公司办公室周工作总结.docx

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1、公司办公室周工作总结 篇一：办公室周工作总结例文 鲁西南指挥部综合办公室重点工作周总结 一、上周重点工作总结 1.做好思想作风整顿活动相关工作： （1）接着帮助思想作风整顿活动领导小组开展好思想作风整顿活动和党委中心组理论学习会活动，代表整顿活动办公室参与第三小组和第五小组思想作风整顿活动探讨会；8月25日起草下发了关于集中组织召开思想作风整顿活动其次次探讨会的通知，并与29日晚帮助召开指挥部全员参与的思想作风整顿活动其次次探讨会；帮助召开25日晚的中心组（扩大的）理论学习会。 （2）接着编印好思想作风整顿活动简报第三期，做好宣扬工作。 2.到各筹建处进行工作督导： （1）上周三与陈总陪伴集团

2、公司领导到杨营煤矿筹建处就主通风系统、压风系统进行验收。 （2）上周四陪伴集团公司赵树华副总经理到二号井检查工作；陪伴桑红星副总经理等到杨营煤矿筹建处就主通风系统、压风系统进行验收。 （3）接着做好对重点工作的督导，上周将督查立项第1号和第2号的办结状况挂网公示，并出示办结通知单，形成闭环。 3.做好到指挥部办公室帮助工作的借调人员的考察工作。 5.做好各项上报材料的撰写及上报工作，包括鲁西南矿区建设简报、鲁西南矿区周工作总结、鲁西南矿区重点工作日汇报等。将相关简报编印后报集团公司及发各筹建处。 6.做好指挥部网站维护和相关新闻的上传工作。 二、本周工作支配及责任落实 1.核实指挥部督查立项通

3、知单第3号、第5号是否办结，汇总办结证明材料并存档，如办结，下发办结通知单。2.帮助组织好每周四的指挥部思想作风整顿活动学习会和党委中心组理论学习会。 3.接着做好周工作总结、鲁西南矿区建设简报和思想作风整顿活动简报的撰写、编印工作；做好8月份月工作总结的上报工作。 4.做好鲁西南重点形象工程进度日汇报工作。 5.做好指挥部网站维护，添加“思想作风整顿活动”专栏，刚好更新督查立项工作专栏。篇二：公司办公室2022年度工作总结 办公室2022年度工作总结 2022年是集团公司发展取得实质性进展的一年，各项工作取得了显著成效。作为集团公司的综合职能部门，办公室在公司的正确领导下，在各部门和基层单位

4、的协作下，全体同志团结一样，努力工作，从适应新形势和新任务的工作要求动身，较好地完成了建章立制、制度管理、人事聘请和员工培训、督导工作、企业宣扬、保障服务等多方面的任务，特殊是在上传下达、为领导供应决策依据、加强制度管理、对各项目督查以及在推行绩效考核管理等方面做了大量、细致的详细工作，并取得了肯定的成果，较好地完成了部门责任目标。 现将2022年办公室工作总结如下： 一、2022年工作回顾 2022年是公司五年发展规划的其次年，也是承前启后、创新发展的一年，公司由从相对单一的商业管理项目转型为以物业、园林绿化工程、农业科技为基础的多元化战略发展项目。另外，中环国际项目、东方海鲜城、清江烤鱼等

5、项目也蓬勃发展之中，对于我公司来讲，项目多、内容广，各种冲突问题多，办公室紧紧围绕集团公司全年的工作目标，结合本部门工作职责和今年的工作安排，以建章立制、制度管理、人事聘请和员工培训、督导工作、企业宣扬、保障服务等工作为中心，不断加强作风建设，内强素养，外树形象，主动完成各项工作和领导交办的各项任务，通过检查总结我们的工作，各个方面基本上都根据目标要求得以圆满完成。 （一）日常主要工作 1, 加强部门管理，落实岗位责任。办公室是一个综合性部门，经过2022年一年的工作梳理，基本形成一套系统、规范的管理模式和工作流程，随着公司的渐渐发展，办公室所接手的工作日益增多，遇到的事务愈加琐碎繁多。为了更

