员的干部优先列入后备干部名单。 各单位举荐副科级后备干部的数量根据本单位领导职数总额30%的比例（取整数，至少1名）确定。 四、资格和条件 后备干部应具备党政领导干部选拔任用工作条例和甘肃省乡（镇）、街道党政领导干部选拔任用工作暂行方法规定的基本条件，并具备以下资格： 1、政治思想素养好，品德端正，遵纪遵守法律； 2、在党政机关、群团组织或事业单位工作，具有国家正式干部身份； 3、具有2年以上工作年限(2009年12月31日及以前参

4、与工作)，在本单位工作时间满1年以上； 4、年龄在45周岁以下(1966年12月31日以后诞生)； 5、具有国家承认的大专以上学历（含大专学历）； 6、近三年(2009年、2022年、2022年)年度考核均为称职以上等次，其中为2009年参与工作的要求2022年、2022年年度考核均为称职以上等次； 7、身体健康，心理素养好； 8、正在受司法机关立案侦查或纪检监察部门立案调查的，正在党纪、政纪处分规定的任职运用限制期内的，违反安排生育政策的，受司法机关刑事惩罚的，涉及重大信访事务责任人的，不作为举荐选拔对象。 五、主要程序和步骤 公开选拔后备干部工作，根据宣扬动员、民主举荐、组织举荐、理论学问

5、考试、面试、组织考察、确定初步人选、探讨确定和公示等程序进行。 1、宣扬动员。 *县公开选拔副科级后备干部工作实施方案经县委探讨同意后，印发各乡镇和县直各单位，各乡镇和县直各单位召开会议，进行动员部署，同时在县电视台、县党建网发布公告，通过新闻媒体进行广泛宣扬。 2、申报和单位审查。 凡本人自愿参加公开选拔副科级后备干部的人员，先向本单位党组织申报，并由本单位进行初步的资格审查。本单位负责初步审查本人的年龄、学历、工作时间等基本状况和履行岗位职责状况、执行党纪法规状况、执行安排生育政策状况和是否涉及有关信访事务的状况。本人申报和资格审查状况作为本单位党组织举荐的依据之一。 3、民主举荐。 民主

6、举荐工作由各乡镇、县直各单位组织，县委派出考察组主持进行，民主举荐实行会议投票举荐和个别谈话举荐的方式，会议投票举荐和个别谈话举荐得票数有一项未超过50%的，不列为后备干部举荐对象。民主举荐结果由县委组织部分别向各乡镇、县直各部门单位主要负责人反馈。 民主举荐得分以20%计入综合得分。 4、组织举荐。 民主举荐结果反馈后，各乡镇党委、县直各单位分别召开党委、总支、支部委员和领导班子成员联席会议，集体探讨确定组织举荐人选，人选确定后单位党组织向县委组织部上报举荐报告。其中，组织举荐人数不得超过安排到各乡镇、县直各单位的举荐名额，本人未申报和不在民主举荐结果中的人员不得列入组织举荐范围。 领导干部

7、个人向组织举荐后备干部人选的，不计入举荐人选的综合得分，仅作为确定后备干部的依据之一 5、理论学问考试。 由县委组织部依据民主举荐和组织举荐状况，进行资格审查后，对各乡镇、各单位组织举荐的人选统一组织进行理论学问考试。考试实行闭卷考试的方式进行，内容按中组部党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试大纲要求确定，包括政治、经济、法律、管理、科学技术及历史、国情国力、市情县情、公文写作与处理等，主要测试领导工作必需具备的基本素养，特殊是运用有关理论、基本学问和基本方法分析解决实际问题的实力。考试成果由县委组织部向各乡镇、县直各单位反馈。 考试成果以40%计入综合得分。 6、面试。 县委组织部依据笔试成果

