农场农业工作情况汇报.docx
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1、农场农业工作情况汇报 精选范文:农场农业工作状况汇报(共2篇) 一、争取政策支持,切实加强农业基础地位我们紧紧依靠监狱企业集团的大力支持,主动与地方政府及各有关部门沟通协商,争取政策和资金支持,加大对农业的支持爱护力度,夯实农业基础。 4、加强水稻育苗基地建设。根据集团公司的统一部署,2008年规划落实水稻集中大棚育苗基地4个,占地面积12公顷,已购进钢筋骨架大棚154栋,部分育苗基地已完成秋整地、秋做床作业,育苗基地水源、喷灌、引排水渠系和运输道路等配套设施建设正在惊慌筹备之中,预料可在3月中旬全面完成建设任务。 5、合理调整种植业结构。坚持“一压二稳一扩”种植业结构调整方针,即压缩大豆,稳
2、定水稻、玉米,扩大向日葵、烤烟等经济作物种植面积。搞好市场考察调研工作,主动引进投资少、效益好、见效快、风险低的经济作物,力争用较短的时间使我场经济作物种植面积达到播种总面积的20%左右,以提高农业生产效益。 6、抓好测土配方施肥工作。2009年投入资金3万余元与xx农业技术职业学院合作,落实测土配方施肥面积3万亩,土壤取样工作已经结束,预料4月初可向农户刚好供应测土施肥配方。 7、建立畜牧服务体系。强化畜牧防疫站建设,进一步完善动物防病治病、防疫检疫、饲养繁育等畜牧服务体系,主动引导扶持职工发展畜牧养殖业。同时,根据属地管理原则,争取到了母猪繁育补贴、奶牛冻精配种补贴、奶牛母猪养殖保险和动物
3、疫苗免费接种等畜牧实惠政策,养殖户共享受畜牧补贴资金13.7万元,促进了我场畜牧业平稳平安发展。二,推动民生工程建设,让发展成果更多惠及农场职工群众新一届xx监狱党委始终坚持以人为本的原则,想方设法地解决与职工群众生产生活休戚相关的实际困难和问题,着力保障和改善民生,大力推动改善民生工程建设,努力让xx改革发展成果更多惠及职工群众。 1、加快新农村建设步伐。2006年以来,我们仔细坚持新农村建设的“二十字”方针,以新农村示范分场建设为重点,以促进农场经济发展,提高农工家庭收入,加强农村公共基础设施建设,构建和谐稳定的发展环境为目标 3、搭建劳务输出平台。充分发挥劳动力资源优势,做强劳务输出经济
4、,拓宽职工增收致富渠道始终是农场工作重点。一方面主动与地方政府沟通,争取资金10万元,在我场建成职工再就业培训中心,把我场职工群众纳入到地方政府再就业技能培训范围,以提高职工群众的劳动技能,为劳务输出好打算。另一方面加强与劳务中介组织合作,采集劳务用工信息,刚好向职工群众进行反馈。在国际金融危机的影响下,劳务输出遭受挫折,部分打工人员返乡。为此,农场3次派专人就近前去清河林业局相关用工企业协商恰谈,组织职工群众到用工企业现场考察,努力为职工群众搭建劳务输出平台,现已有部分人员前去务工就业,在肯定程度上缓解了职工群众务工无门的状况。 三、创新管理机制,推动土地规模经营2009年要进一步加强农业生
5、产管理工作,坚决克服“以包代管”和“种地由民”的错误思想,紧跟形势,抓住机遇,创新农业管理机制,主动引导农场土地向场内种田能手和种田大户集中、向具有肯定规模生产经营实力的合作组织集中,逐步变更一家一户分散经营的生产模式,发展土地规模经营。 1、实行农作物区域化连片种植。要把土地承包工作与农业管理体制创新和种植业结构调整有机结合起来,科学编制农作物年度种植规划,机动田承包者必需根据种植规划的要求参加土地承包、从事农生产经营、实行区域化连片种植。2009年我单位农作物种植规划已编制完成,有3000余公顷土地纳入到了区域化划连片种植规划之中,为尽快复原和完善科学的轮作制度、耕作制度和作物栽培制度,实