6、好的完成办公室工作，落实公司各项工作任务，办公室从建立、完善各项规章制度着手，加强内部责任制建设，严格根据规章办事，并狠抓部门人员管理。每周召开一次办公室会议，每月对工作进行总结对比，找出问题和差距，刚好订正工作中的失误；细化明确各岗位人员的工作职责，并做到制度上墙，在强调做好本职工作的同时，紧紧围绕办公室部门工作的特别性，每位员工做到一专多能，搞好各项工作协作，办公室的整体工作效能和服务水平有了很大提高，为更好地服务公司供应了制度上的保障，各项工作井然有序。 2，规范办文办会办事程序，不断提高工作质量和效率。2022年办公室在做好服务保障工作的同时，不断提高办文、办会、办事工作水平，推动规范

7、有序的运作，提高工作质量和效率。一是从严要求，仔细做好文书工作。不论是办公室还是各个部门起草的文件，从起草、审批到印发，办公室都是严字当头，严把办文程序关、格式关、文字关，坚持公文审批制度。二是小心翼翼，不断提高办会水平。一年来，公司召开的会议无论其规模大小、会务简繁，都做到会前打算充分，会中细心组织，会后仔细总结，让每一次会议均发挥作用。全年办公室组织召开的各类会议多达几十余次，会议组织工作有条不紊。三是严谨规范，提高办事效率。一年来，办公室坚持内强素养、外树形象，提高效率，扎实工作，努力把领导交办的事、部门、职工要求的事办好、办实。从某种意义上说，办公室是领导的参谋与助手，工作繁杂、琐碎，

8、但归根结底要落实到办文、办会、办事上来。3，仔细做好办公室的文件整理、归档工作。综合办公室仔细对待公文处理，做好相关文件的收、发、登记、分发及督办工作，并仔细做好文件资料的整理，存档，促使文件资料管理逐步实现规范化、制度化，确保文件刚好、精确、平安、有效地传递。2022年1月至12月，根据公司要求整理建立固定资产档案，员工入职、离职档案，考勤统计档案等，整理园林绿化工程三级升二级资质资料一套，新增平安生产文件档案，会议纪要、绩效考核、民主评议等文件档案，共拟定申请、报告20多份；打印各种文件60多份。整理对外发文、外部收文30余份。 4，接着完善公司各项规章制度。依据公司运行实际状况，帮助公司

9、领导及基层单位相继完善了公司的有关规章制度，各项目部经理和员工岗位职责，制定修改了关于聘请人员的管理方法，关于违反财经纪律惩罚方法的补充规定，工装管理实施方法等，重新制定了办公室主任岗位职责、文员岗位职责、督查岗位职责、司机岗位职责等已上墙张贴。并依据各项制度执行状况不断完善修订。 5，做好员工思想教化和企业宣扬组织工作。 （1）、2022年，集团公司进入了一个跨越性的发展时期，在骨干和员工中一度出现了干劲不足、思想松懈、纪律不严、工作滑坡的想象，为了保证公司战略目标的实现，上半年公司组织开展了以“全神贯注干工作，一心一意求发展”的感恩教化活动，通过感恩教化亲密了干群关系，增加了员工的自信念，

10、提高了大家的工作热忱和干劲，使得公司员工主动努力以主子翁的姿态爱岗敬业，踏实工作。下半年又依据公司发展须要开展了“争上游、创和谐、转作风、求业绩”活动，在员工中广泛开展争上游教化学习，提高思想觉悟，开展专题演讲等活动，2022年10月15日在3楼举办了“争上游”演讲竞赛活动取得了圆满胜利，通过公司开展的争上游活动，让员工充分相识到了“你在为谁工作”，相识到了“工作就是责任”，让员工相识到了“企业是我家，人人都为他”。通过开展争上游活动，使得干部员工转变了思想，提高了相识，在端正工作看法上有了一个质的飞跃。为公司全年任务的完成打下了良好的思想基础，为集团公司员工队伍的稳定创建了良好氛围。 （2）

11、、依据公司苗木基地的生产状况，办公室一方面组织人力制作名片、彩页和宣扬纸袋，预定展位做好对外销售，参与苗木交易会展等工作，开车长途行进400公里和890多公里参与2022年10月10号河北廊坊京津冀蒙苗木交易会、11月6号陕西杨凌农高会做好组织宣扬工作，为公司农业基地的苗木产品销售做好服务工作。 （3）、截止2022年12月，组织各类活动10多次，公司大型活动5次。其中包括7月15日汉釜宫开业、7月23公司半年总结、10月15日公司“争上游”活动演讲竞赛活动等，都取得了圆满胜利。 （二）仔细做好服务保障工作 1、仔细搞好服务保障工作。一是坚持按规定为各项目部电话、公司老总电话的进行缴费，保证公

