创建三级乙等医院动员大会的讲话.docx

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1、创建三级乙等医院动员大会的讲话 统一思想明确目标全力创建等级医院 在等级医院创建动员大会上的讲话 同志们： 今日召开的等级医院创建动员大会，标记着我院“等级医院”创建工作的全面启动。刚才副院长宣读了#县人民医院等级医院评审工作实施方案，明确了创建工作组织机构、目标任务、实施步骤和要求。五位科主任代表的发言，表明白主动投身等级医院创建活动的决心和看法，相识到位，讲得很好。第三周期等级医院创建工作，根据卫生部及省厅的部署，将于2003年4月份起先进入评审阶段，迄今不足一年的时间，而且这次评审与往次有很大的不同，引入了国际先进的评审方法(PDCA)。因此，时间特别紧，任务特别重。全院上下要根据创建工

2、作领导小组的统一部署，以昂扬的斗志、坚决的信念、扎实的作风、临战的状态，马上行动起来，全身心投入到等级医院创建工作中。下面我就创建工作讲几点看法。 一、统一思想，提高相识，全面理解等级医院创建的重大意义。 AA年前，我院起先了首次创建“二甲”医院活动，BB年又顺当通过了复评。“二甲”医院的创建，使医院在管理、技术、服务等方面的水平有了一个较大提升，医院各项事业取得长足的进步，面貌发生天翻地覆的改变，全院职工在创建活动中所表现出的工作热忱和凝合力空前高涨，两次“二甲”评审按综合医院标准一次性获得通过，评审成果令人激昂，可以说，每一次等级医院的创评，都是医院发展 的一个里程碑。今日，我们开展第三周

3、期等级医院创建活动，不仅仅是为了通过评审拿块牌子，更重要的是通过等级医院创建工作，进一步促进医院的内涵建设，提升医院的社会形象，增加医院的综合竞争力，更好地造福全县人民，这对医院的长远发展具有重要的现实意义。 1、等级医院创建是实施我院“发展规划”的重要战略目标。我院作为全县卫生系统最大的综合医院，担当着全县CC多万人口的医疗、保健重任，而我院目前的规模、医疗水同等方面与广阔患者的需求有较大差距。为满意广阔患者不断增长的医疗需求，主动响应县委、县政府建设“经济旺盛、城乡秀美、生态宜居、社会和谐”的华蜜#的重大战略决策。医院在“发展规划”及今年职代会工作报告中明确提出：要把我院建设成为一流的现代

4、化综合医院，打造赣州东部的区域性医疗中心。因此，我们要通过实现等级医院评审的战略目标，使医院各项工作整体提升，为医院在将来发展上构建一个全新的、更高的平台，为#广阔患者谋取更大的福祉。 2、等级医院创建是我院生存和发展的迫切须要。现在医院的等级观念已根植于社会各界群众的心中，是各级政府和社会各界支持、认可医院的重要参照依据。市卫生局在振兴规划提出，对人口超过100万的#县新增2所二级综合性医院，这样我院在全县医疗市场中也将面临严峻的竞争，这就要求我们必需抢得发展先机，进一步提升自己。我们在医疗技术方面的竞争优势已经面临市场的挑战，医院的学科建设，尤其是重点学科建设水平，有待进一步加强和提高，科

5、室管理须要更加规范化、科学化，服务水平也需与社会的发展同步提高。要加快发展步伐，必需通过扎实开展等级医院创建活动，促进我们在 技术、服务、管理等方面有一个较快的提升，从而增加医院的综合实力和市场竞争力。 3、等级医院创建是提升医院内涵建设的须要。我院经过几十年的发展历程，由小变大，由弱变强，逐步走向成熟和壮大。尤其是近几年来，不论在医疗技术、服务水平，还是经营管理和医疗设施等方面都取得了长足的进步和成果，已发展成为市内乃至省内具有肯定知名度和影响力的县级医院。但我们也要醒悟地相识到，随着时代的进步和社会的发展，对医院在医疗质量和医疗平安、服务水平、医院管理等方面都提出了更高的要求，医院面临前所

