公路工程施工总结报告.docx

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1、公路工程施工总结报告 西山民兵训练基地跑道 竣 工 总 结 兵团四建九龙公司 二零一六年六月六日 西山民兵训练基地跑道施工总结报告 一、工程概况 合同段工程起止时间：2022年5月17日-2022年6月6日 本合同段工期20天。 主要工程内容： (1)路面结构层：路基水稳层9365.51m2，中细粒沥青混凝土6905.06m2。 (2)道路结构：路基采纳200mm厚水泥稳定土（砂砾）水泥含量5%，每边宽出路沿石500mm，施工完成后铺中细粒式沥青混凝土（AC- 16、50mm）厚。 二、质量管理状况 质量限制措施： 我单位在工程施工中对工程项目实行质量目标管理,使工程质量达到一次验交合格率10

2、0%，优良率90%以上，详细实施中有以下限制措施： 根据ISO9002质量体系要求，建立完善的质量管理体系和质量保证体系，制定创优规划，使每道工序都在严格的质量监控之下进行、实行全面质量管理 。 依据工程项目特点组织精明强干的施工队伍，明确分工，加强协作，注意上道工序与下道工序间的亲密协作。 各单项工程、各工种均实行项目负责制和岗位责任制，质量指标干脆与施工人员经济挂钩，奖优罚劣、重奖重罚，分项分部工程质量指标均列入奖罚内容。 实行多种形式对项目全员进行质量教化，树立“百年大计，质量第一”的思想，强化项目全员的质量意识，施工前有针对性地进行各工种的技术培训，提高施工人员的操作技能，为创优质工程

3、创建条件。 运用科学的管理方法和现代化的检测工具，强化工程质量管理，仔细执行设计图纸审核制度，并做好施工技术交底，使每一个施工人员都能做到心中有数，熟识本工程的技术要求，做到严格根据设计要求施工，严格根据施工规范作业。 加强试验检测工作，严格检验各种工程材料，严格根据施工配料，确保各部位强度达到设计要求。 做好质量检查工作，项目部和各队设专职质量检查工程师，监督检查工程质量，对每一道工序均进行全面严格的质量检查，实行内部质量上级管理制度，隐藏工程在业主及监理人员检查签证后方可进行下道工序的施工，确保工程质量。 依据工程特性，供应先进的施工机械和试验仪器，为工程创优夯实基础。 搞好样板工程的试点

4、和阅历总结，用样板领路，全面推广，达到创全优工程的目标。 施工中工程质量自检状况及工程质量问题的处理状况： 我单位在施工中对工程质量严格根据自检制度进行操作，先由施工队操作工人自检和工班自检，队级质检员检验，经检合格后，上报项目部质检工程师，项目部质检工程师再进行检验，工程质量得到确认后报验监理工程师。上下工序之间还要进行交接检验，上道工序不合格下道工序不接收，上道工序的质量事故隐患决不留给下道工序。 同时，项目经理部每个星期一次质量大检查，并进行质量评定，作为当月验工计价的依据。质量大检查以检查工程质量为主，同时检查质量管理工作，查看各项规章制度落实状况。对检查中发觉的质量问题，检查组依据实

5、际状况刚好提出改进措施，限期改正，并进行复查。质量大检查后，检查组汇总检查状况，在工程会上进行通报，奖优罚劣，以示激励。 对施工中发觉的工程质量问题，我单位坚决处理究竟，决不留质量隐患，在哪发觉问题，就从哪进行处理。在工程后期的路面结构层施工中，质检站检查到水泥稳定碎石底基层存在局部厚度不够和松散处，经仔细排查确定缺陷范围后，我们彻底地进行了返工，不留一点后患，从而保证了工程质量。 对完工质量的评价： 经过这段时间的努力，工程最终完工。对于完工质量，通过分项、分部、单位工程质量评定汇总，总体工程质量达到优良。但对于孙刘赵互通式立交区与京珠高速马路新老路基连接部分的路基工程质量，我单位存在肯定的

6、顾虑：一方面，新老路基搭接，工后沉降不一样，道路运营后在连接处会产生病害；另一方面，路基施工期间，正赶上雨季，在施工中我们发觉，雨后的一段时间，京珠路基本体顺边坡向外冒水，后了解京珠高速马路原设计中心分割带没有排水系统，加上路面渗水，水都从原路基渗出，这个问题为以前遗留问题，我们无法彻底解决，只是实行一些必要加强措施，这势必会给工程质量留下肯定的隐患。 三、施工进度限制 开工前，项目经理部成立工期领导小组，在施工现场建立工程施工调度室，主要负责工程进度的管理。建立健全目标责任制度、进度检查制度、工期奖惩制度等规章制度，同时与各施工队签定目标责任状。在施工过程中，领导小组依据资源配备的状况，结合