6、现“四统两分”农业管理体制创建有利条件。 2、抓好土地规模经营试点工作。在我场二大队以农机作业合作社为龙头,开展土地规模经营试点。基本思路是:以坚持“四统二分”的农业管理模式为基础,以提高农业生产水平、增加农工家庭收入、保持社会稳定为目标,在二大队组建农业生产经营合作组织。对二大队已进行区域化连片种植的500公顷土地实行规模经营。农业生产经营合作组织,通过民主程序,自主成立领导组织机构,自主规范建立各项管理规章制度,自主选择生产管理模式,自主筹集各项生产费用,统一交纳土地承包费,独立担当民事法律责任,自主经营,自担风险,独立核算,自负盈亏。在实施过程中要正确理解和处理好农机作业合作社、农业生产
7、合作组织和行政领导班子之间的关系,三者独立运行,分开管理,单独核算,有机结合,相互促进。要广泛听取职工群众看法,加强民主管理和民主监督,坚持公开公允公正的原则,统筹兼顾,科学决策,规范运行,创建良好的土地规模经营效益,逐步实现统一整地、统一轮作、统一播种、统一技术措施、统一管理、统一收获的“六统一”农业管理模式,努力实现富民强场目标。面对全球性经济危机的严峻考验,做好2009年农业工作显得尤为重要。我们将在局党委的正确领导下,开拓进取,扎实工作,迎难而上,在危机中寻机遇、求生存、谋发展、创效益,围绕稳粮、增收、强基础、重民生,争取政策支持,创新管理机制,求真务实,多方举措,奋力开创xx农业工作
8、新局面。农场农业工作状况汇报(共2篇)篇1:川西农场农业工作总结 川西农场农业工作总结 一、目标完成状况。 种植业:播种大小麦*亩,实收总产*吨,平均单产444公斤/亩,其中,大麦播种*亩,总产*吨,单产380公斤/亩,小麦播种*亩,总产*吨,单产493公斤/亩。秋粮栽插常规水稻*亩,预料总产*吨,单产525公斤/亩;杂交制种*亩,预料总产*吨,单产140公斤/亩;播种大豆*亩,预料总产*吨,单产128公斤/亩。全年收获粮豆总产*吨。水稻单产实现了奋斗目标,三麦单产超过奋斗指标11%,成为建场以来的 的下降。 严峻的、接连的灾难面前,大中人没有惊惶失措,没有悲观悲观,没有等、靠、要,而是树立必
9、胜信念,镇静应对,主动抗灾,立足自救。实行切实有效的措施,农场农业工作状况汇报(共2篇)努力把灾难的损失降到最小。 针对三麦后期的二次强降水攻击,实行的措施是:疏通麦田出水口,降低田间湿度,减轻病害的发生;对收割机重新调试一次,力求削减收割损失,提高切碎效果。针对7月初特大暴风雨攻击,刚好实行抗灾自救措施,组织场头围堰抽水,组织大田刚好排涝,组织居民排水。在专家教授指导下组织挖沟,排水降渍救苗,刚好实行重栽、补栽、大豆补种等措施。在水稻中后期区域性特大病虫为害的状况下,精确测报,防治刚好,效果显著,与周边农场相比,我们取得了最好的防效,到收割时,没有因飞虱为害造成倒伏。 2.强化农业行政管理,
10、促进全场平衡增产。 一是加大工作力度,落实关键措施。今年我们强化了农业行政管理,加大了检查力度和惩罚力度,有效订正了生产上的短期行为。过去恶性杂草的为害成为老大难的问题,今年我们加强考核督查,加大惩罚力度,有效解决了杂草留存基数大的问题;在三麦栽培新技术的落实,各项生产措施的到位上,由于加强了考核和督查,达到了生产技术措施落实到位,缩小了单位之间的差距,实现了全场大面积平衡增产。 二是狠抓机务管理,保证作业质量。农业的根本出路在于机械化,现代农业的发展和我场领先实现的稻麦全程机械化,更是对机务管理和机械作业质量和水平提出了更高、更新的要求。为适应形势,让机耕队不种田,今年我们增设4个管理区,就
11、是为了加强机务管理,不断提高机械作业质量。今年我们还严格了农机具的购进、修理、报废 程序,削减了奢侈,延长了设备运用寿命。 三是逐步推动农业生产的标准化管理。为了提高土地的产出效益,我场在对农业生产接着推行“六统一”管理的基础上,今年加强了农业生产的种子引进、作物栽培、施肥、防病治虫、去杂、收割、晒运以及销售的过程标准化管理。实施标准化管理促进了生产新技术措施的到位,便利了督查考核,缩小了单位之间的差距。 3、更新栽培管理理念,提高科学种田水平。 一是在三麦生产上,全面推行“精种扩行降苗减肥”这一新的举措,达到精选种子,精量播种、精细播种;扩大行距,改善个体生长环境;降基本苗,促进个体优化群体
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