6、未有的竞争和挑战。我院目前的发展状况诸如学科建设、科室管理、服务水平、科研实力等方面都存在肯定的差距，须要通过等级医院创建活动，来推动我院在管理、服务、技术等方面的持续改进，以及提升全院职工的整体素养，可以显著提高医院的医疗服务质量和科研技术水平，使我院综合服务实力更上一个新的台阶，增加医院的综合实力和核心竞争力。 二、发扬传统，坚决信念，充分把握等级医院创建的有利时机。 等级医院创建是我院今后三年的重点工作目标，比照三级医院标准，我们还有许多细致、艰苦的工作要去完成，因此，创建工作任务非常繁重。有些同志思想上难免会产生畏难心情，在困难面前，我们必需要有战胜困难的志气和信念。创建三级乙等医院，

7、我们已具备了肯定的条件：一是我们的创建工作得到了县委、县政府的支持，得到了市、县卫生局的大力支持和重视，同时我们有一支能打硬仗的职工队伍。二是这几年医院的快速发展，使我院的基础建设和设施有了显著进步，尤其是医院新门诊综合大楼的投入运用，使我院的就医条件 和诊疗环境得到较大改善。三是近几年来，我院坚持“科技兴院”的发展战略，学科建设取得了较快进展，有力促进了医院专业技术的提升和进步，医院的专业技术水平明显提高，综合实力显著增加。当然，比照三级综合医院评审标准，我院的现状与“三乙”医院标准尚有肯定的差距，顺当实现创建目标的确还面临许多困难，因此，我们在看到有利条件的同时，也要正视我们的困难，更要发

8、扬创建“二甲”的优良传统，发扬我院不畏艰难、团结协作、全力以赴、争创一流的精神，在艰难的任务面前，全院干部职工要团结一样，艰苦奋斗，集中精力，同心协力，挖掘潜力，形成合力，坚决打好等级医院创建攻坚战，夺取创建工作的全面成功。 三、细心组织，奋力攻坚，仔细完成等级医院创建的任务。 从现在起，全院干部职工必需全身心投入到等级医院创建工作中，务必做到全院上下思想相识高度统一，决策指挥高度统一，行动步调高度统一，在总体要求上做到全员动员，人人参加，团结协作；在详细工作实施过程中要紧紧围绕创建工作这个中心和大局，调动全院一切主动因素，创建条件，克服困难，一切为创建服务，一切为创建开绿灯。为此，一是医院创

9、建工作机构要进一步细化任务，明确责任领导、责任部门及详细责任人，严格根据时间进度表，加强督查和考核，定期召开创建工作分析会、小结会，定期向创建领导小组汇报工作进展；二是院党政班子成员要加强对自己牵头负责的科室及专业组指导和督查，对所分管的科室及专业组的创建工作状况要刚好了解，做到心中有数；三是各职能部门、各临床医技科室负责人要切实增加创建工作的紧迫感和责任感，明确本部门、本科室的创建工作任务，做到任务到人，责任到人，措施到位，工作到位，确保根据全院 等级医院创建实施方案及标准要求，保质保量、不折不扣地完成各个阶段的工作任务；四是要求全院干部职工要以饱满的主子翁精神和严谨的工作看法，仔细履行工作

10、职责，努力完成各自工作目标任务，保证创建活动的每一项详细工作落到实处；五是要严格创建工作纪律，要制定严格的创建考评制度，对于创建工作中不作为、慢作为或因责任缘由影响创建工作的人和事，坚决予以查处，决不姑息迁就。 同志们，实现创建目标，等不来、想不来，靠不来，须要大家齐心努力干出来。创建等级医院，任务艰难，时间紧迫，责任重大。对我们来说，是一次真正的考验！也是历史给予我们的神圣使命！号角已经吹响，目标已经确定，我们又将踏上书写医院新篇章的豪迈征程。我信任，只要我们坚决信念，保持必胜的志气，扎实工作，发扬“医院精神，我们就肯定能够克服一切困难，顺当通过等级医院评审。让我们一起英勇迎接挑战，奋力拼搏

11、，不辱使命，共同开创我院更加美妙的将来！ 感谢大家！ 创建三级乙等医院动员大会的讲话 创建三级乙等医院 创建三级综合医院动员大会 三级乙等医院创建作 在创建二级乙等综合医院动员大会上的讲话定稿 创建三级乙等医院倡议书 创建三级乙等医院倡议书 三级乙等医院标准 在创建三级甲等综合医院动员大会上的讲话 2 创建三级医院动员报告 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页