12、司领导和各项目部通信联络的畅通，二是为公司各种车辆的油卡充值，保证车辆正常运行，三是按时缴纳公司办公室物业费，对电卡、车辆出入卡等缴费充值等。四是定时到各项目部抄电表、水表，五是仔细做好车辆的调度、运用和管理，充分保障了公司领导及其他各部门公务用车。特殊是司机的责任心和服务意识较强，无论是在休息日或节假日，只要工作须要，均能做到无条件出车，确保了各项工作的顺当开展和临时性任务的圆满完成。 2、资质办理：一是办理饭店营业执照、餐饮许可证，二是饭店更名后，又主动核名并办理清江烤鱼营业执照和餐饮许可证。三是办理房地产开发有限公司组织机构代码年检换证等工作。四是向园林局上报苗木补贴申请报告。五是打算园

13、林绿化工程有限公司三级升二级资料等。 3，车辆管理：不断完善车辆管理制度，加强了对司机的平安教化和管理，总结车辆管理与运用中存在的一些问题，办公室多次组织会议反复强调司机提高综合素养，加强学习，增加责任心，使司机的思想素养和业务水平不断提高。 （三）人事管理 2022年集团公司职工队伍不断壮大，员工人数由年初的60多人增加到现在的100多人，对人力资源管理方面的工作提出了新的要求。人力资源在公司领导的正确指导下，在管理创新上实行竞争上岗，强化优胜劣汰，促进人力资源的优化配臵，建立起“能者上，庸者下，平者让”的竞争机制，创建了一个良好的用人环境，真正做到人尽其才，发挥员工的聪慧才智及潜能，实现人

14、力资源最佳配臵。 1，加强员工聘请力度，做好内部人员沟通与协调。今年公司共聘请员工26人，其中专业化人才、管理人才10名，一般员工16名。其中聘请财务人员2名，办公室2名，园林绿化2人，商务中心4人，农业8人，饭店8人等，截止2022年12月31日，集团公司共有100名员工。并对内部人员进行协调与安臵，对各部门人员进行多次调整，使其在岗位中发挥最篇三：2022年公司办公室工作总结 2022年公司办公室工作总结 xx年办公室工作的指导思想是：围绕公司工作重点，抓住一个中心，抓好二个管理，突出二个重点，搞好三个服务，促进办公室工作跃上新台阶。抓住一个中心，即生产经营中心；抓好二个管理，即后勤管理、

15、办公室内部管理；突出二个重点，即参谋助手作用、综合文字材料的撰写；搞好三个服务，即为领导、所属企业和各部门服务。根据年初制定的这个工作思路，围绕与公司签订的目标责任书要求，一年来，办公室全体人员努力做好各方面工作，管好后勤，当好服务员；搞好文书工作，接着保持规范化运行。一切听从于公司工作中心，一切服务于公司生产经营，仔细履行了部门各项职责。 一、年工作状况 （一）基本完成了部门责任目标 根据年初职代会上与公司签订的目标责任书要求，办公室考核指标分为9大类，通过检查总结我们的工作，各个方面基本上都根据目标要求得以圆满完成。全年无失泄密事务发生；公司总经理办公会确定重大事项督办无失误、差错和遗漏，

16、并建立了电话督查记录和书面督查制度；完成调研报告4篇；公文运行刚好精确、规范；完善了车辆及驾驭人员管理方法，有规范的制度和执行记录；各类档案全部按要求规档；后勤服务满足率也超过80%；公司办公自动化按要求拟订了方案，由公司确定后即可实施；各项费用管理基本实现限制目标。 （二）文秘工作接着按规范运行 1文字服务工作水平有肯定提高。今年以来，办公室撰写、写作的文字材料的数量和质量与往年相比均有肯定提高，参谋助手作用有了更进一步的发挥。截止12月10日，全年拟写各类文件200份，各类会议纪要49份。为了沟通状况，督促工作，还新设立了工作通报，目前已经编发了10期。 2公文运行管理更加规范。在公文管理