7、马路工程的常规做法和材料机具供应实际，广泛征求技术人员和广阔施工人员的看法，合理、可行地支配总体进度安排。另外，依据已完工程的进度快慢、施工人员的增减、业主要求的安排变更等诸多因素，不断调整进度安排，动态监控关键线路的改变，以适时调整人员安排和施工依次，使施工生产持续有效地按安排正常进行。施工中尽可能采纳先进、高效的施工机械和新工艺，提高劳动效率，加快施工进度，保证阶段性工期目标的实现。尽可能采纳一些好用的新技术，提高生产效率。周密安排和不断调整工序搭配，避开或尽可能缩短工序之间的间隙时间。 四、施工平安与文明施工状况 施工平安方面，项目部成立平安领导小组，设平安检查长，由项目经理担当组长，平

8、安检查长为副组长，组员由项目部各职能部门负责人组成。各施工队相应成立队平安检查小组，并在各工班设专职平安检查员，坚持常常性的施工平安检查及监督指导。 施工中，坚持正确处理平安与施工生产统 一、与施工速度互保、与质量互补、与效益兼顾、与危急并存的关系。坚持预防为主、综合考虑的原则，坚持平安与生产同步进行的原则，坚持全员、全过程、全方位和全天侯的“四全”动态管理原则，坚持平安管理具有明确目的性的原则。在各级明确平安管理范围，组织职工学习有关劳动爱护的政策、条例、规程和制度，规范操作。实行得当平安管理措施，落实平安责任，实施责任管理，建立各级人员的平安责任制度，明确相应的平安责任，定期检查落实状况。

9、 文明施工方面，我单位实行了以下几点措施： 建立健全各项规章制度，工地现场悬挂文明施工标牌条幅、张贴宣扬标语，采纳多种形式向项目全员进行文明施工教化，提高全员文明施工意识。 现场布置统一建临时房屋，统一室内配备、布置，统一现场标识。 施工场地、便道、各种材料、机具等布置、堆放、停置有序，并进行标识，做好文明施工。 教化全体员工遵纪遵守法律、行为规范、文明施工，争创文明工地。 遵守当地居民的生活习惯和民族风俗，搞好施工队伍与当地政府、人民群众的关系。 五、环境爱护与节约用地措施 爱护环境是为当地人民，为子孙后代造福的大事。施工中，我们加强环保意识，工程完工后不为当地留下任何后患。施工中我们实行了

10、以下措施： 在全体职工中仔细开展组织学习和贯彻国家环境爱护法，结合许昌市近郊的环境特点，制订规章制度，仔细落实环保法规，增加职工环保意识。 为削减环境污染，施工用的粉状材料采纳袋装或其他密封方法运输,不得散装散卸，现场存放时，严密覆盖，防止尘埃飞扬。施工产生的垃圾和废弃物质，清理出场。施工运输道路，常常洒水除尘。 加强对施工区和生活区的环境卫生管理，清洗施工机械、设备及工具的废水、废油等有害物质以及生活垃圾集中储积处理，禁止乱堆、乱埋、乱流，影响环境卫生。 工程全部完工后，拆除不再运用的临时设施，做到工完料尽、场地清洁。 节约用地方面，我们实行了以下两点措施： 在保证路基填筑取土用地后，我们尽

11、量做到不占用或少占用农耕地。我们的预制梁场设置在收费站生活区，临时设施、队伍生活办公设置在孙刘赵立交区内，施工便道设置在永久征地内，这些都极大地削减了占用耕地。 在改路、改河、改沟“三改”工程中，我们依据现场实际状况，主动提出合理建议，在满意通行、通洪条件下，尽量削减征地。后来实际的征地比设计削减了很多。 六、对建设单位、设计单位和监理单位的评价 建设单位：能有效地组织协调设计、监理、施工和其他单位的关系，从质量、进度、资金、平安等方面保证工程顺当进行，满意施工生产须要。 设计单位：设计院供应的施工图纸，比较精确、清楚，能有效地指导现场施工。设计院比较关切现场施工生产，主动主动，能定期询问施工

12、中存在或遇到的问题，对施工中遇到的方案调整、设计变更和图纸疑问，能刚好地进行处理或澄清，为我们正常地施工创建了有利条件。 监理单位：工程质量方面能够做到按验标、规范严格监督；工程进度方面，能和施工单位一道，共同探讨，主动出谋划策，确保工程合同工期按时完成；平安方面严格要求。详细工作中能够根据合同、管理手册和监理程序办事。 七、施工体会 经过这段时间的努力，工程如期完成，我们觉得，一个工程要想干好，首先要有建设单位的正确领导，还要有设计单位、监理单位和地方政府的主动协作。作为施工单位，只有在质量上高标准，严格要求，进度上，合理组织，确保合同工期，才能取得预期的收益。 兵团四建九龙公司 2022-6-6 马路工程施工总结报告 马路工程施工总结报告 马路工程施工总结报告 马路工程施工总结报告 马路工程施工总结报告1 马路工程管理用表范本马路工程施工总结报告 马路工程施工总结报告冯柳路 马路工程施工总结 马路工程施工总结 马路工程施工总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页