8、，根据从高分到低分的原则，确定参与笔试人数80%的人选进入面试环节。面试主要测试干部履行领导职责所必需具备的基本素养、基本实力和特性特征。面试由面试小组负责考试和评分，面试小组由县委组织部聘请和抽调具有较高思想政治素养、公道正派、熟识人才测评工作的有关领导、专家和组织人事干部等组成。面试成果当场公布。 面试成果以20%计入综合得分。 7、组织考察。 县委组织部依照笔试成果和面试成果总和，根据从高分到低分的原则，确定参与面试人数80%的人选进入考察环节。实行差额考察制度，考察实行民主测评、个别谈话等方式进行，对考察对象德、能、勤、绩、廉等方面的状况进行综合考察。考察工作结束后，各考察组形成考察材

9、料。考察材料包括考察报告、考察对象现实表现和主要特长、民主测评状况、主要缺点和不足等。考察期间，征求县纪委监察局、县委政法委、县人口委、县信访局等部门的看法。 考察得分以20%计入综合得分。 8、确定人选。 县委组织部综合民主举荐、组织举荐、笔试、面试、组织考察及征求各方面看法的状况，依据举荐人选综合得分排名和领导班子结构须要，探讨确定100名左右的副科级党政领导班子后备干部初步人选名单，提请县委常委会议探讨确定。 综合得分=举荐得分20%+笔试成果40%+面试成果20%+考察得分20%。 9、公示。 对确定的后备干部人选名单在县电视台、县党建网进行公示，公示期为七天，公示期间，县委组织部接待

10、和受理群众来信、来访，接受群众监督。 10、健全完善副科级后备干部库。 县委组织部对公开选拔后备干部工作进行全面总结，进一步规范后备干部教化培育、选拔任用和监督管理制度，并建立副科级后备干部档案和信息库。对确定的后备干部人选，依据后备干部的成熟度，分为比较成熟的、近期培育的和中长期培育三类，实行分类管理。 11、重点培育。 后备干部人选确定后，根据“缺什么补什么”的原则，把提高思想政治素养摆在首位，确定培育方向，制定培育安排，实行组织集中培训、抽调参加中心工作、选派挂职熬炼等方式加大对后备干部重点培育。后备干部所在单位依据后备干部的自身状况、干部成长规律，逐人确定培育方向，制定培育安排，落实培

11、育措施，实行理论培训和实践熬炼等多种途径，有目的、有重点地进行培育。 12、适时任用。 后备干部实行动态管理，每年初进行一次规模性的补充调整。县委组织部结合领导班子和领导干部年度考核，每年末对后备干部进行一次考核，对考核不合格的，刚好调整出后备干部队伍。党政领导班子换届或补缺时，依据工作须要，提请县委对德才兼备、实绩突出、群众公认的后备干部适时进行任用，对特殊优秀的依照有关程序可以破格提拔任用。今后，凡未列入后备干部名单的干部一般不举荐提拔任用。 六、组织领导和有关要求 1、县委成立公开选拔副科级后备干部工作领导小组，县委常委、组织部长*同志任组长，县委组织部副部长*，县纪委副书记、监察局长*

12、，县人社局局长*等同志任副组长，*等同志为成员，领导小组办公室设在县委组织部，详细负责公开选拔后备干部工作的组织实施。 2、各乡镇和各有关单位要严格根据本方案规定的条件、方法和程序进行举荐考察，切实做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。对此项工作中出现的徇私舞弊、弄虚作假、泄露机密等行为，一经发觉，肃穆查处。县纪委、县委组织部设立监督电话，设置看法箱，接受社会和群众监督。 3、各党委、总支、支部要高度重视后备干部举荐选拔工作，要实行多种形式广泛宣扬发动，教化干部群众充分相识后备干部公开选拔工作的重要性，动员干部群众主动参加后备干部举荐选拔工作。要通过充分发扬民主，

13、真正把德才兼备、实绩突出、多数群众拥护并具有培育前途的优秀干部举荐出来。 公开选拔副科级后备干部实施方案 公开选拔副科级后备干部工作实施方案 某县公开选拔副科级后备干部实施方案 湘潭县公开选拔副科级党政后备干部 遵义分行公开选拔副科级后备干部考试试题及答案 公开选拔副科级领导干部公告 灵丘县公开选拔副科级干部 高密市公开选拔年轻副科级干部 公开选拔副科级领导干部最新试题 浏阳市公开选拔副科级干部公告 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页