17、工作中，办公室着力强化运行的规范，接着保持了较高的水平。一是在收文的处理上，要求传递、阅文、办理过程原则不超过一周工作日，除因领导出差等缘由外，多数文件的处理达到了这一目标。与公司生产经营相关的文件资料甚至做到了当日送达当日办结，有效地提高了公文的运行效率，为公司生产经营的正常进行供应了保证。二是在发文的管理上，通过对各部门的多次反复提示，在公文的拟制和审签等方面，绝大多数部门都基本达到了国家公文管理方法要求的水平，行文规范，程序清晰，格式精确，标注基本规范，提高了整个公司的公文制作水平。在市局组织的全市烟草行业公文评比中，我司参评的三个文种中，两个获得一等奖，一个二等奖。三是根据公司有关规定

18、和要求，严格发文管理，对可发可不发的文件，通过与部门协商，基本没有进行发文，或实行其它形式变通发文，不须要发文的坚决不发文，必需发文的尽快发文。有效地削减了发文数量，提高发文质量，杜绝了文牍主义，克服了文山现象。 3会议服务水平进一步提高。会务工作做得如何，是对办公室服务水平的一个总体检验。一年来，公司组织和帮助各部门顺当完成了一些大小会议的组织和服务，特殊是公司职代会的召开，由于办公室在历次职代会的组织中，积累了阅历，因此，在会议服务过程中，没有出现失误。在市局承办的全国部份城市网建工作会上，办公室也派出人员参加会务工作，协作供应会议服务，保证了会议的顺当召开。 4加大了督查督办力度。从下半

19、年起先，办公室通过公司纪律、效率、作风整顿，深刻解剖自己，总结工作中的不足后，花大力气抓好公司确定重大事项的督查督办工作，全年共发出督查通知书21号，电话督查多次，有效地促进了相关部门开展工作，收到了很好的效果。 5扎实开展档案管理和保密工作。由于档案室配置的缘由，对公司档案的标准化管理工作造成肯定影响，但是在现有条件下，办公室对档案的达标工作仍旧没有放松，根据既定安排，完成了上年应归档文件的整理归档工作。完成了近30万字的公司成立以来的规范文件汇编。保密工作也有了进一步加强，对应清理退回的文件，没有发生任何泄密和遗失保密文件事务，保密工作人员还参与了市委保密局举办的培训班，提高了公司保密工作

20、水平。 6修志工作按安排进行。办公室根据国家局和市局的要求，刚好要求两厂一处和相关部门为中国通志、重庆志等供应了大量的原始资料，并为中国烟草博物馆供应了大量的商标等资料及照片。同时还依据公司支配为中国年鉴、重庆年鉴、重庆经济年鉴等书刊撰写供应了公司年的改革发展状况文字材料，对宣扬公司工作、树立公司形象起到了肯定的促进作用。 （三）后勤管理工作有所突破 后勤工作是办公室的重要工作之一，在做好日常的后勤服务、保证公司领导和各部门工作正常开展方面，办公室力求做到规范化，保证了工作的刚好性、精确性和全面性。在全面搞好服务工作的同时，办公室重点抓了以下工作： 1强化了平安管理。特殊是交通平安管理工作，通

21、过订立制度、会议学习等形式，强化交通平安管理，确保了公司车辆运行平安，一年来无一例大小交通事故发生。同时办公室还注意提高驾驶人员素养，按期给符合条件的驾驶人员报送了技师职称的申评材料。在驾驶人员的聘用和运用管理上，也基本实现了规范化和程序化，保证了每一个进入公司的驾驶人员都具备了平安驾驶必需的素养，确保了交通平安。 2完成了办公楼的装修装饰工程。通过协调，努力调动各方面主动因素支持施工单位的工作，加强协作协作，全面完成了新办公楼的装修、装饰工作，新食堂招标按安排顺当进行，各种设施设备按安排到位，保证了新办公室大楼随时可以投入运用。在公司确定暂不搬迁办公室的状况下，又在很短的时间内完成了原办公楼

22、的修缮，对部份有损公司形象的破旧家具进行了刚好更换，使办公环境面貌一新，创建了良好的工作环境，维护了公司形象和正常的工作秩序。 3样品物资管理实现规范化。为了实现样品物资管理的科学化和规范化，办公室对管理的样品物资进行了仔细的清理。一是样品卷烟彻底清理完毕，理清了长期以来由于管理欠科学造成较为混乱的样品物资管理状况，摸清了库存和运用状况，并据此提出了科学合理的运用建议，全年共消化即将过期库存*21个品种、437箱，按调拨价计算金额也达300多万元，削减了损失。目前在样品*的管理上，做到了账物相符，账目清晰，存放科学平安，发放按章办事。二是通过做大量的工作，对原红球俱乐部的物资进行了清理，通过对

23、各种物品一件一件的清理登记造册，摸清了物品状况，并依据公司要求对各类物品进行了合理的处置，避开了奢侈。 4加强了对职工食堂的管理。通过提要求、上档次，目前公司职工食堂饭菜质量有较大的提高，环境卫生得到很大改善，为职工创建了一个舒适的用餐环境。 5为新进单身员工装修了6套集体宿舍，解决了单身员工的住宿问题，并建立完善了职工宿舍管理方法，加强了对宿舍的管理。通过解决单身职工后顾之忧，调动了职工的主动性。 二、年工作中的不足 办公室工作是时间性和服务性极强的工作，任务繁杂，头绪众多，尽管部门全体员工都作了较大的努力，但是整个工作离责任目标要求和公司工作要求还存在肯定的差距，对部门充分履责造成了肯定的

24、影响。主要表现及缘由如下： 1与时俱进意识较差。主要是在思想上对形势跟得较远，造成学习抓得不紧，特殊是对政治、经济等形势相识不高、关切不够，缺少对经济管理等方面学问学习的主动性，满意于忙事务、抓事务，放松了对自己学问的充溢，对政治的敏锐性不够。 2内部基础管理有所放松。重点是对部门内部运行的规范化、程序化管理有所松懈，造成部份工作运行缓慢。3办公自动化进展缓慢。公司办公自动化工作起步较早，但在运用上至今还没有全面推开，造成了较大的资源奢侈。主要缘由是受国家局统一规划的影响和制约，公司在对办公自动化系统运用上的要求不明确，安排不详细。 三、年工作的初步准备 办公室是公司重要的枢纽部门，同时也是重

25、要的形象窗口之一，担负着联系内外、上下和内部协调的重任，公司内部的正常运转，首先依靠于办公室的正常运转。因此，年办公室将接着根据领导“工作要过得细、工作效率要高、工作要过得硬、经济要说得清”的总体要求，在抓好日常工作的同时，有目标、有重点地开展好以下工作： 1强化办公室牵头作用，大胆开展工作。办公室是公司的综合部门，明年将加大协调力度，打消顾虑，一切从公司利益动身，大胆开展工作，主动担负起润滑剂的作用，促进公司正常、高效运转。 2推动办公自动化建设。年，公司办公自动化工作已经有了进一步的规划并形成了方案，办公室多次组织两厂和公司有关人员到市内办公自动化运用较好的市公安局110指挥中心、航运公司

26、等单位参观考察，对办公自动化的运行有了直观的相识。我们将主动协作企管部，根据国家局和市局的统一支配，依据公司目标要求，努力推动公司办公自动化建设。 3加强调研工作，发挥决策参谋作用。主动开展多种形式的调研活动，抽出时间和人员，开展为领导决策供应参考的各种专题调查探讨，依据公司中心工作开展典型调查探讨，依据突出问题开展重点调查和依据有关事务发生、发展的动态状况开展追踪调查探讨，把调研活动作为办公室日常的重要工作之一，真正发挥办公室参加政务的职能。 4强化办公室内部管理，严格劳动纪律。特殊是要加强驾驶人员的管理，严格驾驶操作行为的规范，对简单引起平安事故的不规范操作行为将进行肃穆处理。 5仔细履责

27、，全面完成责任目标。进一步强化办公室的基础管理，保证公文制作和传递精确、刚好、规范；努力做好各项后勤服务，保证公司生产经营的正常运行；加强对公司各种物品物资的科学规范管理；加大对办公费用运用的限制力度，严格运用程序，确保全面完成部门目标责任。 6加大决策督查力度，接着做好专项督查。在接着做好总经理办公会确定事项的决策督查的同时，编发工作通报，加强对领导支配事项、公司重点工作等的专项督查，做到事事有督查，督查有过程，结果有回音，建立和完善督查体系，使公司督查工作规范化、常常化，实现对公司督查工作的科学管理。 公司办公室周工作总结 办公室周工作总结 公司办公室工作总结） 公司办公室工作总结 公司办公室工作总结 公司办公室工作总结 公司办公室工作总结 公司办公室工作总结 公司办公室工作总结 公司办公室工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页